| 词条 | 优衣库 |
| 释义 | UNIQLO是日本著名的休闲品牌，是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。而所倡导的“百搭”理念，也为世人所熟知。 品牌介绍“衣服是配角，穿衣服的人才是主角”突出了其以人为本的穿衣理念，即使看似简单的基本款，只要经过精心的搭配也能够展现自我个性。 UNIQLO的全名是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE，它的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。 公司名称是FAST RETAILING，这其中包含了很多特别的含义。FAST[迅速] + RETAILING[零售]体现了如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品这一企业根本精神，也表达了他们期望成为拥有快餐文化这一世界通用理念的零售企业界之不可动摇的信念。 这个理念是指通过全世界统一的服务、以合理可信的价格、大量持续提供任何时候、任何地方、任何人都可以穿着的服装。因此他们拥有独特的商品策划、开发和销售体系，从而实现店铺运作低成本化。 优衣库历史UNIQLO品牌的迅销公司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店。公司现任董事长兼总经理柳井正早年毕业于早稻田大学经济学专业，1972年8月进入迅销公司，1984年9月就任公司董事长兼总经理。1982年，已是公司专务董事的柳井正在美国考察时，受到美国大学校园内的仓储式销售方式的启发，回国后便提出在服装店尝试以仓储型自助购物的方式出售服装，并在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化。 1984年6月，首家UNIQLO仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。当时正值日本经济处于萧条时期，UNIQLO的经营策略是，以低廉的价格向所有的消费者提供时尚的休闲服装。为聚集人气，吸引顾客，刚开业时，UNIQLO还对前来购物的顾客免费提供一份早餐：面包加牛奶，这一招还真吸引了大批顾客。每天早晨，总有不少人聚集在UNIQLO的店门前，排着队，领早餐，然后进店选购。 品牌发展1991年公司迅速开始展开连锁业务，并提出了要建立1000家分店的发展规划，实现UNIQLO连锁化，美国Limited 和GAP那种具有本国特色的商店成了UNIQLO扩张的范本；1994年，UNIQLO在广岛证券交易所上市，随后又在东京证券交易所挂牌上市；1998年，UNIQLO原宿店开业，羊毛衫促销获得成功，开始了“休闲服直接面向消费者”的时代。所谓“休闲服直接面向消费者”就是全面修正策划、生产、流通、销售等商业流程，努力建立最适合消费者的商业模式，其中关键是按照消费者的需求进行大量生产。 就这样，靠着其独特的经营理念和经营模式，UNIQLO一路发展而来。如今，迅销公司已成了日本零售业排名首位和世界服装零售业名列前茅的企业，仅在日本就有近600家店铺；创造了销售额1999年1110亿日元，2000年2289亿日元，2001年4185亿日元的3年业绩连续翻倍的奇迹，也因此而居日本“21世纪繁荣企业排行第一位”，成了日本市场占有率最高的休闲服品牌。2001年9月，迅销公司在英国伦敦首设海外一号店，现在UNIQLO在英国已拥有15家专卖店，在进入欧洲的一年内，就被欧洲代表性业界杂志“RetailWeek”评为“2002年度英国市场最具影响力的最优秀企业”。 品牌在中国优衣库在我国品牌服装零售业率先推出网购业务，其网络旗舰店于09年4月16日，Uniqlo的淘宝商城店铺和外部网店同时发布，开店后平均每天销售2000件。另外，优衣库下个月还将在上海新开3家门店，使上海的门店总数达到11家；优衣库今年在中国的门店总数将在目前数量上翻一番。 据介绍，优衣库已在北京、天津、杭州、上海、南京、成都、重庆、广州、青岛、沈阳、大连、济南等内地重要城市布点。其中在北京已经拥有5家门店，据说，到2010年北京的门店数将达到10家；而成都继上月开出第一家门店后，即将开出第二、第三家门店。在2009年9月12号开业的优衣库大连店也是东北地区的店，也标志着优衣库正式登陆东北地区。2009年9月19日，UNIQLO在天津的国际商场店盛大开幕。2009年11月 优衣库在杭州利星的旗舰店开张。2010年5月，优衣库落户于青岛百丽广场的旗舰店开张。2011年8月，优衣库落户济南恒隆广场。2011年9月，在济南和谐广场开第二家门店。 据悉，优衣库在中国、东南亚、欧洲等多个地区都有加工点，其中中国的各种加工企业多达几百家。优衣库的商品中有90%是在中国生产的。 品牌面料日本著名品牌UNIQLO（优衣库）“HEATTECH”全球推广活动在北京举行。“HEATTECH”是日本先进技术与时尚潮流融合后诞生的高新技术服装，也是优衣库品牌全球化进程中非常重要的战略商品。据介绍，此次“HEATTECH”全球推广活动于11月18日至29日依次在纽约、伦敦、北京、巴黎、首尔举行。“HEATTECH”具有超强吸湿发热的独特功能，是优衣库以“更温暖呵护、更舒适体验、更适宜的价格”为目标而开发的创新面料。自5年前在日本上市以来，掀起了一股时尚热潮，2007年在日本市场更是取得了约2000万件的销售成绩。 优衣库将创新技术和适中价格结合，使“HEATTECH”服装不仅可以作为日常着装穿着，即使寒流突然来袭，也能使消费者体验到冬日薄装的搭配乐趣。 品牌生产优衣库的成衣生产据点不仅设立在中国，也逐步扩展到了其它亚洲各国。在完成生产据点分散化、多国化的同时，实施能够确保商品品质的管理体制。 优衣库向大约70家合作工厂派遣「技术工匠」，为其提供积极的技术支持。「技术工匠」是由在日本国内有着超过30年纺织行业从业经验的能工巧匠组成的技术者集团。通过他们，向工厂传授从纤维、编织、纺织、染色、缝制、成品到供应的这一整套工厂管理技能。 此外，海外的生产管理部门的活跃表现也不可忽略。总计170名优衣库生产管理担当常驻上海事务所、深圳事务所和越南胡志明市事务所，每周都奔赴位于各地的工厂，定期实施质量检测等工作。 品牌人物在日本公司纷纷衰退的时候，快时尚品牌优衣库正在迎来历史上最辉煌的时刻。2月19日，其创始人柳井正荣登日本富豪榜榜首。 柳井正（Tadashi Yanai），出生于1949年，日本迅销有限公司（Fast Retailing）主席兼首席执行官。该公司创建于1963年，拥有著名品牌“优衣库”（Uniqlo），是日本休闲服装领军企业。 “在当前经济形势下，如果富豪仅失去个人资产的20%，即可视为运作得相当不错”。《福布斯》杂志高级编辑马修·米勒说这话并非凭空臆测。根据《福布斯》杂志统计：2008年，全球富豪数量大规模减少，竟多达373人下榜，史无前例。 损失20%算不错，那么个人资产逆市上升29%应该用什么词语来形容呢？从47亿美元到61亿美元，金融风暴帮助日本迅销公司（Fast Retailing Co. Ltd.）董事长兼社长柳井正登上日本首富宝座，成为日本历史上凭借服装产业位居《福布斯》榜首的第一人。截止至2009年，其个人资产已高达91亿美元。 营销策略优衣库最著名的营销活动之一莫过于WORLD UNIQLOCK,是UNIQLO进行的成功Widget 的成功霸占用户桌面，主要是因为它基于网络整合营销4I原则中Interesting趣味原则。base promotion.UNIQLO根据自己的品牌为全世界的博客们制作的一个功能性widget，把美女、音乐、舞蹈融合到时钟这么一个工具上，以时钟为舞台展示品牌,从而建立起受众与品牌之间的链接。（案例参考资料来源《网络整合营销兵器谱》辽宁出版集团 刘东明）来源用FLASH做成的画面上，跳着大大的数字显示着目前的时间，每跳五秒，便进入一段随机出现的五秒影片，这段影片是可爱的美少女们或跳舞，或上楼，或编花绳，或随意或跟着节奏律动着。她们穿着UNIQLO今季主打的服装，五秒影片过后，再度进入下一个十秒周期。每时每刻欣赏美女们的清爽脸孔以及各种舞蹈POSE，这既有趣又令人印象深刻，再配上好听的音乐,看着独特的画面，这个创意实在太让人欲罢不能!更重要的是，你可能不小心中了Uniqlo的毒，不同时候美女会穿不同的uniqlo衣服。不同的季节也穿不同的衣服，通过时钟这个小小的平台把产品进行的全方位的展示，让“我讨厌看广告”变成了欲罢不能。全球已经有57个国家的blog争相让跳舞美女“安家”。时钟类的Widget其实非常多，也非常普遍，但是这款Widget的成功霸占用户桌面，主要是因为它基于网络整合营销4I原则 中Interesting趣味原则。 一个好玩或者好看的插件，哪怕再有趣，每天面对也难免厌烦，这涉及到Widget营销有个寿命问题。Ok, Uniqloc巧妙地解决了这个问题：所谓美好，就是他还来不及变坏。时钟插件中，播放的跳舞美女片断，是不断更新的，每五秒跳舞的人可能不一样，穿着可能不一样，跳舞的内容也可能不一样。5秒这个时间选择恰到好处，不至于审美疲劳，也不至于大饱眼福，受众就在这么一种“半饱和”状态下持续地关注着,总是期待每一次新的5秒的开始，真是调人胃口！同时，Uniqloc跳舞短片一直持续拍摄，内容的延续和更新一方面保持新鲜感，另外一方面也可以配合当季其它推广活动的主题或方向。更妙的是，Uniqloc线下进行选拔美少女参与Uniqlock拍摄的活动整合，俨然是日本“超女快男”，诸如松永かなみ、石津悠等人，星光效应皆已渐发酵。其实选拔本身也已经进化成了很好很强大的宣传工具，有力的扩大Uniqlock的影响。 （案例参考资料来源《网络整合营销兵器谱》辽宁出版集团 刘东明） 趣味专题1.UNIQLO日历（网址见扩展阅读） 2.UNIQLO屏保（网址见扩展阅读） 3.UNIQLOCK （网址见扩展阅读） 公司发展1991年迅销公司开始展开连锁业务，并提出了要建立1000家分店的发展规划，实现UNIQLO连锁化，美国Limited 和GAP那种具有本国特色的商店成了UNIQLO扩张的范本；1994年，UNIQLO在广岛证券交易所上市，随后又在东京证券交易所挂牌上市；1998年，UNIQLO原宿店开业，羊毛衫促销获得成功，开始了“休闲服直接面向消费者”的时代。所谓“休闲服直接面向消费者”就是全面修正策划、生产、流通、销售等商业流程，努力建立最适合消费者的商业模式，其中关键是按照消费者的需求进行大量生产。 就这样，靠着其独特的经营理念和经营模式，UNIQLO一路发展而来。如今，迅销公司已成了日本零售业排名首位和世界服装零售业名列前茅的企业，仅在日本就有近600家店铺；创造了销售额1999年1110亿日元，2000年2289亿日元，2001年4185亿日元的3年业绩连续翻倍的奇迹，也因此而居日本“21世纪繁荣企业排行第一位”，成了日本市场占有率最高的休闲服品牌。2001年9月，迅销公司在英国伦敦首设海外一号店，现在UNIQLO在英国已拥有15家专卖店，在进入欧洲的一年内，就被欧洲代表性业界杂志“RetailWeek”评为“2002年度英国市场最具影响力的最优秀企业”。 优衣库亚洲市场2011年9月14日，日本迅销公司公布了针对优衣库的大规模扩张计划。公司计划在日本以外地区每年新开店铺200至300间，其中大部分位于蓬勃发展的亚洲市场。据了解，公司计划在中国每年开设新店100间，在中国台湾地区每年开设新店30间。日本迅销公司作为优衣库（Uniqlo）休闲服装连锁店的运营商，目前在日本开设了840家优衣库连锁店，在日本以外地区开设了180家优衣库连锁店。 优衣库基本信息业态：服装/服饰：男装、女装、休闲运动、服饰； 主要网点：华东，华北及东北，西南，华南 开店计划：优衣库（UNIQLO）计划在中国每年开设新店100间 开店方式：直营 选址要求 首选物业： 商业综合体，购物中心，商业街 物业使用： 租赁，合作 需求面积： 500-1500平米； 合同期限： 5-10年 选址标准： 1.商业活动频繁的闹市区：要求商业活动频繁的闹市区，人流量大； 2.聚居的公共场所附近； 3.店铺面积最小500平米。 品牌代言人栗山千明、前田敦子、新垣结衣、 陈坤、孙俪、杜鹃、黄豆豆、谭元元、方大同、林依晨、黄宗泽、高圆圆、bigbang、松田龙平、奥兰多·布鲁姆、查理兹·塞隆、蔡依林，亚瑟小子、黑木明纱、陈柏霖、 陈意涵、严爵、水原希子、本田圭佑、诺瓦克·德约科维奇 优衣库在中国截至2009年上半年，日本优衣库在中国13个城市开设的服装专卖店数量共计32家。 2009年10月31日优衣库北京前门步行街的新店正式开业 2010年5月15日 优衣库上海旗舰店于南京西路盛大开业 2010年10月1日优衣库在南京新街口德基广场盛大开业 2011年5月1日优衣库郑州国贸360购物广场店盛大开业 2011年6月3日优衣库在青岛新业广场盛大开业 2011年6月17日优衣库天津乐天百货店盛大开业 2011年11月5日优衣库昆山中茵世贸广场店盛大开业 2011年11月26日优衣库苏州欧尚店盛大开业 2012年4月28日优衣库长沙悦方ID MALL店盛大开业 2012年5月26日优衣库开设的中国首家DRIVE-IN(自驾购)店-曹安公路店即将于5月26日盛大开幕 上海南京东路中联店、淮海中路店、港汇广场店、莘庄仲盛广场店、长寿路店、浦东塘桥巴黎春天店、百联又一城店、七宝嘉茂店、莲花广场店、江桥万达店、漕宝购物中心店、南方商城店、百联西郊购物中心店、正大广场店、五角场店、新梅联合广场店、龙之梦店、永新城店、中环百联店、南京西路旗舰店、金桥商业广场店、大宁国际店、大悦城店、成山路巴黎春天店、宝山巴黎春天店、我格广场店、开元地中海店、金山百联店、奉贤百联店、长风景畔店 北京西单大悦城店、北京新东安店、北京崇文门新世界青春馆、北京十里堡新城市广场、北京三里屯店、北京五道口华联店、西单中友店（地下）、北京朝阳门悠唐（U-TOWN）生活广场店、北京华宇店、北京中关村欧美汇店、北京朝阳区望京嘉茂店、北京龙德广场店、北京新业广场店、北京凤凰汇店 深圳深圳华强北茂业百货店、深圳南山区海岸城购物中心、深圳东门太阳广场一楼、深圳金光华广场负一楼、深圳万象城店、深圳花园城店、深圳Jusco新洲店、深圳COCO Park店 天津天津国际商场店、天津乐天百货店、天津水游城店 杭州杭州银泰店、杭州银泰西湖店、杭州利星名品店、杭州新元华店 南京南京水游城旗舰店、中央商场店、德基广场店 青岛百丽广场店、辽阳西路、新业广场店、李沧宝龙店 济南恒隆广场店、银座和谐广场店、万达广场店 石家庄东尚店、万达广场店、新源乐汇城店 苏州园区印象城店、苏州泉屋店、苏州新苏天地店、金鸡湖欧尚店、苏州圆融时代广场店 镇江镇江万达店 常州常州吾悦广场店 南通中南世纪广场店 宁波宁波万达店、宁波国购店、宁波世纪东方店 广州广州北京路店、东方宝泰天河店、江南西广百新一城店、高德广场店、广州百信店、广州太古汇店 武汉武汉国际广场店、汉街万达广场店、亚贸广场店、销品茂店 光谷国际广场店 重庆北城天街店、日月光广场店、南坪星光时代广场店（协信城）、杨家坪大洋百货店 成都春熙路阳光百货店、双楠店、锦华店、建设路店、高新区凯丹店、天汇店 厦门SM城市广场二期二楼、湖里万达广场二楼、加州城市广场店 沈阳沈阳大悦城A馆2-3楼、沈阳中华路潮汇店、沈阳皇城恒隆店 大连西安路罗斯福店、中山路和平广场店 郑州国贸360广场店、中原万达广场店 济宁佳世客一楼 唐山唐山万达广场店 长沙悦方ID MALL店 中山银通街利和广场店 客户群体目标客群：适合教育程度较高的城市年轻白领。 优衣库每个店铺的建筑面积都不会小于1000平米，而且顾客是所有人，老人、小孩、婴儿也包括在内。 优衣库及其使命优衣库是一个旨在使所有人都能轻松地穿上优质休闲服的新日本企业。 优衣库的使命是以合理可信的价格，持续提供任何时候、任何地点、任何人都能穿着的、具备时尚要素、高品质的基本款休闲服。不断提高人们的生活质量。因此，优衣库彻底贯彻低成本经营，以最快、最低价的方式将生产与销售直接相连，努力实现最完善的顾客服务。 员工发展优衣库是一个很重视员工发展和培养的企业，招聘新员工不以学历作为主要标准，主要是看员工的综合素质。在优衣库即使是最普通的店员也有升级为店长的机会，公司强调平等公平，所有员工的机会都是一样的。员工的级别分为四个级别，分别是P、PN、AP、SP。每隔三个月或六个月，优衣库会对员工进行考核，升级会加薪，优衣库要求每个员工都是积极上进的，都要努力学习，创造自己的职历。 优衣库风靡全球的秘密《优衣库风靡全球的秘密》：优衣库成长的过程，就是一个历经了无数次失败的过程。他们经历过无法从银行融资的焦灼，经历过“衣服因低价热销，但人们买回去之后立即把商标剪掉”的难堪，经历过为上市冲刺而拼命扩张店铺的疯狂，也经历过被消费者冷落、疏离的苦痛。但正是从这些失败中学到的经验与教训，让柳井正走向了成功。《优衣库风靡全球的秘密》就像是柳井正的错误集，在这里，他毫不隐晦地将公司业绩低迷的原因、进军海外失败的因素和盘托出，毫不保留地将自己独特的经营哲学和管理手法完整地呈现给了读者。 相关报道平均每3个日本人拥有一件优衣库的衣服，将来能否让每3个中国人拥有一件？近日，优衣库(Uniqlo)休闲服装连锁店的运营商——日本迅销公司将这一野心置于其大规模扩张计划中：在日本以外地区每年新开优衣库服装连锁店200-300家，其中在中国内地每年开100家新店，在中国台湾每年开30家。业内人士质疑该计划是“大跃进”，选址和人才将成为两大瓶颈。 优衣库签约昆明七彩ME TOWN 打造1300㎡城市旗舰店。 优衣库门店开业11月12日10点，华南优衣库落户百信广场，优衣库占据百信广场三期的首层及二层，占地1900多平方米，优衣库相关负责人表示，进驻白云区是他们品牌的新尝试，白云区商业氛围迅速提高，大大增强了他们的信心。而选择百信广场，是因为这是白云区人气最旺、最成熟的购物中心，这里的客流似乎从周一到周日从不间断，加上百信广场已经开业7年，俨然白云消费者的“老街坊”了，作为新进驻的品牌，当然更愿意傍着这个“老街坊”。 |
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