龙先进，龙滩水电开发有限公司副总经理。龙先进１９７７年从清华大学毕业分配到广西水电工程局，２００１年调入龙滩水电开发有限公司。他系统“吃透”龙滩工程各项目的每个环节、工序，特别研究导流洞以及地下厂房开挖、截流等工程的难点、关键部位如期完成节点工期所必须具备的条件和可能出现困难。他还对参建单位的资源、能力、生产计划等进行充分评估。中南勘察设计研究院龙滩副设计总工程师肖峰说，龙副总经理心中有把好尺子。２００２年初，龙滩右岸导流洞因为多方原因工期滞后３个月。不少人惊呼：“截流只能靠左岸导流洞单边导流了！”龙先进及时组织协调施工等单位采取“短进尺、弱爆破、强支护”的开挖方法，攻克高难度的４类围岩，提前１个月完成混凝土浇筑！他参与建设岩滩、百龙滩等电站，非常熟悉红水河的“脾气”。在公司其他领导支持下，龙先进力主在右岸导流洞口建设围堰并加高１米，经受住２００２年特大洪水的考验。截流前，龙先进列出影响截流项目的清单，明确项目难易、节点工期、责任人，加强检查、协调和控制。２００２年１１月，左岸导流洞因地质原因塌方，耽误近两个月工期。龙先进协调有关单位针对塌方揭露的地质地貌进行研究，集中优势兵力强力开挖和支护，终于抢回工期。随后，他根据积累的经验，预见到左岸导流洞进水围堰将受高水位影响难于如期拆除，形成截流障碍。他组织有关单位优化资源配置，采取中间双向倒挖的办法提前拆除围堰，为截流扫清障碍。

2010年获“全国劳动模范”称号。