词条 | 马恒泰 |
释义 | 人物简介马恒泰 ,意大利人,达涅利中国区总裁. 个人理念一.切合全球环保理念 在外籍人员的采访中,马恒泰是为数不多提及了中国“十二五”规划的人。他不仅是位机敏的领导人,更是一位能随时抓住机遇,切合全球环保理念提升技术指标的智者。 “在今年中国政府制定的“十二五”规划纲要中对于工业发展的原则是改造提升制造,发展先进装备制造业,完善依托国家重点工程发展重大技术装备政策,支持企业技术改造。从质到量的提升正是达涅利的强项,我们不仅要在新技术、新工艺上不断创新改造,还要在节能减排上做一系列有效措施,以适应中国市场发展的要求。” 达涅利开发出了大量能让整体转型成本更具有竞争优势的技术,新一代绿色气基直接还原铁钢厂能让合作伙伴减少50%的二氧化碳排放,同时噪音污染和炉渣、灰尘等二次加工废料排放量仅为高炉流程的三分之一。“我们最近投产的直接还原铁电炉项目中,直接热送进入电炉的直接还原铁水的温度可达600℃,成品年产量180万吨,第二个电炉正在建造,将在减少转型成本和环境冲击方面具备强大竞争力。” 二. 以人为本是基石 率领这样一支高技术团队,良好的人际关系是企业发展的根本。“我们的企业文化是以人为本。如何让员工保持积极向上的工作态度,是我经常思考的问题。公司现行的决策模式是让更多的管理团队进入到决策层,取代原来由高层决定一切的做法。这种决策模式的改变可以充分调动每位员工的积极性。在实际操作上,不仅要在责任方面进行分配,持续的专业培训、良好的交流平台也是必不可少的。” 在马恒泰的带领下,达涅利中国近几年的产值均保持着翻番的增长。人员也从起初的100人增加到目前的1000余人。“去年我们的产值是12个亿,今年力争25个亿,而到了“十二五”末期,我们的产值将进军100个亿!”对于这样一个充满挑战而又令人振奋的目标,马恒泰先生信心满满。 三.思想文化无障碍 马恒泰以“顾问”的职务开始了他的职业生涯,然而顾问一职无法阻挡他实现自我理想、发挥自我才华的脚步。终于有一天他告诉自己:要做些更实际的事情。这时,他遇到了达涅利公司。“那时候正赶上达涅利要开辟中国市场,这么一个走在创新前沿的公司,与我的理念不谋而合。而中国,更是一个充满机遇与挑战的国家,所以我义无反顾地来到了这里。” 而另一个使他决定来到中国的原因,是他对中国文化的向往。在马恒泰眼中,意大利和中国虽然文化不同,但是沟通障碍却是少之又少。“两国历史都源远流长,许多沟通方式亦很类似。比如,两国人民在解决问题方面都具有较强的灵活性和创造性;喜欢在吃饭的时候讨论问题;具有强烈的家庭观念等等。”谈到这里,马恒泰笑着回忆说,“有一次去中国同事家做客,他的父母待我如他们的孩子一般关爱。如果我的父母见到我的中国朋友,他们亦会如此。” 由于公司业务的需要,马恒泰先生的脚印踏遍世界各地。这位“空中飞人”有着与中国人一样强烈的家庭观念,马恒泰十分欣慰地表示,“我的太太和孩子们从来没有抱怨过。孩子们都会讲中文,他们的朋友也很多,有时候比我还忙。每两周我都要腾出一整天时间和家人在一起。”在家人极大的精神鼓励下,马恒泰轻装上阵,在达涅利的田野里驰骋。 |
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