| 词条 | 培训管理工作细化执行与模板 |
| 释义 | 图书信息书 名: 培训管理工作细化执行与模板 作 者：李作学 出版社： 人民邮电出版社 出版时间： 2011-4-1 ISBN: 9787115249975 开本： 16开 定价: 43.00 元 内容简介本书最大的特色是以目标为导向，以工作流程为中心，通过大量的制度、细则、方案、表单等工具和模板，帮助读者将培训管理工作落实到位。 本书细化了培训组织设计、培训需求分析、培训体系建设、培训预算编制、培训课程开发、培训合作选择、e-learning运营、培训效果评估等12大项工作，为培训管理人员开展工作提供了科学有效的模板库和细化执行手册。 本书适合培训管理岗位人员、企业培训师、企业咨询师、高校相关专业师生阅读使用。 目录第一章 培训组织设计与工作事项 第一节 培训组织设计与目标分解 一、培训部门组织设计 （一） 小型企业培训部门组织结构 （二） 按培训事务设计培训部门组织结构 （三） 按培训职能设计培训部门组织结构 （四） 按培训项目设计培训部门组织结构 （五） 以企业大学模式设计培训组织结构 二、培训商学院组织设计 （一） 职能式培训商学院组织设计 （二） 项目式培训商学院组织设计 三、培训组织目标分解 （一） 培训部门工作目标分解 （二） 培训商学院工作目标分解 第二节 培训管理各岗位工作事项 ........... |
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