词条 | 杨洪和 |
释义 | 杨洪和高级工程师、高级信息分析师,高级项目管理专家,曾任山东德棉集团有限公司信息中心主任,现任北京航空航天大学软件学院IT产业化项目特聘教授,兼任北京华清实创科技有限公司总裁,山东省信息协会安全专业委员会副主任委员,中国制造业信息化(E-works)专家,中国企业培训俱乐部理事。 始终致力于企业信息化建设的工作,经历了计算机硬件由低级到高级的数次升级变化,见证了软件开发由低端数据表的应用到大型数据库的变迁。 1、先后组建了组建了PLAN2000、PLAN5000、Novell网络,并自主开发了企业内部MIS系统,涉及企业管理的劳动人事、销售、原料、成品、物资、财务管理等方面。 2、主持制定了“山东德棉集团有限公司管理信息系统招标书”、“山东德棉集团有限公司网络系统建设方案”等一系列重要文献。应用软件系统建设内容包括:办公自动化、进销存管理、生产管理、财务管理、人事工资管理、模拟市场考核管理、企业互联网应用、成本管理、决策支持等9个子系统,2004年12月通过省科技厅验收。 3、按项目管理思路建设成集团网络应用系统。网络系统分为内部网、外部网、互联网三大部分。内部网用于处理集团内部所有生产、经营数据信息及内部保密信息;外部网实现集团与各子公司数据报表的上传及外部信息的综合处理。各子公司分别建立相对独立的局域网,与集团信息处理中心内部网相连,组成集团信息系统主干网。互联网由WEB服务器、防火墙服务器组成,利用公共网络,开展企业对外的宣传及逐步实现电子商务。 3、根据企业信息化实施的总体部署,组织人员自主开发了ERP系统的核心模块——生产管理系统,按照数据集成思路,有机地将原有系统结合在一起,实现了信息资源的共享。在系统的实施以及程序开发过程中,项目管理的技术采用IPMP项目管理技术,采用Project软件制定计划,划分重大里程碑,每周通过例会检查、部署工作,探讨需求实现层次及技术实现方法。程序开发采用窗口、菜单集成工具,搭建模拟环境,模拟数据权限,坚持生命周期法与原形法结合,采取自顶向下的设计思路,层层分解。按照自顶向下的设计思路,明确开发的阶段和任务、人员、时限,事先定义好数据接口和主要调用关系,形成普遍性的功能模块,如菜单、报表、查询、单据等,缩短了开发周期,提高了工作效率,并保证了集成数据应用的质量 4、参与并陆续启动织物自动监测及数据采集系统项目、现代能源管理控制项目、染纱自动称配料系统、无梭织机联网系统项目的建设,在纺织行业生产控制方面的应用逐步延伸。 5、主持制定了集团信息化技术应用项目的可行性研究报告,并通过国家经贸委组织的专家评审,列为国家第六批国债项目。 完成的多项成果获得省、市现代化创新奖项。在所有项目中,都能够认真积极的发挥个人聪明才智,最大限度地发挥项目管理的各项知识,所承担ERP项目获山东省纺织企业管理现代化创新和优秀成果一等奖,集成制造系统(CIMS)列入国家863高科技计划,德棉集团为山东省制造业信息化示范企业。 6、具有丰富的理论知识和实践经验,在管理咨询、总体规划、项目实施、制度建设、培训管理、系统集成、网络安全等方面颇有建树,多篇论文、专著在国内知名媒体转载,连续几年获全国最具影响力CIO荣誉称号(TOP10),所承担现代集成制造课题列入国家863计划,多项信息化成果荣获部级、省级管理创新奖。获“首届德州市科技创新奖杰出奖”、“2005年度优秀信息化主管奖”。 8、2006年9月,荣获“德州市第二批有突出贡献的中青年专家荣誉称号”,“德州市优秀青年知识分子”。 个人做事严谨细致,思维敏捷、有条不紊,善于以科学的方法论指导企业进行信息化战略规划、总体方案设计以及信息化应用绩效评估等。 |
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