| 词条 | 新中农场 |
| 释义 | 海南省国营新中农场创建于1956年5月1日，地处海南省东部万宁市境内，毗邻琼中县琼海市，是一个热带资源丰富、建设规模较大、经济实力雄厚、雨量充沛、气候温和、风光优美、土地肥沃的国有中型农业企业。 基本信息所属行业：农、林、牧、渔服务 组织形式：国有企业 注册资本：5000万 资产规模：1000 人以上 收入规模：5000 万元/年 - 1 亿元/年 邮政编码：571536 简介新中农场是从荒山野岭中开辟出来的。这里既有林一师官兵、海南垦殖分局机关干部和东太等农场职工留下挥刀舞锄的画面，也有一群群各地民工和归国华侨写下耕天耕地的诗篇，也有一批知识分子、知识青年谱写出的继往开来的壮曲。 新中农场自诞生之日起，就以她博大的胸怀接纳来自四面八方的建设儿女，他们为了一个“开展祖国橡胶事业”的共同目标，时光如梭，一晃50多年。“创业艰难百战多”，50多年来，新中农场发扬“团结、改革、求实、拼搏”的企业精神，无论是大批民工及转业退伍军人开荒种胶的创业时期，还是大批知青上山下乡的激情岁月，不论是在经济发展遇到暂时困难时期，还是加强管理经济走上快车道之际，在农场经济发展的不同阶段注重以科学发展观为指导，适时适度地把发展与改革调整有机地结合起来。特别党的十一届三中全会以来，新中农场坚持改革开放，抓住发展橡胶产业不动摇，不断深化改革，创新机制，调整产业结构，强化管理，促进各项事业发展，经过几代人含辛创业，茹苦开拓，创造娇人的业绩。 全场现有6个作业区，55个生产队，1个工厂，1所医院，1所中学和7所小学。总人口1.7万多人，其中在岗职工3569人、离退休职工3371人；拥有土地面积26.03万亩，其中橡胶8.39万亩，热带经济作物1.5万亩，农场固定资产净值达18724.5万元。截止2006年，农场累计生产干胶105590.5吨，累计上缴国家税利12265.8万元，国家投资回收率183.2%。 自然环境新中农场四周群山环抱。地势东南高西北低。东部场界上的二尖岭海拔804米，为最高点，西北部万泉河一带海拔在105米以下。地貌状况，东部为低山，坡度10~25度，南部为丘陵，坡度8~15度，西部、中部多为丘间小盆地、谷地，坡度在8度左右。土壤多以花岗岩形成的黄色砖红壤为主，土层较厚。年平均气温23.1℃，月平均最高33℃，月平均最低13℃，极端高温37.8℃，极端低温1.5℃。年平均降雨量2650毫米，4~11月雨季降雨量占全年的89%。 交通运输场部设于场区东南部，连接海榆东线和海榆中线，牛漏至营根公路通过场部，至万宁市万城镇33公里，至海口市184公里，交通便利。 荣誉成绩新中，海南垦区首创“万家灯火”保胶苗的先例； 新中，海南垦区率先兴办职工家庭农场，发展自营胶； 新中，海南垦区率先实行“三天一刀”、“四天一刀”橡胶改制割胶成功，并全面推广； 新中，坚持科技兴胶，1994年干胶完成5210吨，跻身垦区产胶“三强”农场之一。 新中，海南垦区率先对医院“推向市场，自收自支”管理，取得良好经济与社会效益； 新中，海南垦区建成场部小城镇建设效果较好企业。 新中农场先后被国务院、国家民委授予“全国民族团结进步先进单位、模范单位”殊荣；被国家农业部授予“全国思想政治工作先进单位”、“全国天然橡胶割制改革先进单位”称号，被省人民政府评为“全省民族团结进步先进集体”、“富岛强兵先进单位”，被省农垦总局评为“先进党委”、“优秀企业”、“良好企业”称号。 经济状况概况农场现以种植橡胶为主，共有橡胶8.39万亩，经过产业调整，其他热带经济作物种植面积也达到1.5万亩，其中柠檬2302亩，是海南省重要的柠檬产地；槟榔8910亩，是职工发展自营经济的支柱产品；此外还有胡椒、荔枝、柑橙、杨桃、香蕉、菠萝蜜等经济作物。 橡胶生产落实“双增”方针，尽力恢复橡胶生产。 抓好橡胶“两病”防治工作。采取了“以防为主，提早预防”的防治策略，投入硫磺粉46.87吨、克病威5.725吨，有效地控制了胶树“两病”的滋生和蔓延。抓好胶园增施肥工作，为胶树补充了“营养”，增强了“元气”。胶园冬春管理共完成开割树340366株，施有机肥5837.89吨，平均每株施肥达17.2公斤。还施化肥3次，施肥总量为2269.2吨，平均每株达2.15公斤，公司的29.8万株橡胶中小苗（含股份胶、自营胶）平均增粗达到4.8厘米。 认真抓好橡胶生产恢复工作的同时，还投入资金20多万元，维修了胶园道路、桥梁和收胶站，改善了割胶、运胶和收胶的工作环境。 开展自营经济富民行动全面开展自营经济富民行动，增加职工家庭收入。 为了尽快实现职工自营经济持续健康发展的目标，让职工真正过上丰衣足食的好日子，积极引导和发动职工大力发展种养业，取得了丰硕成果。全场发展经济种植规模达28810亩，其中，自营胶10038亩、柠檬2300亩、槟榔8100亩、胡椒1600亩、荔枝936亩，还有柑橙、杨桃、香蕉等经济作物5836亩，槟榔鲜果价格尤其看好，收入大增。养殖业也有了长足的发展，全场共养猪8000多头，养牛1363头，养羊6770只，自营经济纯收入达到2560万元，职工自营经济收入增多，对稳定职工队伍起到了极其重要的作用。 产值国内生产总值达8056万元。工农业生产总值达9549万元。全年完成干胶2141吨，其中国有胶1742吨，自营胶399吨。橡胶中小苗平均增粗4.8cm。橡胶集团公司下达我分公司橡胶生产直接成本和管理费用控制在1898万元以内，实现了橡胶集团公司要求的控制指标。职工劳均收入15017元（其中，国有经济部分6300元，自营经济部分8717元）。 法制环境认真贯彻实施“五五”普法规划，并制定了《农场“法律进队”工作方案》，成立了“法律进队”工作领导小组，组织培训法制教育宣传骨干253人，广泛开展宣传教育活动，举办了“法律进队”法制教育专题报告会和“法律进队”知识竞赛。在全场范围内的掀起学法、守法、用法的热潮，取得明显的成效。增强了领导干部依法行政的能力，提高了广大职工群众遵纪守法的自觉性，为构建和谐社会、创建平安农场奠定了坚实的基础。 2007年5月1日前后，我场举办了建场50周年系列庆祝活动，邀请了上级有关领导、历届老领导以及部分老场友与全场干部职工一道参加庆祝活动。评选出历年来在农场的建设与发展中做出突出贡献的十大功勋人物，并展示了我场50周年艰苦创业的风采，进一步弘扬了“团结、改革、求实、拼搏”的新中企业精神。在庆典活动期间，组织广大干部职工参加座谈会、庆祝大会、歌咏会、文艺演出等，回顾和展示了我场在建设与发展历程中，所取得的辉煌成就，凝聚了广大干部职工的向心力，坚定了构建和谐新中的信念，为农场、分公司的改革与发展提供了巨大的精神力量。 社会事业开展公民道德教育实践活动开展以“在家庭做好成员，在企业做好职工，在社会做好公民”为主题的公民道德教育实践活动的同时，积极开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育活动，增强了广大职工的家庭美德、职业道德和社会公德意识。 社会治安综合治理工作认真落实社会治安综合治理、计划生育、安全生产“三项工作”责任制。社会治安综合治理工作突出了“构建和谐社会，创建平安新中”这个重点，全年社会治安持续稳定，被万宁市推荐为“2006年度海南省社会治安综合治理先进单位”。 文教卫生教育、卫生防疫和社保、医保等工作。去年，农场投入教育经费411.8万元，社保、医保、医院建设及安全经费2763.3万元，基层医疗及卫生防疫经费62.4万元。为职工支付的门诊费用92.6万元，为职工住院医疗报销支付165.8万元，其中，离休人员27万元，退休人员109.1万元，在职职工29.7万元。 教育工作，我们从加强师资队伍的建设入手，坚持“三不断”：不断改进教学结构和教学方法，不断提高教书育人质量，不断地巩固和发展了“普九”教育成果。在医疗卫生防疫工作中，实行人性化服务机制，规范服务流程，提高医疗、卫生防疫质量，全年门诊接诊23124人次，收治689例，治愈好转率达96%。 为群众排忧解难热心为职工群众办好事、解难事、做实事。①积极与电信部门联系，开通我场30队、32队的程控电话，实现了程控电话全场通。②改造部分单位职工和学校的危房，消除了危房的安全隐患。③修建5队、32队引水管道，解决了这两个队职工吃水难的问题。④为5队、23队修建了公厕，方便了职工。⑤改造了部分胶园的便道、桥涵，解决了胶工运肥挑胶难的问题。以上②至⑤项，农场和分公司共计投入资金近200万元。⑥落实社保政策，解决离、退休人员多年来退休金偏低的问题，为全场3269位离、退休人员增补发放退休金412.9万元，提高了离、退休人员的生活保障；⑦提高事业单位人员的工资水平，为229位中小学教职员工增发工资35.06万元，为11名公安干警增发工资4152元。⑧为职工家属医疗提供保障，吸收489位职工家属参加了新型合作医疗，收缴合作医疗费58680元。同时为住院职工家属小孩报销医疗费24人次，共开支医疗费16837元，解决了部分职工家属因病造成困难的问题。⑨落实税费改革政策，全场从事农业生产的干部职工享受税费补贴金达100多万元。 大事记1956年5月1日，华南垦殖局海南分局决定创建国营新中垦殖场。海南垦殖分局从机关和东太、东平、东山等场调来于彤光、梁文友、吴运彬、丁友典等390多位同志，还招收一批民工，由第一任场长于彤光、党委书记梁文友带领，砍木材割茅草建房，开荒种胶，场部就建在现香根区53队与3队之间的河溪旁。1956年底，全场开荒种胶3000亩，有职工790人。 1957年，国营新中垦殖场改称国营新中农场。 1958年“人民公社化”运动中，“三场两乡（新中、东和、尖岭下放场、南平乡、北大乡）合并为北大人民公社。农场场部从香根区迁至现址。1959年夏季场社分开，新中农场恢复原来体制。 1962年至1964年，农场认真贯彻“调整、巩固、充实、提高”的方针，种植橡胶采取“填平补齐，巩固发展”，推行生产责任制，建立生产队核算制度。实行“定收定支，以收抵支，收差上交，超收留成，超支不补，一年一定”的经营管理办法，改善了职工生活，调动了职工积极性，促进了生产发展。1962年，农场首批橡胶开割，当年产干胶210.5吨。 1966年，“文革”开始，农场成立革命委员会，“文革”浩劫，对企业生产经营造成影响。 1969年4月，广州军区生产建设兵团成立，新中农场改制为兵团二师七团。 1974年10月，兵团体制改革，恢复农场管理体制。农场实行场区队三级管理，二级核算。为了加强对兵团开荒遗留的几万亩橡胶小苗的管理，确保中小苗不受野兽的侵害，我场职工在垦区首创“万家灯火管胶苗”的先例，许多职工放弃生产队生活较好的条件，毅然全家搬上深山安营扎寨抚管橡胶中小苗。 1978年，农场制定了“五定一奖”方案和贯彻“调整、改革、整顿、提高”方针，干部深入基层，解决职工具体困难，生产发展快。在海南垦区发动职工私人养猪种菜，较好解决职工吃肉（油）、菜难的问题。 1982年至1983年，农场建立了党委集体领导、职工民主管理，场长行政指挥的管理体制，并整顿领导班子，进一步落实了生产管理工作昭然责任制。82年产干胶2000吨。1982年农场被海南农垦局评为“先进单位”；1983年被评为“广东省农垦先进企业”。 1984年4月，农场实行大农场套小农场的职工家庭农场经营管理体制，扭转吃“大锅饭”局面（至1989年全场办起承包型家庭农场3450户）。当年，国家农垦部在我场23队试行“五天一刀”橡胶制度改革成功。 1986年，农场干胶生产突破3000吨。 1988年，农场认真贯彻党中央国务院颁发“三个条例”推行场长负责制，农场生产经营得到发展。当年遭受白粉病影响及台风袭击。农场采取措施抗灾救灾，完成干胶4250吨，跻身垦区“四大”产胶农场之一。 |
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