| 词条 | 张相永 |
| 释义 | 中国创奇科技有限公司董事长张相永 中国工业电器网编委：张相永带领着创奇走过10多年的风雨历程，公司连续多年位居温州市低压电器产品自营出口前列企业，是国内低压电器行业产品出口的领军企业之一。 简介关于张相永 张相永，浙江乐清北白象人，中共党员。乐清市第十二、十三、十四届人大代表，温州市中小企业促进会副会长，乐清市小型断路器协会副会长。荣获"温州市优秀共产党员"，"温州市优秀企业家"等称号。创奇科技有限公司董事长/总裁。 创奇科技有限公司董事长/总裁 张相永 张相永带领着创奇走过10多年的风雨历程，公司连续多年位居温州市低压电器产品自营出口前列企业，是国内低压电器行业产品出口的领军企业之一。先后荣获"产品质量国家免检单位"、"全国质量服务消费者满意企业"、"中国诚信民营企业100强"、"浙江省三优企业"、"浙江省出口名牌企业"、"浙江省著名商标"、"温州市双优外商投资企业"、"温州市企业出口创汇十强"、"温州海关A类管理企业"、"温州市文明单位"、"乐清市首届活力和谐企业"、"乐清市功勋企业"、"AAA级纳税信用企业"等一系列荣誉称号。 说到温州商人，谁也不会陌生，他们被认为是敢第一个吃螃蟹，精明能干，不断创造商业奇迹的开拓者，但由于市场初期的不规范，有些急功近利者走进误区，黑心谋取暴利，使得温州商人背上"暴发户"的骂名。 时至今日，市场经济秩序日趋规范，公众素质日益提高，历经洗礼的温州人以全新的姿态站到人们面前。儒商，一个重新定义商人的概念悄然而起，他们将文化、道义和赚钱巧妙地融合在一起，形成了适应并推动现代社会发展潮流的儒商文化。 在浙江沿海一个被誉为"中国电器之都"的地方，有这样一家企业--创奇科技有限公司，其领导者就是一位崇尚国学的儒商，由他带领的"创奇"正在熠熠生辉，令人过目不忘。 创奇历程 1982年，16岁的张相永初中毕业后，去当模具学徒，从此开始了非同一般的创业生涯。1988年，张相永洞察到低压电器市场的广阔前景，创办了乐清县永久五金工具厂。因为自己名字中有个永字，张相永取厂名时就选了"永久"，希望这份刚刚起步的事业能够永续经营，保持长久活力。 1993年，张相永和弟弟合作，将永久五金工具厂更名为乐清鸿源电器厂。张相永说："从单枪匹马到兄弟合伙办厂，新厂名叫'鸿源'，是希望兄弟齐心把事业做得风生水起，鸿图大展，源远流长。" 1995年，小型断路器作为一个新兴产品进入中国低压电器市场，张相永判断出这是能创造一个行业的好产品。于是，兄弟俩联合了另外两位好友，投入全部资金，组建温州正利电器有限公司。 张相永说："正利，正是指产品一定要正宗，质量过硬，挣来的钱才是正当的，先有正，后有利。"正利二字，完整体现了张相永身为儒商的气质：以德经营，诚信为本。 1998年，"正利"与摩洛哥一家公司合资成立了中外合资温州罗格朗电器有限公司。张相永希望这次"民外合璧"，在当时为数不多的合资企业中书写传奇，于是决定用"传奇"的英文--legend作为公司产品商标，并直译成"罗格朗"作为公司名称。 2006年，创奇科技有限公司组建。从最初的永久、鸿源到昔日的正利、罗格朗，再到如今的创奇，励精图治、风雨兼程，二十多年的商业道路上，张相永的每次起航，都审时度势，积极探索，最终寓意为创造奇迹的"创奇"应运而生，"创奇"二字是张相永带领企业成长历程的高度概括，更是张相永演绎精彩人生的完美诠释。 学习型企业 张相永有两大爱好，一是看人，二是看书。他说："看人，才能治人、用人。看书，方能明理、造势。" 人才是企业宝贵的财富。创奇长期坚持"以人为本"的管理理念。关于企业用人制度，张相永提出了变"相马"为"赛马"，他认为应该给人才一个展现自己的空间，有为就有位，有位更有为。为此，创奇践行人本理念、实行人性化管理，竭力营造良好的人文环境，使人尽其才、才尽其用。 张相永推崇儒道。多年来孜孜不倦的研究国学，并将其与现代社会相融合。他编写了《优秀员工要活用的15本国学经典》，书中引经据典，结合一个个的小故事，扼要简洁，发人深省，告诉在职场上的员工如何提升自我、成就人生。 张相永一直强调学习的重要性，他认为人应该不断的学习，去探索和发现，拓展自己的胸怀和眼界。不仅是个人要学习，企业也要学习。 创奇一直致力于将传统文化精髓巧妙运用于企业的发展，营造一个积极学习、追求上进的文化氛围，将创奇建设为一个学习型企业。 学习型企业指的是以共同愿景为基础，以团队学习为特征，以企业和个人的全面发展为中心，能够不断实现知识转化的企业形式。这种企业与传统相比更具团结活力、潜力无限，创奇正朝着这一目标坚定地迈进。 达者兼济天下 商人重利，文人重义。这是老生常谈。很多人认为两者不可兼得。现代儒商，作为推动时代进步的一批人，已经将如何使利、义两者有效结合作为企业发展的一个重要课题。 同样，身为儒商的张相永也认为只有端正了价值观，才不会在纷繁的市场经济中迷失方向。所以，创奇从建立之初就明确了"君子爱财，取之有道"、"仁者以财发身"的经营宗旨。 孔子说："见利思义"；孟子说："先义后利"。创奇从没有忘记所赋予的社会责任。"创造产业奇迹，回报人类社会"便是创奇铭刻于心的使命。 公司在筑路修桥、扶贫济困、教育事业等社会公益性事业方面做了大量工作。2007年，在乔迁新厂区的庆典上，张相永代表公司捐款30万支持家乡发展教育事业。2008年乐清市慈善总会举办的全市慈善大会上，捐款10万元。被乐清市人民政府评为2008年慈善捐赠贡献奖。 迄今为止，创奇为社会公益慈善事业捐助达300余万元，并积极通过各种渠道以带动更多的力量来关注弱势群体，关注社会。 关于创奇未来的发展走向，张相永运筹帷幄、成竹在胸，未来之创奇要通过学习、吸收先进的技术、管理等经营理念，不断创新发展运营模式，巩固竞争力和市场地位，将创奇品牌做专、做强、做大，努力打造国际性现代企业集团，实现企业持续、快速、健康发展，为促进区域经济和民族工业的腾飞贡献力量。 商业市场，群雄纷争。创奇公司将博大精深的传统文化和经济效益的商业追求联系在一起，两者相得益彰，向世人展示着自己别具一格的魅力，相信在今后的日子里定能大放光彩，璀璨夺目。 主编的书籍（作者：张相永）内容提要： 中华文明源远流长，博大精深。国学经典中蕴藏着中国5000年历史的智慧精髓。国学经典不仅是中国悠久传统文化的证明，也是每一个中国人的立身处世之本，更是所有职场人士不可或缺的精神力量。 在新时代的竞争面前，秉持“中学为体、西学为用”的思想，企业加强中国本土色彩，在优秀传统文化的引导下，重塑企业内部文化，“建立以国家文化为基础的企业文化”，已经成为中国企业当前的首要任务。从中国固有的文化中汲取智慧，找出适宜的管理原则，也已成为许多成功企业家的共识。香港首富李嘉诚奉行的“建立自我，追求无我”，海尔集团总裁张瑞敏恪守的“上下同欲者胜”等显然都源于中国传统文化的精髓。 那些在经济大潮中保持稳步发展的企业都有一个共同点，就是企业及企业家拥有深厚的文化和思想底蕴。 在日本，企业家最喜欢读的书就是《论语加算盘》(又名《道德经济合一》或《实践论语》)，被当做“致富经国之大本”。该书作者涩泽荣一生创办了500多家企业，被尊为“日本工业之父”。他说：“我的经营中虽饱含着辛苦和惨淡，但是由于常遵孔子之教，据《论语》之旨，故使经营获得了成功。” 万通公司总裁冯仑称万通的价值有两个：一是守正出奇，二是学习。 图书目录： 第—讲 《论语》：德行，立足职场的长远投资 人品比能力更重要 有德的员工比有才的员工走得更远 品德铸就你的职场影响力 勇于担当，彰显职场道德 道德修养是优秀员工一生的功课 从自我做起，构建和谐企业 “礼”是最好的求职推荐信 有所“争”才能真正“和” 己所不欲，勿施于人 君子：和而不同 成功的境界，取决于人生修养的高度 诚信是一笔巨大的无形财富 全力以赴是取得成功的秘诀 第二讲 《孟子》：养浩然正气，塑造完美人格 砥砺高尚的职场品格 小勇敌一人，大勇安天下 自立自强，职场生存之道 辨明方向，非己勿取，恪守道德底线 金钱不是工作的唯一目的 克制“私”与“贪”，避免因小失大 舍生取义，养浩然之气侗 养浩然正气，做担当重任的优秀员工 “丈量”自己的内心，时时审视自己 融“小我”于“大我”之中 第三讲 《荀子》：学习是迈向成功的通行证 时时精进的学习精神 持续学习，持续进步 学以致用是工作中必备的能力 持之以恒才能学有所成 满招愤，谦受益 谦逊是进步的原动力 以谦逊的态度待人 锲而不舍，金石可镂 将“不可能”变为“可能” 想成功就不要半途而废 只有行动才能产生结果 第四讲 《大学》：崇高的责任感是我们永远的航标 责任——生命赋予我们的天职 锻造责任心 天赋责任，我们没有理由推卸 恪尽职守，尽责敬业 对待工作，兢兢业业 全身心为企业着想的人，永远是企业的财富 每天进步一点点 第五讲 《中庸》：恰到好处，聪明的职场智慧 中庸，完美的做人智慧 在圆与方中保持一种和谐 温和而中正最是恰到好处 掌握平衡之遒，达到中和之境 既无过之，亦无不及 做事不可操之过急 真诚一聪明的平衡之道 第六讲 《周易》：生于忧患，死于安乐 防患于未然 “忧勤惕厉”——跳出成功的陷阱 凡事早作打算，才能避免危机 居安思危，时刻保持危机意识 保持冷静的头脑，从容应霹口危机 遇事要沉着冷静 从“危机”中找“转机” 要有一点冒险精神 第七讲 《道德经》：充满智慧的职场心经 高人一筹的做事法则 千里之行，始于足下 认真做到一百分 天下大事，必作于细 快乐工作的生存智慧 越简单就越轻松快乐 浮躁是职场中的大忌 无往不胜的成功心经 成为强者的前提是先战胜自己 最无私的员工反可成就大私 善始善终才是真正的赢家 第八讲 《庄子》：润泽员工成功人生的心灵鸡汤 把自我优势发挥到极致 不要效仿他人，而要善于发掘自己的潜能 积累风能，大鹏高飞 打造属于自己的品牌 以出世之精神，做入世之事业 不患得患失 不求名时名自扬 保持一颗平常心 确立正确的方向，才能获得成功 找到自己为之奋斗的方向 成功就在一刹那 心无二用是最大的智慧 点燃热忱的心灯 第九讲 《韩非子》：纪律高于—切 没有规矩，不成方圆 没有纪律便没有执行 纪律是企业取得成功的关键 纪律是最高的行为准则 服从是行动的第一步 执行高于一切 第十讲 《孙子兵法》：掌握职场中的赢道 运筹于帷幄之中，决胜于千里之外 谋划决定胜负 出其不意，攻其不备 职场实战，贵在行动迅速 时间是取得胜利的保证 快速制胜，贵在创新 生存策略，随机应变 采用迂回战术取得业绩突破 成功的至高境界：以变制变 根据实际情况采取多变的对策 第十—讲 《鬼谷子》：方法为王，让问题迎刃而解 掌握正确解决问题之道 面对逆境的忤合术 抓住问题的关键所在 细小的观察折射出的是无尽的智慧 一叶知秋，用心方能见微知著 要想远离失败，就必须做到防微杜渐 大处着眼，小处着手 人的价值蕴藏在人的才能之中 选择聪明地工作 灵活运用各种方法 第十二讲 《六祖坛经》：工作坊是我们修行的道场 在工作中享受人生 工作坊就是道场 享受每一天的工作 虔诚的心最有力量 活在当下，脚踏实地是坦途 在日常工作中感悟修行 本来无一物，何处惹尘埃 第十三讲 《忍经》：在坚忍中成就自我 若想有所为，必须能忍 大度能容天下难容之事 忍耐是成就一项事业所必需的 坚忍下来，才能成事 只有忍到最后，才能看到转机 宽容，工作中真正的智慧 不要把外界的一切看得过重 第十四讲 《草根谭》：嚼得菜根，方能做得百事 修养自身，大业后成 千万别做“独行侠” 恪守问心无愧的信念 经历磨炼，才能有所成就 不怕失败才会成功 不要为自己设限 逆境可以磨炼意志 学会职场中的交往之道 正确对待他人的批评 不要过分地要求他人 管住自己的嘴 第十五讲 《围炉夜话》：丰富职场人生的处世之道 处世为人，当明进退之道 工作中不要耍“小聪明” 以退为进 选择最适合自己的生活方式 多和思想积极的人在一起 活得堂堂正正，做—名顶天立地的优秀员工 心存善念，方能成就大事 不可为私利损害了公司的大利 凡事要从自己身上找原因 文章节选： 第—讲 《论语》：德行，立足职场的长远投资 《论语》是儒家学派的经典著作，记录了孔子（春秋时期，前551——前479）及其弟子的言行，是我国传统文化思想的源头，也是我们中国人的思想库。同时也是企业经营思想的资源库。据《宋史.赵普传》记载，宋初宰相赵普读书不多，只读了一部《论语》，学以致用，政绩颇丰。他曾对宋太宗赵光义说：“臣有《论语》一部，以半部佐太祖定天下，以半部佐陛下治太平。” 西方学者一直将孔子、耶稣、释迦牟尼并称为“世界三圣。1988年，75位诺贝尔奖获得者相约法国巴黎，联袂宣言：“人类要在21世纪生存下去，必须回到2500年前，汲取孔子的智慧。” 人品比能力更重要 有德的员工比有才的员工走得更远 如有周公之美，使骄且吝，其余不足观也已。 ——《论语·泰伯》 经典诠释 即使一个人有周公那样的才能和美好的资质，一旦骄傲吝啬，其余的一切便不值得一提了。 才能、资质属于才的方面，骄傲、吝啬属于德的方面。也就是说，如果一个人才高八斗而德行不好，便难以得到赏识，只有德才兼备才是优秀的人才。 可见，孔子注重养成道德和品行的修养。无论在生活中还是在工作中都要以道德作为基础，只有品德高尚的人才能获得真正的成功。 作为国内家装行业的知名企业，东易日蛊树立了“先做人、后做事、再赚钱”的理念。 东易日蛊的用人观念是：在用人方面首先要讲人品、讲诚信，诚信是做人的根本。我们可能不选最聪明的，但会选最诚信的，人品好是根本前提。…… 张相永：国际化的思维看待一切事情2011年4月7日，笔者来到创奇科技有限公司（下简称“创奇”）采访了创奇董事长张相永先生。 “安全，可靠，稳定，值得客户信赖" 创奇（原罗格朗）创办于1991年，它是一个坚持走国际化路线的外向型的企业。主要出口断路器、漏电器，小型断路器等低压电器。过去的七、八年来创奇在乐清地区行业内出口量一直位居前五位。 对低压电器企业而言，制造能力是企业的基础能力。把基础打扎实，配合科学的现代化的管理模式，企业就是有竞争力的。这种硬实力会给企业带去一种口碑效益。客户愿意与这样的企业合作。创奇已经具备了这种实力。不仅有多年的出口制造基础，在设备工艺上也由原来的劳动密集型，逐步向自动、半自动化作业转变。生产出的产品也更加可靠、稳定、安全，值得客户信赖。 不管是过去、现在还是将来，创奇的发展一直围绕着“安全”这个核心。“生产工人的安全，工作环境的安全。用户使用过程中的安全。都是创奇致力追求的。向杜邦公司看齐，注重安全理念，“本公司是世界上最安全的地方”。能把安全这两个字做好，那是了不得的事情。” “积极转型，外贸内销同步走” 随着中国经济形势的变化，国家更加重视内需。在此机遇下创奇未来的发展战略是外销和内销同步走，积极地去转型，坚持走可持续发展道路，坚持走国际化的道路。围绕着内外共存的思路去发展。创奇已经具备了一定的优势，多年的外销经验，它能走“外”，并且“外”走得非常好，“内”肯定也能走好。我们会把国内销售转换国际化模式，配备充足的资源，加大品牌建设上的投入。加大产品科技投入，大力研发既能适应中国市场又能满足国外市场的产品，以质取胜。 “吃在碗里，看在田里” 在这个快速变化的时代，企业不仅要做好现有产品、服务好现有客户，还要跟上行业的发展趋势。今年也是创奇的“创新年”，企业在发展中应该把自身与国家政策、国家发展路线这个大的环境相结合。现阶段我国正在大力推进智能电网改造，创奇的研发团队也正在研发光伏逆变器、智能化断路器等系列的产品。智能化是体现在人们的工作生活之中的，要用心的去观察智能化的应用，利用它去提高人们的生活水平。抓住中国新农村改造、中国进行水利改造等转型升级中智能化的应用。把智能化体现到日常生活中去。 “做一个长寿且有竞争力的企业” “我希望我的创奇，是一个长寿且有竞争力的企业。这是我的愿望。” 要做一个长寿的企业，首先需要领导者思想的支持，思想要与时共进，要具备国际化的思维看待一切事物，能够根据形势快速的转变思想。 第二需要人才的支撑。人才才能解决技术方面问题。企业需要在物质和精神上同时满足人才的需求。尊重人才，关爱人才。除了平时的工作之外，创奇很关注员工工作八小时之后的生活，公司内设有网球场、羽毛球场、健身房、电子阅览室、桌球室等。都是创奇关爱员工的体现。 第三是机制。好的机制才能留住人才和解决生产过程中出现的问题。 第四是企业文化。企业文化是公司的灵魂，是企业长期发展过程中经验的积累沉淀，它明确指出我们支持什么反对什么。企业的发展取决于员工特别是管理人员的综合能力。员工来自五湖四海，是企业文化将员工凝聚在一起，让员工有了共同的目标和对未来的期许。企业是一个组合体。需要大家去互相学习，去弥补自身的短处。为了共同的目标，让我们共同进步。 “博大的传统文化和商业经营相结合” 张董推崇儒道，曾编写书籍《优秀员工要活用的15本国学经典》，善于将传统文化精髓巧妙运用于企业的发展中去。 “做企业就好比是做人。我们把中国传统文化和现代科学相结合。中国经典文化很多，我们不仅要去理解，还要懂得运用。但我不是指守旧。我们也要走出去，跟外国友人沟通交流，学习他们先进的东西，学习他们的经济模式。将中国博大的传统文化和商业经营相结合。 创奇也正在筹备上市，张董希望创奇不仅能够持续的发展，还要成为一个社会的、公众的企业。实现产业报国，回馈社会。在行业内大放光彩！ |
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