公司简介

业务范围

战略转变

发展战略

公司简介

BAE系统公司是1999年11月由英国航空航天公司(BAE) 和马可尼电子系统公司 (Marconi Electronic Systems)合并而成的。2000年，在世界100家最大军品公司中居第三位。现在该公司从业人员超过10万名。每年营业额为123亿英镑，定货额为 375亿英镑。1999年净销售额为89.29亿英镑（144.49亿美元），其中军品销售额为58.37亿英镑。

BAE是世界上第二大防卫公司，第三大国防航空公司，第三大电子航空公司。公司具有一流的系统提供能力，在海军平台上有很成熟的技术，军事航行器、电子产品、系统集成和其他技术达到了全球范围的九个国内市场。这使公司能够通过主要的防卫系统和国内的航天飞行器市场为国际客户提供服务。公司的发展目标，很简单，但是很有野心：成为基准系统、航天飞行器和防卫领域的跨国公司。

业务范围

主要有9个领域：飞机、军用和民用固定翼飞机、军用电子、反潜武器（ASW）、C3Ⅰ系统、导弹、军械系统、空间系统以及系统集成。

战略转变

英国BAE系统公司的经营战略在两大方面发生了较大变化：

一是将业务重点转向地面武器系统。

二是不仅仅局限于欧洲市场，而是大举进军美国市场。通过对国内外一系列重要兵器企业的收购，特别是对英国阿尔维斯公司、美国联合防务工业公司（UDI）等公司的收购，BAE系统公司在快速发展的地面武器领域的业务能力已经得到显著提高。

发展战略

把客户放在首位：为国内及国外的客户提供服务，满足他们的需要，甚至比他们所期望的做得更好。

发挥员工的作用：公司所有的员工将发挥他们最大的潜力，实现他们的奉献价值。

突出的业绩：——成功的关键

每个成员及整个公司队伍把实现公司的目标放在第一位，继续面对挑战和改善工作的方式。

发展合作伙伴关系：努力成为合作伙伴的选择对象，尊重公司的合作伙伴。

革新和改善技术：鼓励发展新思想体系，新技术和新的工作方式，为公司带来持久的竞争能力。