江苏省盐业集团公司党委委员、副总经理

章朝阳，男，汉族，中共党员，1966年1月出生，省委党校研究生，高级经济师，高级政工师。

主要经历：

起止时间　在单位何部门何岗位工作　任何职

1984.9-1988.6　苏州大学中文系　学生

1988.7-1989.10　无锡微电子联合公司动能部　秘书兼团总支书记

1989.10-1990.12　中国华晶电子集团动力总厂　团委书记

1991.1-1991.10　中国华晶电子集团团委　团委副书记（副处）

1991.10-1994.10　中国华晶电子集团团委　团委书记（正处）

1994.10-1995.11　华晶集团超大规模集成电路总厂　党委书记

1995.11-1997.6　共青团无锡市委　副书记、青联副主席

1997.6-2000.10　共青团江苏省委青工部　常委、青工部长

江苏省青年企业家协会　常务副会长兼秘书长

2000.10-2002.9　江苏京沪高速公有限公司　副总经理、党委副书记

其中：
2001.2-2002.2　中共灌南县委
省委驻灌南扶贫工作队　县委副书记
队长

2002.9-2003.6　江苏交通产业集团　投资发展处处长

2003.7—2004.9　省交通产业集团连云港科茵格
散货码头有限公司　董事长

其中：
2002.11—2004.9　省政府驻国有资产经营公司监事会　职工监事（兼职）

2004．9---至今　江苏省盐业集团有限公司　副总经理、党委委员

江苏京沪高速公路有限公司副总经理、党委副书记；

江苏交通产业集团有限公司投资发展处处长；

连云港科茵格散货码头有限公司董事长等职务。

2004年9月，通过江苏省国资委首次面向社会公开招聘，被任命为江苏省盐业集团有限责任公司副总经理；

（期间：2008年1月至2009年，曾兼任江苏省井神盐业有限公司董事长、党委书记。）

2009年至今，江苏省盐业集团有限责任公司党委委员、副总经理。

工作分工：

负责盐化生产管理、质量管理、安全管理、控参股企业管理、品牌建设、信息化建设、盐志和《苏盐科技》编撰等工作。协助负责上市工作。

分管企业管理部、上市工作办公室。

在电子工业部属企业—-中国华晶电子集团负责团委工作期间，集团团委获得全省十大红旗团委、无锡市十大标兵团委的光荣称号；在集团超大规模集成电路总厂任党委书记期间，分管总厂的企业管理、三产经营和党务工作，现场管理和工艺纪律得到大幅度提高，先后有省长、省委书记和邹家骅副总理来工厂视察。1995年5月13日，江泽民总书记来总厂视察指导工作。

在无锡团市委工作期间，分管的企业和城区青工工作，走在全省的前列，多次得到团省委的表彰。1996年12月，全省“青年文明号、岗位能手”工作现场会在无锡召开。在团省委工作期间，全省青工工作和省青年企业家协会的工作多次得到团中央的表彰奖励。2000年4月，全国青工工作会议在苏州召开。

在京沪公司工作期间，筹建了公司党委、工会委员会，并具体分管公司的党群和经营工作，全程组织了服务区的收回自营管理，建立了服务区规范管理和经济责任制考核体系，策划了一系列搞活经营、提升形象的营销公关活动，拓展了服务区的经营思路和规模，开创了省内高速公路服务区经营的新局面。当年服务区营收突破5000万元。成功举办了高速公路与沿线经济整合互动论坛。扶贫工作期间，成功启动了农村青年就业培训技能和劳务输出工作，争取后方扶贫资金1720多万元，新修农村公路140多公里。

在省交通产业集团投资处工作期间，主要负责集团债券和股权融资方案的研究和实施，负责集团的非路项目的投资管理工作，以及集团控股路公司的股权结构调整工作。在优化子公司的股权结构、规避投资风险等方面发挥了积极的作用。经多方努力，成功地推进了集团18个亿的企业债券的前期审批争取工作，为最终成功发行奠定了坚实的基础。

连云港科茵格散货码头项目是省政府协调产业集团投资的、支持连云港港口加快发展的重要项目。在连工作期间，积极做好公司的债权融资和股权融资工作，确保公司筹备和深水码头建设的顺利进行，并引进了中国外运股份公司2亿元战略投资；加强了企业法人治理结构和制度化建设，规范了内部管理。正式投入运行后效益良好。项目得到省委、省政府主要领导的多次视察指导。

2004年9月，顺利通过省国资委组织的省属国有企业副总经理的公开招考，担任省盐业集团有限公司副总经理、党委委员。具体分管资本运营、并购重组、改革改制和基建投资等工作。成功完成了全省盐业包装企业的整合重组、非主业亏损企业的改制剥离、省制盐工业研究所的南迁重组，成功收购了南通盐业及下属县级公司、成功收购淮阴盐矿和淮海盐化总厂，基本完成了淮安地区的矿盐资源的整合，参与了金桥盐业公司和银宝盐业公司划转连云港、盐城管理的谈判工作，推进了苏北四个县级盐业公司的收购重组工作，完成了06、07年度的盐场海堤达标建设，完成了洪泽盐化100万吨硝盐联产项目的合作谈判和项目建设，推进完成了井神60万吨盐硝联产项目和南通省级食盐配送中心的建设并成功投产运行，积极推动600万方管道输卤项目、60万吨联碱等项目的备案立项等大量前期工作，启动了盐业生产企业重组上市的前期工作。