| 词条 | 金牌销售教练实战手册 |
| 释义 | 版权信息作 者： 王云 著 出 版 社： 机械工业出版社 出版时间： 2010-2-1 页 数： 384 印刷时间： 2010-2-1 开 本： 16开 I S B N ： 9787111297475 定价:49.80 编辑推荐整理销售思路，积累销售经验 传承销售智慧，打造卓越团队 内容简介您的销售员受过更好的训练吗？他们会输给竞争对手吗？ 本书对销售培训的核心内容进行了分门别类的阐释和情景展示。本书分为四个部分、十五个训练课程，主要包括销售员的心态训练、电话技能训练、销售面谈技能训练和销售谈判技能训练，只有掌握这些必备的技能，才算具有了销售员的基本功。在每个课程中，则给出了培训目标、评估方法和工具、培训指导、应用工具和幻灯片演示几个分项，方便培训师指导学员按模块学习。 这本书将帮助您为销售团队提供更好的业务训练。通过集体研讨，集中大家的智慧，整理销售思路，帮助销售团队从实战中提取经验，并使这些宝贵经验得以传承，从而提升整个团队的销售能力。熟练运用书中介绍的销售方法，必将为企业打造一支卓越的销售团队，让他们成为市场上无往不利的强者！ 目录序 前言 使用说明 一分钟销售教练技巧 第一部分 为成为销售冠军作准备 第二部分 电话技能训练 课程六 电话基本功训练 模块一 态度决定一切 模块二 基本电话礼仪 模块三 充满魅力的电话沟通 课程七 360度电话开拓技术 模块一 360度电话开拓要做的准备 模块二 冲破“守门人”防线 模块三 打动采购主管 模块四 搞好需求调查，抓住销售机会 课程八 提升电话约见能力 模块一 如何才能得到客户的约见 模块二 你做好准备了吗 模块三 千万不要这样约见 模块四 让你的约见电话充满魅力 模块五 约见中的策略和技巧 模块六 跨越约见障碍 课程九 电话成交技能训练 模块一 充分的准备是成功的一半 模块二 呼入电话技巧 模块三 呼出电话技巧 第三部分 销售面谈技能训练 课程十 拜访礼仪 模块一 闪亮登场——塑造良好的职业形象 模块二 拜访中的礼仪 模块三 销售中非语言信息的运用 课程十一 增强拜访控制能力 模块一 运筹帷幄——制订拜访规划 模块二 控制拜访过程 课程十二 提升拜访影响力 模块一 制订需求激发策略 模块二 激发需求的拜访规划 模块三 激发需求的拜访技巧 课程十三 提升销售竞争力 模块一 建立竞争优势 模块二 赢在规划 模块三 优势销售技巧 第四部分 销售谈判技能训练 课程十四 快速提升价格谈判能力 模块一 你真的在谈判吗 模块二 制订价格谈判策略 模块三 价格谈判三步曲 课程十五 大订单谈判技能训练 模块一 制订谈判策略 模块二 谈判准备 模块三 谈判过程的控制和技巧 书摘第一部分 为成为销售冠军作准备 课程二 产品知识应用训练 模块一 从客户角度看产品知识 培训说明： 本部分对应学员用书《销售冠军这样做业务》第二章“让产品知识成为你的销售武器”。产品展示能力是销售员的基本功。如果一个销售员不能深刻地理解自己的产品，并且不能从多层面、多角度地向客户展示产品的价值，就很难成为优秀的销售员。现在，大部分产品培训是从产品的角度讲解产品的功能、特征和卖点，而没有从客户的角度去理解产品。这样的产品培训非常必要，它能帮助销售员掌握产品知识，但还不能直接作为销售技巧应用于实际工作。本课程将帮助销售员把产品知识转化成销售技巧，快速提高他们的专业能力。 培训目标和效果控制： 一、培训目标 1．让学员真正理解“客户购买利益”的理念，并能在工作中有效应用这一概念。 2．完成“公司价值分析表”。 3．完成“产品价值分析表”。 4．能从客户角度介绍公司及产品。 二、如何检查培训目标是否实现 我们通过两个维度检查培训目标是否实现。 第一个维度是教练考核。如表2-1所示是各培训目标的考核方法。 …… |
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