一 、宏宇粮贸有限公司基本概况

二、 效益情况

安徽省毛集区宏宇粮贸有限公司经安徽省乡镇企业管理局正式批准，该集团拥有紧密型企业７家，半紧密型企业2家，松散型企业141家，几年来，随着农村改革开放的深入，特别是党的十五大召开以来，农村经济迅速发展，位于毛集区西部的夏集乡，充分发挥当地盛产稻米的优势，先后建立了县级大米交易市场，从稻谷加工突破，围绕稻米发展了第二、三产业，几年来，米市不断发展壮大，到1997年，夏集乡已基本上形成了以大米交易市场为龙头，走“公司+基地+农户”的发展路子，农业产业化格局初步形成，对周边地区的辐射逐步扩大。

1998年宏宇粮贸有限公司成立后，企业规模逐步壮大，管理水平不断提高，经济效益越来越好，宏宇粮贸有限公司成为本地乃至江淮地区规模较大的农业产业化龙头企业，被誉为“江淮米都”。

一 、宏宇粮贸有限公司基本概况

夏集乡是毛集区水稻主产区，早在80年中后期，就有商贩在该地从事大米贩运活动。1992年8月，夏集乡政府在凤颍公路北边，老街对面征地33亩，统一规划，建立了夏集大米市场。1993年3月建成投入使用，整个市场南北长120米，宽50米，街道两旁为稻米加工厂房和经营门面房，其中加工厂房2500平方米，门面房7500平方米，固定资产总额1800万元。当年6个加工厂进入市场经营，加工大米1100万公斤，盈利120万元，上缴税金11万元；从事稻米贩运的商贩近200人，开业大吉，生意兴隆。与此同时，市场外分散的稻米加工厂，由于经营条件差，稻谷收购困难，大米不好销，特别是在资金不足的情况下，市场内的加工厂采取赊销办法收购原料，市场外的加工厂无法办到，经营状况差。因此，1994年分散的米厂向市场内集中，加工厂发展到30家，从事稻谷收购和大米运销的人员达300多人，大小车辆200多辆，年加工大米6600万公斤，原料收购由本县扩展到六安、阜阳地区，大米主要销往北京、湖北、河南、山东等地。1995年加工厂发展到70家，从业人员和车辆都翻一翻。1996年市场得到了迅速发展，大米加工厂达125家，其中5家将原日产18吨的加工设备更换为较先进的日产30吨的设备，销售收入2.3亿元，实现利税920万元，原料收购扩大到巢湖、安庆等地，大米销售范围扩大到陕西、浙江、福建、四川等地。

1997年，大米市场占地面积扩大到145亩，加工厂有150家，加工厂房面积达4500平方米，大多数厂家更新设备，固定资产总额达5100万元，修建水泥路面21000平米，建成了专用下水道和供电线路，安装变压器42台，仓库建筑面积3500平方米，仓容4800万公斤，交易面积8100平方米，通讯设施从开始的2门电话发展到156门，手机86部，业主们基本人人有传呼面和移动电话，市场从业人员达2500人，虽受全国性粮食销售市场疲软的影响，大米加工销售量较1996年有所增长，各经营户仍能立于不败之地。如洪堂贵年加工销售大米200多万公斤，上半年仅向陕西、四川等地就发出49车皮大米（每车皮60吨），获利10多万元。 随着大米市场的发展，不仅原料收购范围越来越大，销售市场越来越广阔，而且带动了周围小型米市的发展。

二、 效益情况

宏宇粮贸有限公司从无到有，从小到大滚动发展，增加了当地农民的收入，促进了农产品增值，推动了农业产业化进程，活跃了地方经济，成为当地经济的龙头。

1、有效地增加了农民的收入。 宏宇粮贸有限公司成立后，每年需要几亿斤稻谷作原料，而这些年大米销售市场看好，供不应求。这样就使稻谷交易由卖方市场变为买方市场，价格上扬，激发了广大农民种稻的积极性，同时也从根本上解决了当地和周边地区农民卖粮难的问题，大多数农民不出门就卖掉了稻子。根据近年来专门从事稻谷收购的农民反映，市场覆盖区内的稻谷价格一般都比覆盖区外每斤高少则几分，多则1-2角钱。依此推算，仅我乡每年上市的700万公斤稻谷，就可增收几百万元，农民人均增收40元左右。按1996年加工大米16600万公斤，收购稻谷20580万公斤计算，农民如果每公斤增收0.1元，总计增收2058万元，而这笔收入都实实在在的落在了农民的手中。

2、壮大了个体私营经济。 公司利用规模优势，吸引了大量的外地客商，带来了大量的资金、信息，加速了各经营户的自我壮大。1992年，大米市场初建时，经营户只有十几户，经营规模小，资本少，对地方经济影响不大。1997年，全乡已有注册稻米加工厂142户，全为私营企业，资本得到了迅速积累，经营规模迅速扩大，原粮收购的农户有500多家，常年从外地收购稻谷，转卖给大米加工厂，每公斤按0.04-0.1元获利，每天可收入100-200元，年收入2万元左右。从事稻谷运销专营或兼营队伍，围绕市场发展的个体私营企业，已成为当地农村经济的重要组成部分，也使农村所有制结构得到了调整和完善。

3、优化农村种植业结构，加速大米加工机械更新。优质米在大米市场上一直价高好销，供不应求。使得优质稻谷的收购价格明显高于一般稻谷，尽管优质稻的产量比一般杂交稻产量略低一些，但最终收益还是优质稻高。以粳稻为例，亩均产量约900公斤，1997年市场价格为0.64/斤，每亩收益为576元；而一般杂交稻如汕优63，平均亩产1000公斤，市场价格为0.50元/斤，则亩收益只有500元，比种优质稻每亩少收益76元，所以广大农民纷纷种优质稻。每年宏宇粮贸有限公司都与农民签订2万亩优质稻产销合同，在价格上，优质粳稻按高出当时杂交稻（汕优63）市场价格20%收购，金丝稻按高于35%的价格收购，种植优质稻的农民每亩可增加收入100元以上。这样就更有力地加快水稻产区优化种植结构，提高优质稻种植比重。过去稻米加工机日产量、出米率、整米率都比较低，已经不能适应大米市场发展的需要，迫使各加工厂更换设备。1993年各加工厂进米市时，全部将原来的小米机更换为日加工能力18吨的米机。1996、1997两年间，又更换为日加工能力30吨的米机，更新20台套，引进先进设备80台套。生产能力翻了好几倍，从而保持了强劲的市场竞争力。

4、带动了第三产业和养殖业的快速发展。 在公司周围，1995-1998年，商业、饮食服务业经营户数和从业人员分别为：132家387人，149家449人，167家508人，182家581人，206家619人，396家1150人。6年里，经营户数和从业人员逐年递增；从业人员数递增率最高时达16%，低时亦有6.5%，平均每年增加经营户18家，增加从业人员60人。1998年全乡专门从事稻谷和大米运榆的车辆达600多辆，围绕市场服务的出租车有60多辆，从事餐饮业的80多家，旅社18家，舞厅6家，台球场4处，溜冰场1家，增加税金20余万元。大米加工的副产品米糠，为养猪业提供了饲料，带动了养殖业的发展。我乡的夏集、路岗两村建有千头养猪场，养猪在40头以上的逾百户，两村全年出栏商品猪万头以上。

5、促进了农村剩余劳动力的就地转移。 夏集乡有农业人口26000多人，耕地36000亩，人均耕地1.38亩。人多地少，劳动力严重过剩。随着公司的不断壮大，所需的从业人员不断增加。到1998年，公司有固定从业人员2400多人，其中加工厂员工1000人，从事原料收购和运输的1000人，从事般运装卸的400人。加工厂雇佣员工包吃住每月工资400多元，年收入5000元，运销人员一般年收入万元左右，装卸工人年收入亦有万元左右。再加上从事养猪，编织袋供应等相关行业中的就业人员，共吸纳劳动力3000多人，占本乡农村劳动格力的19.2%。

6、增加了税源和财政收入。 随着公司的发展，对国家的贡献越来越大，上交税款在当地财政收入中的比重越来越大。1996年，粮贸有限公司给乡财政增加收入169万元，成为乡财政的主要来源，1997年该公司实现销售收入3.5亿元，利税1400万元，1998年生产大米60万吨，因受粮食流通渠道的影响，已出现不饱和生产、增长幅度不大，销售收入5.3亿元，实现利税2120万元，分别比96年增长119.3%、130.6%、136.4%，公司的长中发展，不仅成为我乡的经济龙头，而且成为我乡经济的支柱。

7、加快了农村小城镇建设步伐。 宏宇粮贸有限公司成立后，改变了加工厂分散在村里的局面，使得厂进镇，人离村，同时饮食服务业等都向市场集中，道路、邮电、通讯、电力等建设也随之加快，整个集镇扩大了3倍，集镇人口也由原来的2700人增加到6300人，集镇的功能日趋完善，逐渐形成了以大米加工为主的工业区和以生活服务为主的商业区。