人名。著名的有著名工艺美术家、教育家郑可，神雕网络创始人兼CEO郑可，越南后黎朝开国功臣郑可。

中文名：郑可

国籍：中国

民族：汉族

出生日期：1906

逝世日期：1987

职业：美术家

毕业院校：中央工艺美术学院

代表作品：巨幅陶瓷浮雕《女娲传说》

基本信息

工艺美术家、教育家

神雕网络创始人兼CEO(简介 经历 相关新闻)

越南后黎朝开国功臣

基本信息

郑可（1906—1987），广东新会县人（今广东省江门市新会区）。著名工艺美术家，中国工业设计奠基人，中央工艺美术学院教授，中国美术家协会顾问，科协全国委员会委员。代表作有：巨幅陶瓷浮雕《女娲传说》等。

工艺美术家、教育家

1927至1934年，郑可求学于法国国立美术学浣和巴黎工艺美术学院，学习雕塑和工艺美术。回国后担任勷勤大学建筑系室内装饰教授，同时在广州美专兼雕塑课。1936年，去法国参加世界博览会的设计。随后在新加坡和香港创办实业。

1951年，响应新中国的号召，应廖承志同志邀请，毅然卖掉在香港的工厂回到北京，在中国青年艺术剧院工作。1956年，由徐悲鸿、江丰、张仃推荐到中央美术学院陶艺系任教授。1957年，研究成功电脉冲雕刻钢模等先进工艺。未久，被打成“右派分子”，进行劳动改造。

1977年，应财政部邀请，为国家培养金币设计人员。

郑可主要擅长雕塑和雕刻工艺，在绘画、室内装饰、建筑装饰、陶瓷工艺、工业造型、金属工艺以及货币铸造等领域均有研究，堪称一代工艺美术大师。多年来在河北邯郸、江苏宜兴、山东淄博等地，创作了大量陶瓷工艺品。郑先生是中国现代艺术设计教育的先驱，中央工艺美术学院的教授。他创作的浮雕头像和陶瓷雕塑作品极富艺术感染力。他的浮雕注重“错觉表现”，既吸取了西方现代浮雕的精华，又继承、发展了中国的传统浮雕，形成了自己独树一帜的浮雕风格。20世纪初他留学法国，学习绘画、雕塑，以及设计课程，如陶瓷、玻璃、金属工艺、家具、室内、染织等，师从法国雕塑家布歇。他是中国最早接受德国包豪斯设计理念的艺术家。

作为著名教育家，郑可先生在教学上一贯倡导速写的重要性，他要求学生每天画100张速写，他的教学强调“勤动脑，多动手”。在教授人体素描时，他主张一个“快”字，将炭精棒数根扎成一排作画，笔迹可粗可细，可轻可重，在较短的时间里，就可以完成一幅以线造型为主、表现十分丰富的人体写生素描；在人体写生时，他强调动势表现，反对对着解剖图作画。

严格的教学要求，大量的作业，以及正确的方法指导，使学生们的学习热情十分高涨。尤其是在素描课期间，学生们晚上组织起来画，令当时的任课老师朱耀奎先生感动得不得了；至今，朱老师还常激情满怀地提起当年中央工艺美术学院特艺78级学生们废寝忘食学习的情景。郑先生也十分注重细节的表现。一次，在画箩筐的速写时，我仅仅画了箩筐大致的形状，而没有表现出箩筐破损的特点。郑先生见了很是生气，问：为什么对箩筐的破损特点视而不见？这件在一年级素描课上发生的事情，虽然已过去了二十余年，但却给我留下了深刻的印象，并使我以后在观察表现事物形体时，养成了特别注重对象特点的刻画与表现的习惯。还有一次，在上浮雕头像写生课时，有位同学怎么也不理解郑先生独特的浮雕技法表现，郑先生当即将他的浮雕作业面朝下掷在地上，然后拾起，原来塑得很高的浮雕头像作业，此时已压扁了，先生说：这才叫浮雕。他形象地解释了自己独到的浮雕“纳光纳阴”的理论，使在场的同学们茅塞顿开。

在课程安排上，郑先生一贯提倡“锥型互套”的理论，这一理论生动地表现了基础课与创作练习课的辩证关系。除了学习基础课、专业课、理论课外，这批学生还向著名民间艺人学习工艺品制作、向著名书法家康殷学习书法、向理工科大学的教师学习绘制三视图。郑先生还多次表示要请我父亲来校讲课，介绍数学方面的知识。我父亲孙树本教授在数学教育方面很有造诣，可谓桃李满天下；郑先生是造型艺术教育家，子弟也有三千；同属一个时代的他们，尽管一个研究自然科学，一个研究造型艺术，志趣虽有不同，但在一起时，却有着许多共同的语言。他们过从甚密，彼此之间有着说不完的话题。

神雕网络创始人兼CEO

简介

郑可，男，神雕网络创始人兼CEO。曾担任过金山网游市场总监，后加盟蓝港在线。短短三个月时间离职。负责神雕网络整体业务。

经历

2004年2月底加盟金山软件，一手策划了《水浒Q传》、《封神榜2》、《剑侠世界》等产品营销推广工作。

2009年8月加入蓝港还曾被认为属于“回归”，因其在当年得到时任金山高级副总裁王峰的赏识，系王峰最得意旧将之一。

不过，郑可从加盟蓝港到最后离职才短短3个多月时间，这也被一些分析人士认为是蓝港在线营销推广工作遇到挫折的表现。蓝港在线内部人士则否认了这一说法，称郑可将负责神雕网络整体业务，而神雕网络是蓝港在线重要的合作伙伴，前不久加入蓝港“大IPO计划”。

郑可指出，神雕网络还将负责蓝港旗下的回合制网游《大话轩辕》推广合作及营销工作，而这款产品月内开放测试。

据悉，神雕网络与蓝港在线之间颇有渊源。神雕网络由孔子第75代裔孙孔祥峰先生投资2000万创立，其核心团队成员主要来自腾讯、金山、目标等行业各自老牌公司，还曾于今年8月获得蓝港在线1500万元战略投资。

相关新闻

2010年1月20日消息，神雕网络今日公开宣布，将与研发工作室成都九众互动展开战略合作，联合发布三国系列作品《猛将三国》。神雕网络创始人兼CEO郑可表示，希望开创中小企业合作新模式。

近期游戏公司收购与被收购案例屡见不鲜，对此郑可表示，与跨级别企业之间达成合作的成功案例极为鲜见，因其缺失议价权和实质性保障。

郑可认为，面对行业巨头大规模的资源整合，中小企业更需要借助彼此的优势进行互补，从而来使自己在产业占据一席之地。

“在刚刚不久前盛大与金山成立合资公司时，金山CEO求伯君曾表示，竞合时代已经来临。相比之下，这种竞合方式更适用于成长性企业间合作，门当户对的连横发展，才能取得真正意义上的共赢。”郑可说。

成都九众互动是前金山亚丁工作室总经理朱传靖创办，2003年加入金山，曾参与和直接领导《剑网》《春秋Q传》研发，此次联合推出的首款作品《猛将三国》历时3年，前后参与开发的工程师多大100人。

越南后黎朝开国功臣

郑可（Tr渞栀 Kh，1403－1451），又名黎可，越南后黎朝开国功臣，黎太祖的重要谋士之一。

郑可出生在陈朝的清化。与其他一些后黎朝初期的谋士和将军一样，郑可是黎利的同乡。郑可在黎利举兵抗击明朝期间起过重要的作用，后黎朝建立以后，因战功成为后黎朝的重臣。郑可被赐予了后黎朝国姓“黎”，封县侯，黎利给予了他穿红绯的特权。同时被赐予穿红绯特权的功臣有阮廌、陈元扞、黎察、范文巧、丁列、黎银等人。

1433年黎利逝世后，黎察奉命辅佐年幼的嗣君黎太宗。黎察执政后不断铲除政敌，不少昔日的功臣被杀（如范文巧），其他一些功臣则外放到地方担任官员。郑可也被驱逐，贬为地方官。

1438年，黎太宗成年，但他却发现黎察丝毫没有交还大权的意图。于是黎太宗与郑可结为同盟，召郑可入京，任命郑可统领禁军。在郑可的帮助下，黎太宗宣布黎察谋反，将黎察逮捕并赐死。不久以后，黎银也遭免职，郑可独揽大权。

郑可官拜太监参知政事兼少尉，成为政事院的首脑。在接下来的四年里，郑可阴谋铲除异己，以扩大自己的政治势力。然而郑可却失败了，在1442年黎太宗逝世后，郑可从权力顶峰跌落了下来。

黎太宗死后，年幼的黎仁宗继位。皇太后阮氏英把持朝政。虽然阮氏英很年轻，但却野心勃勃。阮氏英试图通过联合阮炽、丁列等人铲除权臣郑可。

在此期间越南政治并不活跃，但曾先后向明朝派遣了六个外交使团，其中一些使团提到了占城曾多次骚扰边境。1446年，郑可遣军袭击了占城。这次战争越南获得了胜利，次年攻占了占城首都，俘虏了占城国王摩诃贲该。

随着时光的流逝，阮太后同郑可的矛盾越来越尖锐。太后在一些太学生的支持下，试图像明朝一样让太学生执掌政权。但执政的郑可为了巩固自己的地位，阻挠太后的改革。最终太后在1451年处死了郑可，同时被杀的还有郑可的长子。

后世的权臣郑检（郑主第一代首领）自称是郑可的后裔。