中国式领导 李强 主讲

组成：6盘VCD

出版：国家行政学院音像出版社

上架：2006年12月10日

定价：598元

主讲：李强

亚洲员工培训第一人

中国启智训练第一人

亚洲员工培训第一人

中国十大杰出演讲家

卓达经济管理学院、执行院长

太原新晋商联盟、教育顾问

奥康集团、高级战略顾问

正兴集团、发展战略总顾问

山西紫林醋业、教育顾问

清华大学、北京大学、浙江大学等MBA、EMBA、客座教授

巨思特教育集团 董事局主席

智慧中国、栏目、主讲嘉宾

企业家修炼NO.5　继畅销经典《自动自发--员工必修的第一堂课》后又一扛鼎之作！

西方文化派生的“管理”是一门科学，而东方文化衔生的“领导”是在西方管理的基础上升华的管理艺术，欧美管理的特点是“方”，中国传统的“领导”特点是“圆”，而真正21世纪的中国式领导是方与圆的完美结合，《中国式领导》本VCD课程是国内第1套融合中、西方管理的精髓，打造和谐、稳定，创新的本土文化中国式领导的系统化教程。要在华人地区做好领导，请看《中国式领导》。

·传统中国式领导的对象：理和情

·欧美管理的对对象：人和事

·传统中国式领导的基础：“道”（道法无常）

·欧美管理的基础：“法”（是非分明）

·传统中国人认为：法无定法

·欧美管理以法制衡，以法治人

·传统中国式领导重计量，讲精确

讲师简介：李强

中国十大优秀管理培训师

中国经营报专家顾问团高级顾问

《中国工商》杂志副总编

中国国际营销节副秘书长

《智慧中国》栏目特约嘉宾

四川外语学院附属双语学校 名誉校长

中国顶尖企业培训导师、享有“中国启智训练第一人”之美誉

北京巨思特营销策划有限责任公司董事长

李强领导力语录：

·在你成为领导前，成功只同自己的成长有关；在你成为领导后，成功都同别人的成长有关。

·让适合的人去做适合的工作，力争公平和有效。

·最廉价的人力资源是昂贵的人力资源。

·小材可大用--适度，大材不可小用--慎重

·先处理心情；再处理事情

·打造用“如何”做事的人，杜绝用“如果”做事的人

·执行力就是：听到了、想到了就马上做、当下做、立刻做

·拖延一个问题可能比做错更可怕

·配合力决定战斗力

·有效的时间做最有生产力的

老板和职业经理上课的钟声已经敲响，你还要等多久...

《中国式领导》内容提要：

1.企业如何留人、育人、用人？

2.如何处理公司的紧急突发事件？

3.如何公平和有效的评估员工和委派工作？

4.如何修炼卓越新领导力？

5.如何打造威权领导？

6.如何停止管理学会领导？

7.如何让你的员工永久的追随你？

8.如何让员工拒绝借口，最大限度让其成为工作的主人？

9.如何塑造员工的积极性和敬业精神？

李强课程特色

在《卓越领导力》训练课程里，李强通过示范讲授、角色扮演、案例剖析、互动模拟等方式将MBA教学方案融会贯通，深入浅出地告诉企业家们如何成为卓越领导者；什么是成功领导的七大准则；如何实现人本管理；如何识才、育才、用才、留才……