| 词条 | 国防高科技项目管理概论 |
| 释义 | 作 者： 沈建明主编 I S B N： 7111137183 页 数： 480 开 本： 小16开 封面形式： 简装本 出 版 社： 机械工业出版社 出版日期： 2004-1-1 内容简介 本书针对国防项目的特点及国防项目管理的需要，系统地介绍了国防项目管理的流程、知识与方法，并结合国防项目实践，以实际案例说明了国防项目管理的过程、方法与程序。全书分流程篇、管理篇和案例篇，共3篇20章。流程篇主要内容有：项目管理概述、项目预研、项目论证与研制、项目定型试用和使用维修及退役报废；管理篇主要内容有：项目目标与范围管理、项目进度管理、项目费用管理、项目质量管理、项目组织与人力资源管理、项目沟通与冲突管理、项目风险管理、项目采办与合同管理、项目技术管理、项目综合管理；案例篇主要内容有：预研项目立项评价案例、研制设计技术管理案例、国际合作项目管理案例、制造项目供应商管理案例、型号研制项目管理案例、型号研制项目风险管理案例。 本书主要特点是将现代项目管理理论、当前国际项目管理的特点与国防高科技项目管理实践相结合，理论和实际应用案例相结合，注重国防项目管理知识的系统性和实际应用案例的完整性，是国防项目管理人员和工程技术人员必备的参考书，也可供其他类项目管理从业人员阅读参考，同时还可作大专院校，尤其是军事院校相关专业学生的教科书。 本书目录 第1篇流程篇 第1章概述 第2章项目预研 第3章项目论证与研制 第2篇管理篇 第5章项目目标与范围管理 第6章项目进度管理 第7章项目费用管理 第8章项目质量管理 第9章项目组织与人力资源管理 第10章项目沟通与冲突管理 第11章项目风险管理 第12章项目采办与合同管理 第13章项目技术管理 第14章项目综合管理 第3篇案例篇 露15章预研项目立项评价案例 第16章研制设计技术管理案例 第17章国际合作项目管理案例 第18章制造项目供应商管理案例 第19章型号研制项目管理案例 第20章型号研制项目风险管理 后记 参考文献 |
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