云锋基金

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云锋基金虞锋

云锋基金

云锋基金由阿里巴巴集团董事局主席马云、聚众传媒创始人虞锋共同发起设立，在首期100亿元人民币的基金中，是美元和人民币两支基金并行。云锋基金成立于2010年4月，是中国唯一由成功创业者、企业家和行业领袖共同发起创立的私募基金，并以阿里巴巴董事局主席马云和聚众传媒创始人虞锋的名字命名而成。

基金的所有组建者为包括马云、虞锋、史玉柱、沈国军、汪建国、王玉锁、刘永好、江南春、徐航、周忻、陈义红、等等十五六个自然人的美元及人民币资产。

其中马云和虞锋投资金额较大，其余人投资金额均等，虞锋拥有最终的投资决定权。今年3月，云锋基金募资100亿人民币，其中亦有腾讯的身影。

由于云锋基金的发起人无一不是行业巨擘，并且他们所从事的行业覆盖面极广，包括消费品、互联网、农业、连锁、传媒、医疗、能源与金融等，因此在投资项目时，企业家们对于一个项目成功与否的嗅觉非常灵敏。“一般风投要做三个月的工作，我们一个月就可以拍板决定。”这是“ 本土企业家俱乐部”的云锋基金与外资基金们截然不同的一个特点。

目前还只是对企业家开放。含有美元和人民币两只平行基金，以便于在投资项目选择上更有空间；已设定投资委员会，并制定投资决策流程；基金存续期为10年，资金募集、管理费提取和项目回报分成均按照国际惯例执行。许多海外机构投资者和FOF基金申请加入，但云锋基金尚未考虑接受其他机构投资者加盟。

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美Groupon联手腾讯、云锋基金入华，随后，“高朋网” 宣告正式成立，由Groupon、腾讯产业共赢基金和云锋基金三方共同出资。

2011年7月28日私募基金云锋基金联同丰德丽控股有限公司 、新浪等共同宣布，斥资4.9亿港元入主香港上市公司ROJAM，ROJAM将更名为“寰亚传媒集团有限公司”。

2011年9月22日消息，据国外媒体报道，消息人士透露投资机构银湖、DST俄罗斯全球公司以及云锋基金将发起一次价值16亿美元的股票收购活动，收购阿里巴巴集团员工股及其他股东持有的股票，占阿里巴巴集团总股权的5%。这项协议对阿里巴巴集团的估值为320亿美元。

云锋基金虞锋

虞锋意识到：“真正帮助在路上的企业家，投资是最好的途径，因为你投了钱，就要实打实地关注，否则你很难深入地提出建议。”于是，虞锋与马云决定成立云锋基金，并拉来了豪华的发起人团队，包括马云、虞锋、史玉柱、刘永好、沈国军、王玉锁、江南春、徐航、周忻、陈义红、汪建国等。其中马云和虞锋投资金额较大，其余人投资金额略有差异，虞锋拥有最终的投资决定权。今年3月，云锋基金募资100亿人民币，其中亦有腾讯的身影。

虞锋们更懂得上市的规则。“我们很清楚上市时境内外投行的优劣势。企业上市后的持续发展，与投资人的互动完全用得上我们的经验。”这些经验第一次被用在王忠军兄弟身上。2009年10月30日，华谊兄弟在创业板上市，融资26.74亿元人民币。

他正准备投资汪建国（原五星电器创始人，现云锋基金发起人之一）的“孩子王”。与以往虞锋所关注的中后期企业不同，这家企业刚刚一岁，已经有四家连锁店的规模，在今年预计将开十几家连锁店。

“汪建国是连锁领域的高手。”虞锋说，“眼下已经不是十年前大家闷头创业的时期，许多成功的企业家看到了新机会，更能迅速整合资源，获得成功。”互联网、消费品、文化业和环保产业是云锋基金今年的重点投资领域。继华谊兄弟之后，今年年初，云锋基金投资了另两个文化公司：北京印象和香港环亚。通过对环亚的投资，云锋拥有了内地与香港整合的影视文化平台。

“有些产业在美国是落日，但在中国是朝阳。”虞锋说。他所指的是影视行业与消费品行业，这两种产业无法在美国股市赢得热捧。虞锋称“质量门”事件正促使他考虑去国外并购食品品牌。

虞锋看好的另一个热点是加工机械。比如中国目前仍无法生产简单的小铲车，而日本小松牌小铲车质量好，利润率高，每年有着30%-50% 的成长率。技术含量不高，为日常工程所需要的机械制造是中国一大产业空白。

年初，云锋基金与Groupon、腾讯共赢基金一起投资了高朋网。“Facebook 现在的估值已经是800 亿美元。”虞锋说，“目前的互联网已经到了投资的好时间点：从门户到搜索到真正出现了所罗门平台（Social，Local，Mobil），精准的营销可以与互联网紧密结合起来。唯一遗憾的是，现在他们（Facebook，Twitter，Groupon）都太贵了。”

中国的Groupon估值几何？这恐怕是虞锋近日最为关心的话题。虞锋认为团购在中国更具有爆发力。“我和江南春都赞同投资高朋，我们判断的基准是，中国有海量的中小企业需要精准而便宜的推广，需求量巨大。”

团购拥有预付现金、没有库存、只有人力成本的特性，这是一个立马能赚钱的生意。虞锋由此认为团购有着超越电子商务的优势。

腾讯与Groupon的团队是虞锋赞同投资高朋的另一个原因。“Groupon最大的优势在于专注。他一直靠一个产品打天下，有能力让消费者感觉有心理差价，同时又对商家有着利益维护。