| 词条 | 飞达木业 |
| 释义 | 企业简介山西飞达木业有限责任公司创建于2000年，原名为朔州市飞达木业有限责任公司，于2010年被省工商局授名为山西飞达木业有限责任公司，主导产品为细木工板、三聚氰胺双贴面板、加密双贴面板，主要原料为生产和生活产生的废旧木料，属于废旧物料回收加工企业。本企业已通过GB/T19001-2000idtlSO9001:2000质量管理体系认证，已成为中国建筑装饰协会会员，公司经过10年的拼搏、控索与发展，已由原来的手工生产发展为现在的机械化生产，目产所采用的均为国内最先进的生产设备，极大的提高了产品的品位，现以成为山西规模最大的细木工板生产厂家。为了原料能够达到充足供应，公司已租凭2000亩荒滩种植速生场，即美化环境，有效利用国土资源减少了资源浪费，又解决了原料问题，而且大力发展周边农户种植速生场和大量收购旧木料，目前已有200多农户为公司加工和收购，农户的副业收入大大提高，每年至少可创收5000-20000元。公司已形成非常完善的销售和售后服务网络，而且公司每年将销售收入的5%用于产品的研发工作，让产品质量更加完善。产品分为三大系列（细木工板、 双贴面板、加密双贴面板），九个品种，远销省内外，已创出自己的独立品牌。公司的欣飞达商标已被省工商局评为山西省著名商标，公司的产品被省质监局评为山西名牌产品，企业被省工商局评为重信誉守合同的企业。公司全体员工正以饱满的热情、稳健的步伐为迈出国门走向世界，成为全国一流的大芯板加工企业而努力奋斗。 企业文化企业性质山西飞达木业有限责任公司创建于2000年，主导产品为细木工板、三聚氰胺双贴面板、加密双贴面板，主要原料为生产和生活产生的废旧木料，属于废旧物料回收加工企业。 企业使命缔造完美生活品质，创造健康环保，绿色家园！ 企业目标做中华民族绿色，环保产业的领航者！ 企业信仰了解环保，创造绿色，享受健康！ 公司治理愿景让每一个顾客享受健康环保的产品，分享绿色生活！让每一个员工最大限度地实现精神生活和物质生活的富足！ 企业道德价值为消费者提供健康环保的产品，帮助他们实现绿色生活，以为最高道德！让股东和员工获得企业发展的切实利益，以为最大道德！与产业链中的一切商业合作伙伴，互信合作，共生共荣，以为最佳道德！在企业发展的过程中，模范遵守国家法律法规，以为最好道德！对人、对社会、对环境充满关爱，参与建设和谐社会，以为最根本道德！ 企业信条思想主宰一切--只有树立坚定的信念（缔造完美生活品质）和远大的理想（做中华民族绿色，环保产业的领航者!），才能成就伟大的事业！ 性格决定命运--飞达木业的性格就是：目标明确，坚定执著，勇往直前--不管是顺流逆流，只要紧握信念的拳头，成功就在前头！ 思路决定出路--独辟“扩大市场”，专做“绿色环保产品”，满足“环保健康需求”。飞达木业的思路，几乎代表着中华民族木业的出路所在！ 企业发展策略人才领先--飞达木业信奉“得良才者得天下”、“年龄≠本领”、“文凭≠能力”的人才观。 质量领先--以质量求生存，以信誉求发展，以诚信求市场，质量就是生命的质量理念。 市场领先--以“健康环保的产品”占据“细分市场”的第一位置。以不同的产品分类，对应不同的象限市场，用相应的分销策略、价格策略、促销策略，创造市场领先机会。 成本领先--以质量领先为依托，以分销网络优化为支撑，以规模效应为根本，进而形成产品单位成本优势和营销成本的集约优势。 企业品牌策略谋求健康环保的产品--绿色环保技术成果，转化为健康的产品，为消费者提供绿色、环保、健康的产品利益。注重绿色环保产品的功能--不谋求产品全系列的领先，但一定在某品类中有一二产品是出类拔萃的，构成品牌雁阵中的“领头雁”。制定有市场潜力的差异化品牌定位--发现需求，寻找差异，在品牌阶位中挖掘市场潜力，规划品牌的应有作为。创造有社会责任感的企业公民文化--将社会基本价值与企业日常商业运作和政策相整合，全面考虑公司对所有利益相关人、社会、环境的关爱，做中国最佳绿色环保的企业公民。 企业经营准则1、保持和做强“中国最具影响力的绿色环保型细木工板第一品牌”！--品牌标杆准则 2、把握时代韵律，把握市场韵律，把握消费者韵律！--市场应变准则 3、人无我有，人有我新，创造优异！--产品差异准则 4、超越行业标准，绿色、环保、健康。--品质控制准则 5、平等互信、彼此分享、双赢发展。--客户合作准则 6、一切以“满足消费者需求”为前提，消费者满意是我们心中的唯一信仰。--消费者至上准则 7、做主人，讲操守，兼容并包，充满欢乐与激情，人人享有广阔的职业发展机会。-- 职员行为准则 飞达木业人精神风貌立诚守信，言真行实 心系飞达，责无旁贷 诚信做人，用心做事 创新中学习，学习中创新 团结友爱，相互帮助 发展史1.2000年2月朔州市飞达木业有限责任公司在山西省朔州市山阴县东大滩经济开发区正式 成立. 2.2000年12月成功研制以废旧木料为原料的“欣飞达”,细木工板,畅销大同,内蒙太原等十几个地区.创造了细木工板的历史. 3.2005年6月中国建筑装饰协会授予朔州市飞达木业有限责任公司“会员单位”. 4.2006年10月28日朔州市农业产业化领导组授予朔州市飞达木业有限责任公司市级“农业产业化龙头企业”. 5.2008年2月朔州市政府授予朔州市飞达木业有限责任公司“朔州市农业产业化龙头企业”. 6.2008年5月15日公司总经理李占飞带领全公司员工向汶川地震遇难同胞捐款,捐物,总价值为10万元. 7.2009年6月山西省质量技术监督局授予朔州市飞达木业有限责任公司“山西省质量信誉AAA企业”. 8.2009年12月由中国中小企业协会,全国经理人协会联盟授予朔州市飞达木业总经理李占飞同志“2009中国年度优秀职业经理人”. 9.2009年10月由中国质量诚信企业协会,中国品牌价值评 估中心授予“全国质量诚信AAA级品牌企业” 10.2010年5月30日“欣飞达”被山西省工商行政管理局评为“山西省著名商标”. 11.2010年5月山西省工商行政管理局授予朔州市飞达木业有限责任公司“山西省守合同重信用企业”. 12.2010年8月被山西省工商行政管理局授名为山西飞达木业有限责任公司。 13.2011年2月27日“欣飞达”被山西省名牌产品推荐委员会评为“山西省名牌产品”. 14.2010年10月朔州市飞达木业有限责任公司正式命名为山西飞达木业有限责任公司. 品牌标志欣飞达含义是木欣以向荣,业飞达四海. 公司宗旨以质量求生存，以信誉求发展，以诚信求市场. 创造绿色环保健康的新生活 董事会董事长李占飞李占飞，山西飞达木业有限责任公司董事长，全面负责公司的策略规划、定位和管理。是主要创办人，自二零零零年起受雇于本公司。1972年8月16日出生于山西朔州。籍贯：山西应县。1989年-1993年，就读于北京清华大学经济管理专业。1993年清大毕业，研究细木工板。2000年创办山西飞达木业有限责任公司。 总经理臧玉军臧玉军，山西飞达木业有限责任公司总经理兼首席执行官，全面负责公司的销售管理、市场营销、和协助董事长李占飞先生负责本公司的日常管理及营运。 1、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。 2、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。 3、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。 4、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。 5、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。 6、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。 7、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。 8、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。 9、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。 10、负责公司人力资源的开发、管理和提高。 11、负责公司安全工作。 12、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。 13、负责公司组织结构的调整。 14、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。 生产经理章培臻章培臻，山西飞达木业有限责任公司生产经理，全面负责公司的生产运营 、专有技术的开发工作、包括行政管理。起到了承前启后的作用。指导和协调生产、处理、分配和工业组织的销售活动。 为供应、材料、和人力资源制定预算并且审批支出，保证材料，劳动力和设备被有效地使用并达到生产指标。 与供应商谈判材料价格。 评价过程的进展时间表和生产订单，为存货要求、人员要求、工作程序、职责分配作决策，考虑预算和时间的限制。 评论运作，与技术或者管理人员商讨解决生产或者过程中的问题。 雇佣、培训、评价、解雇工作人员，且解决人事抱怨。 起动、协调存货清单和成本控制程序。 制定和维护生产报告和人员记录。 设定、监督产品标准，检察未加工产品的样品或指导生产过程中的测试，保证成品具有合格的质量。 开发、实施生产跟踪和质量控制系统，分析产品、质量管理、维修和其他操作的报告，发现生产问题。 采购部部长李占德李占德，山西飞达木业有限责任公司采购部部长，全面负责公司的 战略采购（sourcing）和日常采购（procurement），根据公司的经营战略需求，制定和执行采购的物料获得的规划，通过内部客户需求分析，外部供应市场、竞争对手、供应基础等分析，在标杆比较的基础上设定物料的长短期的采购目标、达成目标所需的采购策略及行动计划。李占德先生曾是一名退伍军人，曾在毎特种部队任班长一职，军人的雷厉风行的作风，是他独特的一面。 行政总监廉赞斌廉赞斌，山西飞达木业有限责任公司行政总监，全面负责公司的行政管理，协助总经理臧玉军先生负责本公司的销售管理及营运。 1、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。 2、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。 3、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。 4、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。 5、负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。 6、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。 7、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。 8、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。 9、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。 10、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。 11、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。 12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 财务总监常宝军常宝军，山西飞达木业有限责任公司财务总监，全面负责公司的财务工作，协助董事长李占飞先生制定公司发展战略，负责其职能领域内短期及长期的公司财务决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响。具体负责公司财务方面的策略制定、执行及公司财务管理及内部控制，根据公司发展的计划完成年度财务预算，带领财务团队完成公司财务管理工作引。 |
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