内容提要

编辑推荐

目录

作者：郝冬冬编著

ISBN：10位［711122521X］13位［9787111225218］

出版社：机械工业出版社

出版日期：2008-1-1

定价：￥32.00元

内容提要

10个经营智慧，给你10个商战奇谋。让你既能发现自身的优点，也能发现自身的缺点，并巧妙利用你的优点，充分激发你的想象力，从鲜为人知的边缘经济夹缝中杀出一条“血路”，从乱花渐欲迷人眼的市场中寻找商机，创造经营神话。

本书对于现代经营者来说，有很多值得学习和借鉴的地方，它能让你利用智慧成功地越过经营中的“壁垒”，开辟一片荒地，耕耘一片热土。

编辑推荐

自20世纪末至今，经济全球化的浪潮冲击着国际时常的每一个角落，新兴技术的核裂变式的发展速度也引发了瓦解性的创新，经济全球化的浪潮裹着新技术的威力将企业的传统经营模式冲击得面目全非。同时。国际时常的过度竞争也使很多行业进入微粒时代，甚至出现了无利润的情形。

目录

前言

第一章增效模型

1.1发现潜在利润区

1.2给企业全面提速

1.3合理的成本为获利奠定良好基础

1.4合理控制资源的边际收益

1.5不断创新的利润模式

1.6顶级企业，增效锦囊

第二章流程再造

2.1流程再造的组织保障

2.2绩优化的权变组织设计

2.3流程再造与利润流向

2.4再造企业流程

2.5优化再造程序

2.6顶级企业，流程再造锦囊

第三章价值链

3.1链接利润

3.2价值链模式的策略

3.3第三利润源

3.4物流型模式的策略

3.5模式的成本控制

3.6为模式增添新的元素

3.7顶级企业，价值链锦囊

第四章情报导引

4.1指明赢利的方向

4.2情报导引模式的实施

4.3新技术带来的新技巧

4.4顶级企业，情报锦囊

第五章价格掳取

5.1由定价到利润

5.2利润导向的定价策略

5.3跨国关联交易中的转移利润

5.4顶级企业，定价锦囊

第六章效能通路

6.1企业新的利润通道

6.2全方位提升创利能力

6.3高绩效的渠道网

6.4顶级企业，渠道建构锦囊

第七章客户导向

7.1赢得“心”的利润模式

7.2灵活的利润模式

7.3把握客户的时尚

7.4模式的市场运作

7.5顶级企业，客户开发锦囊

第八章资源置换

8.1换回可量化的利润

8.2不可忽视看不见的资产

8.3创建市场上的“通行证”

8.4创建高绩效的品牌

8.5技术的商业化

8.6技术变现型模式的策略

8.7顶级企业，资源置换锦囊

第九章知识管理

9.1企业利润新的发动机

9.2让知识产生利润

9.3顶级企业，知识管理锦囊

第十章战略嬗变

10.1由领先而获得垄断性的利润

10.2开拓新的利润增长点——多元取利模式

10.3联盟增强企业获利能力

10.4建立高绩效的联盟

10.5顶级企业，战略设计锦囊