| 词条 | 不做加班族：史上最简单时间管理术 |
| 释义 | 图书信息书 名: 不做加班族:史上最简单时间管理术 作 者：弗格斯·奥康奈 出版社： 首都师范大学出版社 ISBN: 9787565602719 出版时间： 2011年4月8日 开本： 16开 定价: 元 内容简介弗格斯·奥康奈尔所著的在一些章节中(第二、四、七章)，我们提供了多项选择题来帮助你理清思路。在某种意义 上，这些问题反映出你是否在以高效能的思路去思考问题。其次，是有针对性地讨论七个时间管理技巧。 然后，为你应用七个时间管理技巧提供一些有用的建议。接着，为你提供应用七个时问管理技巧的案例。 有时，案例仅是对某个管理术的简单应用。有时，案例中会应用多种管理术。最后，本书会为你提供一些行动建议，从而便于你把七个时问管理技巧应用到你的日常生活 之中。 作者简介弗格斯·奥康奈尔 Fergus O’Connell 项目管理领域的国际学术权威之一，最值得被关注的时间管理作者之一。他的八种时间管理类著作畅销不衰，已经被翻译成13种语言。在1992年，弗格斯还成立了ETP公司——这家公司现在已成为世界上最优秀的项目管理企业之一。他采用的项目管理方法——结构化项目管理/项目管理的十个步骤——已经影响了整整一代项目经理。这些项目管理方法被应用在2003年的世界特殊奥林匹克运动会上(当年最大的体育赛事)。他关于项目管理的经验传播到了全世界的每个角落。他曾经在欧洲、南北美洲和远东进行项目管理方法的教学。除本书以外，他在大陆出版的著作还有：《如何在更短的时间轻松做完更多的事情：七天学会时问管理》(中国市场出版社，2010)，和《加薪不加班：时间管理的智慧》(中国人民大学出版社，2009)。 图书目录关于作者/前言/导言 技巧一 “电梯自我营销”法：若只给你30秒 2 技巧二 明确目标的“白日梦”法：让目标可视化，像放电影一样发生在 际的脑海中 3 技巧三 构建复杂目标的优先级：详细地预测事情细节，然后用假设串联 它们，找到应对它们的解决之道 4 技巧四 让组织机器开始运作的四个好用工具：“岗位负责制”“跳舞卡片”“团队+协作”和“条形板” 5 技巧五 “最危险的10项风险”清单：应对种种意外的容错机制 6 技巧六 “庖丁解牛”法：有效评估工作的进展状况 7 技巧七 双赢的思考模式：从利益相关人的角度看问题 8 速度与行动 在一天时间内搞定项目计划的制订 9 “三层过滤”终极时间管理大法 赢得更多时间，获得更大成功 后记 答案及得分 参考资料 |
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