词条 | 高速公路项目管理手册 |
释义 | 基本信息出版社: 湖南科学技术出版社; 第1版 (2005年7月1日) 平装: 500页开本: 32开 ISBN: 753574270X 条形码: 9787535742704 商品尺寸: 20.3 x 13.8 x 2.1 cm 商品重量: 522 g ASIN: B00116KGZQ 内容简介本书以建设期项目管理为核心,对业主、监理、承包人实行以人为中心的管理,对质量、进度、投资三大控制及合同、安全、施工环境协调、环境保护、交工和竣工验收及缺限责任期养护、建设项目后评价等核心管理内容进行了系统介绍和总结,每一项工作按内容、程序或政策、措施等方面介绍,并按时间先后顺序编排。 多年的探索,作者已经找到了业主管理高速公路项目的基本思路:紧紧依靠各级政府和上级主管部门的支持、协调;科学决策,依靠科学技术制定合理的建设目标;严格的制度管人管事;坚决按合同、按程序办事;引进市场机制,执行项目法人制、社会监理制、招投标制、工程质量责任制;PDCA循环管理方法及措施;正确的用人机制、激励机制、监督机制及培训和再教育机制…… 目录第一章 开工前的准备工作 一、高速公路工程项目的前期工作 1 工程立项文件 2 可行性研究报告 3 设计文件 4 业主前期工作的介入 5 工程投资、融资准备 二、注册成立项目建设开发有限公司 1 组建项目建设开发有限公司有何重要意义? 2 成立项目建设开发有限公司的法律依据是什么? 3 项目建设开发有限公司的主要职责和机构设置原则主要有哪些? 4 项目建设开发有限公司的管理机构是如何设置的? 5 项目建设开发有限公司管理机构的人员是如何配置的? 6 高速公路建设项目管理模式有哪些? 三、成立地方各级协调指挥部 四、征地拆迁 五、工程招投标,确立中标单位 第二章 建设期项目管理 一、业主的内部管理 二、对监理处的管理 三、业主对承包人施工项目经理的管理 四、工程质量管理 五、工程进度管理 六、工程投资管理 七、合同管理 八、施工安全管理 九、施工过程中的环境协调 十、环境保护 第三章 交工、竣工验收及缺陷责任期养护管理 一、工程验收的分类及组织机构 二、竣工文件的编制 三、交工验收 四、缺陷责任期业主、监理、承包人的工作 五、缺陷责任期基本的养护管理工作 六、竣工决算及审计 七、竣工验收 第四章 建设项目后评价 参考文献 |
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