摘要

煤矿简介(防备煤矿整合“生死线”)

2011年7月6日重大井下事故(救援进展)

摘要

防备煤矿位于离枣庄约20多公里的陶庄镇，隶属于枣庄市薛城区。枣庄防备煤矿有限公司成立于1987年，当时为陶庄镇镇属集体企业，注册资本不足170万，年产6万吨原煤。该矿为低瓦斯矿井，设计年生产能力6万吨，2010年6月完成技术改造，将年产能扩至15万吨，2010年10月通过竣工验收，证照齐全。

煤矿简介

防备煤矿整合“生死线”

防备煤矿由于产能过低，原本面临被关停的命运。但其所在的陶庄镇在煤矿整合的大潮下，通过扩产技改令其起死回生。

公开资料显示，枣庄防备煤矿有限公司成立于1987年，当时为陶庄镇镇属集体企业，注册资本不足170万，年产6万吨原煤。

根据国家关停小煤矿的相关政策规定，2006年，山东省提出30万吨以下煤矿不再审批，经整合形成的矿井单井规模不得低于15万吨/年，并于2008年整顿、关停9万吨以下小煤矿。

陶庄镇素有“小窑”、“煤镇”之称，有300多年的采煤历史。不过，包括年产6万吨的防备煤矿在内，陶庄镇几家直属煤矿几乎都在山东省规定的小煤矿“生死线”以下。

而煤炭工业不单是陶庄镇也是薛城区的支柱产业。据公开资料，煤炭工业占薛城区工业经济总量的一半以上，与煤相关的产业实现增加值占全区生产总值的60%-70%。

2008年底，陶庄镇煤炭技术协会作为社团发起人，出资1000万，成立山东安泰煤业有限公司，并于2009年完成整合重组区域内夏庄煤矿、二一五煤矿、二一五煤矿西井、防备煤矿4对矿井。经过安泰煤业公司的注资，到2010年，枣庄防备煤矿有限公司的注册资本达到了1097万。

实施小煤矿重组整合后，安泰便投资5000万对下属小煤矿进行大范围扩能技术改造，其中，仅防备煤矿、夏庄煤矿投资便需3800万元。

2010年4月，薛城区国有资产管理局向安泰煤业有限公司增资5000万，成为安泰煤业有限公司的控股股东，并于当年8月更名为山东安泰煤业集团有限公司。

去年10月，防备煤矿和夏庄煤矿扩能技改全部通过验收，当地宣传部门声称“证照齐全”。防备煤矿由6万吨/年开采量扩能至15万吨，增产幅度2.5倍，终于达到山东省单井规模不得低于15万吨/年的“生死线”。

2011年7月6日重大井下事故

7月6日18时45分，枣庄防备煤矿有限公司井下-255米水平运输下山底部车场空气压缩机着火，引燃钢棚背帮材料及煤体等可燃物，产生大量有毒有害气体，导致人员被困。当时井下共91人作业，63人成功升井，仍有28名挖煤矿工被困井下。消防部门出动1部指挥车、7辆消防车50余名官兵赶赴事故现场参加救援。

通报指出，这起事故暴露出该矿存在井下空气压缩机使用和管理不到位、井下防灭火工作不落实等严重问题；在发生重大险情时没有及时撤出作业人员，造成大量人员被困。

救援进展

7月7日下午，山东省委书记、省人大常委会主任姜异康主持召开枣庄薛城区防备煤矿“7.6”火灾事故处置现场会。会上，通报了抢险进展情况，研究了《枣庄防备煤矿外因火灾灭火技术方案》。

7月9日，抢险救护队从最初起火点突进超过60米，到达井下变电所第一道防火门外，但是井下火势蔓延，空压机下方的变电所成为再一处火点。9日9时，救援队伍到达变电所第一道防火门外时，此处空气温度达到100℃，防火门内有阴燃火，人员无法进入。

7月9日下午，救援人员对联络巷进行测风后向联络巷高冒区注入阻燃材料——罗克休泡沫进行封堵密闭，取得积极进展。之后救援队伍向2500运输巷突进。

9日下午，有6名救护队员组成敢死队，突破防火门前进了20米，发现前方环境复杂，再次退回。据介绍，当时，12人组成的救援队分成两组，轮番作业、交替前进。 由于抢险救护人员连续轮番作战，体力消耗较大，指挥部数次紧急动员，从山东省各地不断增加救援力量，抽调枣矿集团、兖矿集团、新汶矿业集团、淄博矿业集团、肥城矿业集团等5支优秀专业救护队伍，领导带队，24小时不间断轮番作业。

10日1时多，抢险救护队员在继续对-250平巷实施灭火和加固的同时，突过着火区，进入2500运输巷，到达第一道联络巷并顺利打开第一道风门。

10日18时，救护队员分成两组，一组全力在三叉口附近灭火降温，另一组全力向2500运输巷内侦查情况，向前突进220多米，到达第二道联络巷。 3名遇险救护队员在突击返回途中遇难。他们来自山东枣矿集团救护队，分别是刘光耀、满崇利、陈军。最大的38岁，最小的28岁。

23日薛城区防备煤矿矿长王绍平、机电副矿长郭传增等8名责任人因涉嫌犯罪，已被当地警方刑事拘留。