词条 | 中国铁路物资总公司 |
释义 | 中国铁路物资总公司(简称“中铁物资”)是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的大型中央企业,其前身是铁道部物资管理局,历史可以追溯到成立于1887年的中国铁路公司塘沽材料处,是以铁路产业综合服务为核心,以钢材贸易为重点,服务铁路,面向社会和国际经营的大型集团化企业。铁路物资供应服务居于领域龙头地位,是国内最大的钢材贸易综合服务商和主要铁路产品出口商之一,跻身中国500强前列。2011年位列世界500强的第470位。 公司简介中铁物资是铁道部确定的铁路集采专供物资主要服务商和铁路基本建设项目部管物资代理公司,主要经营铁路运输生产建设所需的钢轨、柴油、车轮、轮毂、机电设备、机车车辆配件、钢材、水泥、木材等各类物资,兼营大型物资仓储、配送、招标、房地产、办理边境口岸及进出口物资接运等业务。所属工业企业生产经营混凝土轨枕、线上器材、防腐枕木、水泥、阻燃防火木材等产品。所属进出口公司专营和代理各类铁路产品的进出口,有很强的中国铁路背景支持和铁路专业产品集成经营能力。 中铁物资总部设在北京,下设27家全资子企业,5家控股公司,4家驻外机构和1所物流学院。所属子公司分设在北京、上海、天津、广州、哈尔滨、沈阳、武汉、西安、成都、深圳等大中城市,三级以上分支机构109个,形成了以总部为首,各子公司、分公司协同运作的全国性经营网络。拥有储运基地28个,仓储面积155万m2,铁路专用线110条,106延长公里。2007年销售收入790亿元,总资产253亿元,在2007年中国企业500强中列第53位,中国服务业500强中列第24位,在国家统计局发布的中国最大500家企业集团中列第37位。中铁物资具有铁矿石进口资质、商务部授予的国际招标资质、外事审批权,具有钢材、机电产品和非金属产品一级代理商资格和国家批准的成品油经营许可证、煤炭经营许可证,是中国机电商会、五矿商会、中国物流与采购联合会的会员单位、中国招标投标协会的常务理事会员单位。 2008年,中铁物资完成营业收入1002亿元,比上年增长26.8%,全年净资产收益率11.28%,同比提高2.64个百分点,完成了国资委经营业绩考核指标。2008年底,全系统在册职工9161人。 中铁物资的核心业务是:铁路产业综合服务和钢材贸易。围绕两大核心业务,物流业务、国际业务、租赁业务、矿产业务、工业制造、金融业务、房地产业务也实现了同步快速发展。中铁物资是铁路运营和铁路建设服务的主要物资供应商,承担着全国铁路柴油、钢轨、机车车辆新造、提速改造及维修配件供应采购供应任务。自建国以来的铁路建设所需物资大部分都是由中铁物资提供的,中铁物资拥有铁路物资供应的主渠道和专业人员队伍。 中铁物资依托深厚的铁路背景,大力发展钢材贸易业务,实行集采分销,上游资源统一开发、统一配置、统一管理,与国内大型钢厂建立了稳定的战略合作伙伴关系,钢材销售网点覆盖全国一线城市及主要钢材市场,是钢轨、车轮和H型钢国内最大的经销商。 此外,中铁物资还拥有煤炭和铁矿石经营资质及铁路运输优势,有机衔接煤矿、铁路、港口、海运、电厂,形成大批量煤炭供应能力。 目前,中铁物资已在全国大中城市设有三级以上分支机构达到109个,形成了以总部为龙头,各子公司、分公司协同运作的全国性服务网络,拥有铁路和市场物资供应完善的物资保障体系和信息管理网络,储运基地45个,仓储面积82万平方米,铁路专用线110条,87延长公里。 企业战略企业定位:商贸、物流为主,发展相关产业,服务铁路,面向社会的大型集团化企业。企业愿景:建设行业领先、国际知名的大型商贸流通产业集团。 企业使命:沟通产需,创造价值。 企业战略定位:围绕铁路市场和社会市场两条主线,以铁路物资、能源以及金属为三大核心领域,搭建网络信息与金融服务双重平台,提供以贸易、物流为核心的一体化流通服务,形成上下游延伸和国内外延伸的经营格局。 企业发展的指导思想:紧紧抓住国民经济持续增长和铁路实现跨越式发展的历史机遇期,坚持市场导向,优化资源配置,调整经营结构,深化体制机制改革,巩固铁路市场,扩大社会市场,拓展国际市场,快速扩张,着力做强,从根本上提高市场竞争能力和自我发展能力。 企业远景目标:作为国内生产资料流通行业的重要企业,在未来10~15年的时间内,总公司要以贸易为龙头,在铁路物资、能源、金属等生产资料领域,构建供应链一体化运作体系,力争成为国民经济相关行业发展的重要依靠力量,建成具有一定国际影响力的大型商贸流通产业集团。到2009年,争取进入全国企业500强前50名,到2020年,力争成为中国前40名的大型企业集团之一。 主业界定: 主业一:铁路物资供应、配套服务和相关产品加工制造 主业二:生产资料贸易 主业三:综合物流服务 历史沿革中国铁路物资总公司是由原铁道部物资管理局转制而来。 1979年5月,铁道部对物资管理局实行企业化管理,对外称中国铁路物资总公司。1989年7月,根据《铁道部“三定”方案》,铁道部决定保留中国铁路物资总公司,撤销物资管理局名称。 2004年1月,总公司移交国务院国资委管理,跨入中央企业行列。 2010年9月20日,中国铁路物资股份有限公司创立大会暨第一次股东大会在北京召开,标志着中国铁路物资总公司完成整体改制,中国铁路物资股份有限公司成立。 资质荣誉中国铁路物资总公司荣列2010《财富》世界企业500强第430名 中国铁路物资总公司荣列2008中国最大500家企业集团之列营业收入第43名 中国铁路物资总公司获2008中国企业500强第57名中国铁路物资总公司获2008中国服务业企业500强第25名 中国铁路物资总公司获ISO9001质量管理体系认证证书 铁道部驻鞍钢钢轨质量监督站 铁道部驻包钢钢轨质量督站 铁道部驻攀钢钢轨质监督站 铁道部驻武钢钢轨质量监督站 中国铁路物资总公司获2006-2007年度中国物流最具影响力企业 火车头奖杯 中国铁路物资总公司获2006年度中国物流百强企业 中铁现代物流科技股份有限公司AAAAA物流企业 大事记2007年大事记1月23日,总公司在银行间债券市场成功发行2007年度第一期短期融资券,金额为6亿元人民币。4月16日,经中国人民银行批准,总公司在银行间债券市场成功发行2007年度第二期短期融资券,金额为5亿元人民币。2007年度总公司发行的短期融资券总额较2006年度首期10亿元的发行规模增加了1亿元,本期短期融资券信用评级为A-1,是该评级中的最高级别,这是总公司连续两次被评定为该评级的最高级别。 5月29日,由中央企业团工委、中央企业青年联合会、国家科学技术奖励工作办公室、中国企业联合会联合开展的“中国铝业杯”首届中央企业青年创新奖评选活动在人民大会堂举行了颁奖典礼,主办单位对获奖项目和优秀组织单位进行了表彰。 由总公司临时团委推荐的北京公司“商贸企业财务管理信息系统”和隆昌工务器材厂“以满足铁路提速需求为目标的技术创新管理”两个创新创效项目获得优秀奖。 在铁道部组织的铁路建设项目部管物资代理公司选择公开招标中,总公司以最低的报价和最优的技术服务方案一举中标。7月18日,铁道部工程管理中心与总公司在总公司总部大楼举行了代理服务协议签约仪式。总公司将在铁道部工程管理中心的指导下,为铁路建设项目提供部管物资采购、供应、质量监控、驻厂监造等10项一体化服务。 8月17日,总公司与中国中钢集团公司、中国铁路工程总公司、中国交通建设股份有限公司、鞍山钢铁集团公司五家中央企业与澳大利亚尤冈(Yilgarn)公司签署了争取承建澳大利亚西澳铁路和港口项目的合作协议。国家发改委、外交部、澳大利亚驻中国大使馆、西澳洲政府驻华办事处等派员出席了签约仪式。中央电视台、新华网、人民网、国资委网站和澳大利亚的各大新闻媒体对中铁物资等五家央企与尤冈公司签署铁路与港口项目建设合作协议进行了报道。 8月27日,根据中国企业联合会通知,总公司以653亿元(2006年)的经营收入位列中国企业500强第53位,列中国服务业500强第24位。 9月24日,经商务部依据中国五矿化工进出口商会出台的《2007年铁矿石进口企业资质标准》审批批准,中国五矿化工进出口商会及中钢协宣布,总公司最终获取国家进口铁矿石企业资质,成为国家铁矿石进口资质企业之一。 9月29日,哈大铁路客运专线有限责任公司与中国铁路物资总公司在沈阳举行了哈大铁路客运专线部管物资采购供应服务合同签字仪式。总公司将在铁道部工程管理中心的领导下,为哈大铁路客运专线提供部管物资的协助招标、组织供应、质量监控、管理咨询、信息、供应厂商管理等服务。 10月27日,总公司应邀出席了国家统计局在人民大会堂举行的“第七届中国大企业集团暨第二届中国大企业竞争力500强发布会”,总公司位列2007年中国大企业集团500强第37位,比上年前进了5位。 11月9日,总公司与铁道科学研究院在京举行战略合作框架协议签字仪式。 11月10日,铁道部下发《关于同意设立武钢钢轨质量监督站的通知》(铁运函〔2007〕1172号),授权总公司在武汉钢铁集团设立武钢钢轨质量监督站。至此,总公司已经在我国全部四个钢轨生产基地(鞍钢、包钢、攀钢、武钢)设立了钢轨质量监督站,承担着全部厂造重型钢轨的质量监督任务。 2008年大事记今年1月份,中国南方地区遭遇了五十年一遇的雪灾与冰冻。面对突如其来的自然灾害,物资总公司在铁道部的领导下,在部有关部门和中石化、中石油两大集团的大力支持下,积极采取有效措施,全力以赴做好柴油抗灾保供工作,在灾情最严重的1月中下旬到2月中上旬的一个月里,总公司累计为各铁路局供应柴油10866车计54万吨,为保抗险救灾、电煤抢运和铁路春运做出了积极的贡献。 总公司继2007年中标成为首个铁路建设项目部管物资代理公司后,2008年初,铁道部工程管理中心作为招标人,以国内公开招标方式,重新选择提供铁路大中型建设项目部管物资采购供应服务的物资代理公司。物资总公司成为01包件(包括京沪高速铁路等21个铁路建设项目)中标人。物资总公司作为连续中标的物资代理公司,除继续为哈大高速铁路等铁路建设项目提供服务外,还将为我国投资最多、技术水平最高、举世瞩目的京沪高速铁路等铁路建设项目提供物资协助招标、组织供应管理、质量监控和驻厂监造等服务。 经国务院国资委党委批准,在总公司党委的精心筹备下,中共中国铁路物资总公司第一次党员代表大会于5月14-16日在京胜利召开。 经国务院国有资产监督管理委员会批准,隆昌工务器材厂全部国有产权无偿划转给中国铁道建筑总公司。5月20日上午,中国铁路物资总公司与中国铁道建筑总公司在隆昌工务器材厂举行了隆重的划转移交仪式。 6月26日,国资委党委召开中央企业党建工作会议,对在改革发展、生产经营、抗震救灾和灾后重建等各项工作中涌现出的一大批中央企业先进基层党组织和优秀共产党员、优秀党务工作者进行表彰。中国铁路物资总公司哈尔滨公司党委荣获“中央企业先进基层党组织”荣誉称号,中国铁路物资总公司上海公司党委书记、副总经理董小娟被授予“中央企业优秀党务工作者”。 7月1日总公司正式取得了国家发展和改革委员会颁发的中央投资项目招标代理乙级资质。 经总公司党委常委同意并报请铁总、国资委群工局批准,中国铁路物资总公司工会第一次代表大会于7月8日在北京胜利召开。这次大会审议并通过《中国铁路物资总公司工会工委工作报告》、《中国铁路物资总公司工会工委财务工作报告》和《中国铁路物资总公司工会组织办法》;选举产生中国铁路物资总公司工会第一届委员会及中国铁路物资总公司工会第一届经费审查委员会。 7月24日,中国铁路物资总公司与京沪高速铁路股份有限公司在北京签订物资代理服务合同。依据合同,中国铁路物资总公司正式成为京沪高铁的物资代理服务商。 7月27日根据中企联通知,总公司2007年在中国企业500强排名中,列第60名;在中国服务企业500强排名中,列第25名。 8月1日,中国铁路物资总公司与中国建筑材料集团公司在北京签订战略合作框架协议。中铁物资和中国建材集团战略合作框架协议的签订,促成双方开展全方位战略合作,强强联手,发挥各自优势,在水泥销售和煤炭、钢材、铁矿砂等大宗商品的综合物流方面,开展密切的业务合作,建立长期持久的合作关系,实现互利共赢。 8月4日,经中国银行间市场交易商协会批准,总公司在银行间债券市场成功发行2008年度短期融资券,金额为13亿元人民币。2008年度总公司发行的短期融资券总额较2007年度 11亿元的发行规模增加了2亿元,可进一步满足总公司对流动资金的需求。 伴随着2008北京奥运会胜利落下帷幕,8月28日,中铁物资七名驾驶员志愿者圆满完成为奥运会服务工作载誉归来。在央企志愿者总队开展的“争当奥运会金牌驾驶员志愿者活动”中,取得了“零缺岗、零事故、零投诉”的佳绩。 商务部9月3日发布2008年第65号公告,赋予中石油中铁油品销售有限公司等6家企业成品油批发经营资格。 中国铁路物资总公司第三届会计知识大赛于9月24日在巢湖圆满结束。这次大赛由总公司主办,巢湖铁道水泥厂协办。 10月10日,中国铁路物资总公司召开干部大会。国务院国资委企业领导人员管理二局姜志刚局长、张志强副局长、曹永晖处长出席会议。姜志刚局长代表国资委、国资委党委作了重要讲话,张志强副局长宣读了中国铁路物资总公司主要领导调整的决定:任命宋玉芳同志为中国铁路物资总公司总经理、党委副书记,免去张伟同志中国铁路物资总公司总经理、党委副书记、党委常委、党委委员职务。 10月31日,总公司宋玉芳总经理、李文科书记、张经华副总经理前往铁道部,分别拜会了彭开宙副部长和卢春房副部长。 1月12日,总公司总经理办公会研究决定,委托北京正略钧策企业管理咨询公司开展总公司总体战略及钢铁业务战略咨询项目。这标志着总公司战略规划项目正式启动。 11月25日,中国银行总行张燕玲副行长、公司金融总部李芒总监、孔宁处长等一行访问了总公司。双方就总公司和中国银行有关业务合作进行了商谈,相关业务部门就有关合作事项进行了磋商。 经总公司党委和中央企业团工委同意,12月17日至18日,共青团中国铁路物资总公司第一次代表大会在北京隆重召开。50名代表肩负着全系统904名团员青年的重托汇聚一堂,共商今后五年总公司共青团的发展大计,并选举产生了总公司第一届委员会和书记、副书记。 2009年大事记1月16日,中铁物资举行老领导春节团拜会。 1月23日,总经理宋玉芳、副总经理刘国平会见了日本欧力士株式会社常务董事井上亮一行。双方就中铁租赁近年来的业务情况及未来发展充分交换了意见,就融资问题、国内市场情况、技术人才培养及加深合作等方面进行了商谈。 1月29日,铁道部陆东福副部长在上海局阜阳机务段检查指导春运过程中,对铁路燃油配送系统进行了考察。陆副部长对铁路燃油配送系统的应用情况表示满意,并指示要发挥好系统功能和作用,做好系统的推广工作,为机车安全整备工作服务好,为铁路运输安全工作服务好。 2月22日-25日,在铁道部运输局基础部的支持下,中铁物资在北京举办了钢轨供应链系统(RSCM)培训班,各铁路局物资、建设、工务等部门和中铁物资的业务人员接受了培训。 3月9日,中铁物资钢轨供应链系统在全路推广使用。 3月9日,中铁物资与中国农业银行签订战略合作协议,农业银行将向中铁物资提供100亿元的授信支持。 3月10日,中铁物资与马鞍山钢铁股份有限公司签署了战略合作协议。 3月12日,中铁物资与鞍山市人民政府签署了战略合作协议。 3月12—13日,中铁物资党委召开深入学习实践科学发展观活动培训班,中铁物资学习实践活动领导小组成员、指导检查组成员、各单位学习实践活动领导小组组长和综合组组长参加培训。 中铁物资深入学习实践科学发展观活动全面展开,至3月20日,中铁物资所属各单位、各控股公司党委已全部召开了深入学习实践科学发展观活动动员大会。 3月18日,中央企业学习实践活动第20指导检查组一行,莅临中铁物资指导检查学习实践活动开展情况,听取了中铁物资学习实践活动领导小组组长、党委书记李文科同志关于中铁物资学习实践活动情况的汇报,对中铁物资学习实践活动前期工作给予了高度评价。 4月24日,中铁物资与包钢集团在包头签署合作协议,共同投资设立包钢中铁轨道有限责任公司,合资建设新型钢轨焊轨基地,宋玉芳总经理出席签字仪式并致辞。 5月4日,中铁物资召开纪念五四运动90周年暨表彰大会视频会议。 5月底,中铁物资被北京市国家税务局和北京市地方税务局联合评为“纳税信用A级企业”,并获得了奖牌和奖章。 5月26日,中铁物资出口巴西淡水河谷公司第一批大型铁道养路机械发运剪彩仪式在武汉举行。刘国平副总经理和淡水河谷亚太区采购总监Stella Sorensen女士出席了剪彩仪式并发表致辞。刘副总高度评价了对淡水河谷公司成功出口大型铁道养路机械的重大意义。Stella Sorensen女士表达了淡水河谷公司对中铁物资供应能力的信任和长期合作的信心。 7月2日,中铁物资与攀钢集团在攀枝花市举行了战略合作协议签字仪式。 7月21日,李文科书记、董绍庄副书记一行赴天津公司宣布调整天津干院管理关系。天津公司召开了领导班子会议,天津公司和天津干院全体班子成员参加了会议。 8月12日,中铁物资与鹰潭市人民政府在北京举行签署战略合作协议签字仪式。钟志生市长和宋玉芳总经理分别讲话,并代表双方在战略合作协议书上签字。 8月20日下午,刘国平副总经理会见了委内瑞拉最大矿产公司(CVG)财务总监、运营总监等人,双方就未来铁矿长期包销合同等问题进行了友好交流。 8月份,铁道部工程管理中心和部人才服务中心在铁道部党校组织了两期部管物资采购供应管理信息系统应用培训,全路各铁路建设项目和物资代理公司共计280余人参加了培训。部管物资采购供应管理信息系统是由中铁物资信息中心和铁路建设事业部共同开发。此次培训由中铁物资信息中心及铁路建设事业部选派相关业务骨干进行授课,铁道部对此次管理信息系统培训高度重视,铁道部工程管理中心、人才服务中心及部党校相关领导都亲临现场做了重要讲话,对部管物资的管理及信息系统的开发应用给予了充分肯定。 8月25日,中铁物资团委组织在京单位部分团员青年、团干部座谈,全面传达中央企业团工委《关于印发共青团中央书记处第一书记陆昊同志与中央企业团干部座谈会议纪要的通知》。董书记与团员青年一起亲切座谈,并对团员青年提出了殷切希望。 9月9日,董绍庄书记到镇赉防腐厂检查工厂生产经营情况,并就如何贯彻中铁物资发展战略,实现镇赉厂未来可持续发展,研究探索工厂新的战略发展构想进行调研。 9月11日—12日,中铁物资总部新员工拓展培训成功举行,为总部新员工入职培训划上圆满的句号。根据中铁物资战略发展和业务拓展需要,2009年总部加大招聘力度,共接收引进40多名新员工。为了让新员工全面了解中铁物资情况、尽快掌握岗位职责要求、顺利完成角色转换,从8月份开始,人力资源部认真策划,组织举办了总部新员工入职培训系列讲座。 根据经国务院批准的《监事会换届调整方案》,中铁物资由监事会第4办事处负责联系,9月14日下午,宋玉芳总经理拜会了新任监事会主席路耀华同志。9月17日上午,新一届监事会正式进驻中铁物资。路耀华主席作重要讲话,路主席介绍了监事会的职责和任务,他希望监事会加强与中铁物资的沟通和联系,希望中铁物资领导和各相关部门在今后的工作中给予支持和配合。监事会全体成员、中铁物资领导、总部部门负责人、在京单位党政正职出席了见面会。 9月21日下午,中铁物资总部广大员工欢聚一堂,隆重举行“红歌嘹亮60年”红歌会活动,这次红歌会是中铁物资“双迎双献礼”系列活动之一。 9月29日下午,中铁物资党委组织中心组成员专题学习了中国共产党第十七届中央委员会第四次全体会议精神,李文科书记主持学习活动。与会同志通过学习十七届四中全会精神,一致认为,在新中国成立60周年之际,进一步研究和部署以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程,对于全面贯彻党的十七大精神,深入贯彻落实科学发展观,有效应对国际金融危机冲击、保持经济平稳较快发展,夺取全面建设小康社会新胜利、开创中国特色社会主义事业新局面,具有重大而深远的意义。李书记对中铁物资学习贯彻党的十七届四中会全精神提出了具体要求。 10月7日至10月20日,宋玉芳总经理参加了商务部组织的赴欧洲贸易投资促进团,随习近平副主席出访欧洲五国。 出访期间,按照商务部投资贸易促进局的安排,宋总出席了在比利时、罗马尼亚举行的双方经济贸易论坛,与当地企业代表进行了广泛交流,达成了若干合作意向。10月15日,在保加利亚首都索菲亚,商务部举办由习近平副主席出席的中保企业家早餐会,宋总作为特邀代表参加。10月16日,宋总参加了在布达佩斯举行的中国-匈牙利企业家晚餐会,并受到了习近平副主席的亲切接见。10月19日,在罗马尼亚首都布加勒斯特的罗马尼亚议会大厦,在习近平副主席和其他中罗两国领导人的见证下,宋总代表中铁物资与罗马尼亚ESENTZE公司的首席执行官Pasca先生签订了双方合作备忘录。 10月24日,第九届中国最大500家企业集团信息发布会在北京召开,国家统计局服务业调查中心和中国行业企业信息发布中心联合发布的2008年度中国最大500家企业集团名单揭晓,中铁物资荣列第43名,较去年提升了1个名次。 11月5日,宋玉芳总经理、刘国平副总经理、田新胜总法律顾问会见了来访的日本欧力士集团会长宫内义彦一行。双方就今后加强合作,扩大租赁市场开发等进行了友好交流,双方表示希望通过优势互补,共创双赢。 11月12日,宋玉芳总经理、董绍庄副书记、王采总经理助理等会见了山东地方铁路局副局长李晓荣一行。双方就今后几年在山东省地方铁路建设方面的合作意向和与山东地方铁路局轨枕公司合作事宜进行了探讨。 11月12日—13日,宋玉芳总经理出席了2009中国轨道交通建设与装备技术发展高层论坛暨第六届世界轨道交通发展研究会年会,并发表了题为《全面提高铁路物资供应综合服务能力 为和谐铁路建设作出新的贡献》的主题演讲。宋总获得大会组委会颁发的“2009世界轨道交通奉献中国年度人物”奖。 11月19日,总经理宋玉芳、总经理助理许强出席了在广东乐从举办的中铁物资—乐从钢铁贸易协会座谈会,与乐从钢铁贸易协会会长陈礼豪等30多位钢铁贸易商亲切会谈。中铁物资相关部门负责人及广州公司总经理李昭明等参加会谈。 11月24日,党委书记李文科在沈阳参加全国铁路运输安全工作会议期间,来到沈阳公司,与公司班子成员就中铁物资战略发展、鞍山厂移交等问题进行了交流,并深入了解了沈阳公司经营管理、党建工作等情况。在沈阳期间,李书记会见了京沈客运专线辽宁有限责任公司的有关领导,就京沈客专物资代理服务等相关事宜进行了交流沟通。 11月23日,鞍山市国资委向中铁物资发出了《关于完成鞍山工务器材厂接收工作的函》(鞍山国资函〔2009〕25号),这标志着历时一年多的鞍山工务器材厂整体移交工作顺利完成。 12月1日,中铁物资与哈齐客专公司在哈尔滨举行哈齐客专部管物资服务项目合作签约仪式,副总经理张经华、哈齐客专公司副董事长兼总经理任守庆及其他有关负责人参加了签字仪式。此项合作将进一步推进中铁物资与铁路系统客户的合作,对“打造铁路综合服务商”战略的实施具有重要意义。 12月2日,总经理助理许强一行赴厦门出席了厦门钢铁有限公司全体筹备人员大会,宣布了中铁物资关于厦门公司主要领导任职的决定并对厦门公司领导班子提出了具体要求。 12月10日下午,总经理宋玉芳、副总经理刘国平、总经理助理许强出席了物流股份公司与天津公司、物产、物贸的合作签约仪式。 刘副总、许总助分别向各签约单位表示祝贺,同时指出,各公司间采取签订协议的方式加强合作,体现了上下纵向协同和横向协作的精神,开创了中铁物资拓展战略协作方式的先河。 宋总对各签约单位提出了具体要求,他指出,此举符合中铁物资专业化经营战略,是战略落地的新举措;通过行政呼吁与市场竞争相结合的方式,推动系统内各公司的合作,是具有代表性的良好模式,值得在中铁物资系统内广泛推广。 12月15日,在获得澳大利亚FIRB和我国发改委的批准后,澳大利亚上市公司FerrAus正式向澳大利亚证券交易所发布公告,向中铁物资发行2294万股新股,占其增发后全面摊薄总股本的12%,并完成股权交割,同时中铁物资获得一个董事席位。此次交易的成功完成,标志着中铁物资海外投资业务真正迈出了实质性的第一步。 12月24日,党委书记李文科赴石家庄拜会了河北省委常委、常务副省长付志方。河北省政府热情接待李书记一行,双方在省政府大楼进行了亲切友好会谈。 李书记介绍了中铁物资的基本情况和发展战略,汇报了中铁物资在河北省计划投资的有关项目,希望河北省政府予以大力支持和帮助。 付志方副省长及省政府有关部门介绍了河北省总体发展情况,并详细询问了中铁物资相关项目的进展情况。付副省长高度评价了中铁物资所取得的发展成果,热情欢迎中铁物资参与河北省建设和发展。他表示,河北省政府全力支持中铁物资有关投资项目,他要求省政府有关部门和渤海新区政府要加快办理中铁物资黄骅港项目审批程序,加快项目推进,早审批、早建设、早投产。付副省长希望中铁物资能够进一步拓宽投资领域,扩大网点布局,为河北省经济发展做出更大贡献。 企业文化企业精神:创新 创优 创效创新:要实现总公司的战略发展目标,每名员工必须要树立创新意识,具有创新精神,在激烈的市场竞争求发展,做贡献。 创优:要把总公司建设成行业领先、国际知名的大型商贸流通产业集团,每个员工都要以优质的服务,优秀的业绩,赢得用户,占领市场,拓宽企业的发展空间。 创效:要实现持续健康快速发展,就要不断提高总公司的经济效益和良好的社会效益,这是国家利益和总公司全体职工利益之所在。 经营理念:沟通产需创造价值 通过加强联盟合作,发挥营销企业在生产和消费中的桥梁和纽带作用,为社会、用户、企业和职工创造价值。 工作作风:诚信 严谨 务实 高效 诚信是企业和员工的立身之本;严谨就是有办事认真,一丝不苟;务实就是不搞形式主义,一切从实际出发,以经济效益为中心;高效就是不推、不拖、不等、不靠,讲求速度,追求效率。 工作环境:内外部环境优美,团队气氛和谐 内外环境的和谐统一,才能够充分展示企业的风采。企业要成为员工成长和展示才华的舞台。员工之间要做到心相通、情相融、力相合。不断增强员工的光荣感、自豪感和团队意识,增强总公司的凝聚力和竞争力。 企业形象:统一的形象识别系统 中国铁路物资总公司VI形象识别系统包括司徽、标准色、标准字体、标准组合、事务用品、外部标识、内部标识、公关用品、广告识别等内容,使用时须严格遵照有关规定,以保持中国铁路物资总公司完整而统一的形象。 1.司徽: 英文全称:ChinaRailwayMaterialsCommercialCorp.英文简称:CRM 中文简称:中铁物资 2.司徽标志释义 标志醒目的M造型体现了公司的行业属性,展示了公司专注于商贸物流,以服务铁路、服务社会为己任的企业形象。 两道相互辉映的弧线体现了沟通互动的视觉形象,象征着公司各子公司之间、公司与客户之间的交流互动,合作双赢;椭圆形饼图体现了公司国际化的发展目标,也体现了价值的概念,寓意公司沟通产需、创造价值的企业使命。 灵动的弧线方向感强,首尾相接,体现了公司业务的通畅顺达,方便快捷;也寓意公司顺畅美好的发展前景。 标志造型简洁大气,体现了公司作为大型商贸物流企业的气质特征;深蓝色代表理性、严谨、成熟和创新,蕴寓着公司未来无限的希望。 营销网络营销网络覆盖全国,在北京、上海、深圳、天津、广州、哈尔滨、沈阳、武汉、西安、成都、乌鲁木齐、格尔木、拉萨等大中城市设有子公司,三级以上分支机构109个,形成了以总部为首,各子公司、分公司协同运作的全国性营销网络。 在美国、澳大利亚、纳米比亚、香港设有驻外机构。 中铁物资拥有熟悉物流、市场营销、产品开发、计算机应用研究、企业及财务管理等方面的高级专业人才4000余人。 中铁物资开发的铁路物资管理信息系统已覆盖大部分铁路局。建成了覆盖全系统的通畅、高效、安全的网络通讯系统。 中铁物资建立了功能完善的全国性铁路物资管理信息网络系统,电子商务平台中国铁路采购网、电子版铁路物资目录、综合物流业务管理信息系统、铁路燃油配送系统、通用贸易业务管理信息系统、钢材销售管理信息系统和铁路物资供应链管理信息系统已经在总公司和全国铁路物资部门得到广泛应用。 公司业务油品业务独特的市场优势。多年来与铁路用户建立了长期稳定的燃油供应关系,具有了解铁路现实、理解用户需求、满足特殊需要的能力和独特的市场优势。 稳定的资源渠道。与中石化和中石油在“优势互补、战略互利”的基础上分别合资成立了油品销售公司,进一步巩固了资源渠道,提高了供应保障度。 完善的物流网络。在各铁路局、各大炼油厂设有分支机构,拥有具备港口接卸及转运能力的现代化油库5万立方米,形成了辐射全国的油品储运、配送和服务网络,很好地保证了“衔接产需、创造价值”。 先进的信息手段。与铁道部运输局联合建设的“铁路燃油配送系统”(CROSS),实现了需求预测、资源配置、供应调度、在途跟踪、库存管理、终端配送、结算收付的全程优化,大力提高了运作效率和经营效益 中石化中铁油品销售有限公司具有成品油社会经营资质,在保证铁路油品供应的同时,开展社会市场化经营。 2001-2006年,向铁路系统累计供应成品油3391万吨,其中供国家铁路3257万吨,100%满足了铁路运输需求;累计供应润滑油、脂13.5万吨。中铁物资将积极推进资产整合和战略联营,通过创新供应模式、重组业务流程、强化协同能力、发挥整体优势,打造完整、高效的铁路燃油供应链体系,实现与上、下游合作伙伴的互利多赢、和谐发展。 钢轨业务中铁物资是铁道部指定的铁路大维修和基本建设用钢轨供应商,负责钢轨的采购招标组织工作,并负责其质量监督和售后服务。 中铁物资分别在鞍钢、包钢、攀钢三大钢厂设立了驻厂质量监督站,受铁道部委托,对钢轨生产过程进行监督,对实物质量进行检测,与钢厂共同严把钢轨质量关。 中铁物资已累计供应国内外钢轨22600万吨,其中进口钢轨100多万吨,2007年供应钢轨110万吨。 中铁物资专门购置了495辆平板车,组成12列专列用于钢轨运输。 中铁物资正在建立的物资质量跟踪系统,对每根钢轨的炉号、使用地、年限等数据进行跟踪,从而有效地保证供应物资的安全。 铁路基建物资业务中国铁路物资总公司是经铁路建设项目部管物资的物资代理公司,承担着铁道部部管全部9大类物资(包括钢材、水泥、桥梁支座、隧道防水板、杆柱、电缆、导线、承力索及轨道结构材料)的供应服务工作,包括部管物资的计划、招评标服务、合同及供应管理的具体实施。目前已涵盖包括京沪、哈大等60个铁路建设项目。中国铁路物资总公司在基建领域,特别是铁路基建领域,积累了丰富的物资采购及供应经验,愿为各种建设项目服务。 配件业务中铁物资是铁道部指定的铁路机车车辆A类配件供应商,受铁道部委托,承担国内机车车辆新造、提速改造及维修用配件招标、采购供应和进口配件业务。 2001—2006年供应铁路配件1159万件,供应额逾200亿元。其中: 国内配件业务以提速机车车辆新造及既有货车提速改造用配件为主,主要经营品种为机车、客车、货车用关键零部件,包括车轮、车轴、轴承、摇枕、侧架及钩缓、制动装置等。 进口配件业务主要是进口机车车辆维修用配件、国产机车车辆用进口配套件、装备现代化改造用进口装置及配件。二十年来累计进口配件125万件,供应总额折合人民币31.2亿元。 钢材业务中铁物资2006年全年销售一般钢材达758万吨(不含钢轨),据中国金属材料流通协会统计,钢材销售规模居全国第一位,是铁路建设、北京奥运场馆、国家大剧院、首都博物馆等重点工程的主要钢材供应商。 中铁物资拥有近千人的专业钢材销售队伍,钢材销售网点达80个,覆盖全国一线城市及主要钢材市场,提供贴近式优质服务,取得了广大国内用户信任。 中铁物资是铁路造车材、工程桥梁钢及H型钢系列国内最大的经销商,建立了冷热板卷、建筑用钢、管材、不锈钢的国内经营优势,形成了从钢坯至高端品种的多品种系列化经营特色。 中铁物资与宝钢、鞍钢、武钢、首钢、马钢、包钢、攀钢、莱钢等多家钢企构建了长期战略合作关系,并率先与国内优势钢企开展了深度合作经营,既稳固了国内钢材资源供应,也形成了国际市场的竞争优势。 物流业务中铁物资建立了覆盖全国的储运物流服务网络,拥有储运基地45个,仓储面积82万平方米,铁路专用线110条,87延长公里,物流作业网点400多个,依托先进的物流信息系统的支持,形成了以枢纽城市为核心,覆盖全国的网络体系。 中铁物资能够提供多元化的物流、供应链管理方案及个性化的服务。 由中铁物资发起设立并控股的中铁现代物流科技股份有限公司是位列物流百强前10名的中国5A级综合服务型物流企业。业务涉及专用合同运输、铁路工程物流、生产资料物流、快速消费品物流、医药物流、汽车物流,同时在金融物流方面有强大的银行授信和资深专家团队支持。 租凭业务中铁租赁有限公司是中国铁路物资总公司和日本欧力士(ORIX)集团合资成立的、由中铁物资控股的融资租赁公司,专门从事铁路移动设备、大型工务设备和专用施工设备的租赁业务,为铁路行业的客户提供融资租赁、财务税收安排、资产管理等综合服务,把租赁作为投融资体制改革的补充手段。合法、合规、合理;公开、公平、透明地开展铁路融资租赁活动。 中铁租赁的愿景是成为中国轨道交通最具价值的租赁平台,使命是服务铁路、共谋发展,理念是专注为本、创新取胜。 主要目标市场铁路运营 机车车辆、养路设备 铁路生产 铁路装备生产线 铁路建设 铁路工程机械 城市轨道交通 城轨车辆、城轨建设机械 铁路多经等 站场设备、网络办公设备、印刷机、大型医疗仪器、试验检测设备 社会责任加强企业社会责任建设 实现企业和谐发展中铁物资主动履行中央企业社会责任,积极回报社会,树立了良好的企业形象。 加强社会责任建设是构建和谐社会对企业的本质要求,是企业创造利润、创造价值的动力源泉,是企业可持续发展的战略支点。我们要深入学习贯彻落实党的十七大精神,在履行好政治责任的同时,不仅追求价值最大化,更应以社会公益为目标,注重客户和员工价值,注重对环境和社会的贡献,努力为国家分忧、为民众造福、为职工谋利,成为国家可依靠、公众可信赖、员工可依存的社会责任建设的典范,实现企业和谐发展。 加强社会责任建设,将着重在以下三个方面继续努力: 一是健全治理结构,完善决策机制。逐步完善各项规章制度,规范和落实科学、民主决策程序,不断提高战略决策、风险管理能力。 二是维护好企业员工及利益相关者权益。坚持以人为本,高度重视解决广大员工最现实、最关心、最直接的利益问题,保护好、引导好、发挥好广大员工的积极性。高度重视安全生产,高度关注弱势群体。对待各方要诚实守信,构造和谐、共赢、互利机制,建成有机的利益联盟体。 三是树立良好的社会公信形象。珍惜节约资源,爱护生态环境,实现企业与资源环境的和谐。向社会提供优质的产品和服务,赢得社会、合作商、用户的信任。培育统一、向上、和谐的企业文化。 |
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