个人履历

工作经历

新闻访谈

个人履历

向力力，男，汉族，1962年9月生，衡阳市衡东县城关镇人，1984年11月加入中国共产党，1983年7月参加工作，湘潭大学历史系毕业，湖南大学管理学博士，高级经济师。前湖南省商务厅厅长，现任中共湖南省郴州市委书记。

工作经历

1968.09——1973.07，就读于衡东县城关镇第一小学；

1973.09——1979.07，就读于衡东县第一中学（衡东一中）；

1979.09——1983.07，湘潭大学历史系历史专业学习，任学生会主席；

1983.07——1983.10，由湖南省委组织部选派任衡阳市衡山县宋桥公社宣传委员；

1983.10——1984.07，任共青团衡阳市衡山县委副书记；

1984年1月，当选衡山县人大常委会委员。

1984.07——1985.01，湖南省衡山县白果镇副镇长；

1985.01——1986.04，中共衡阳市衡山县委办公室副主任；

1986.04——1988.10，湖南省人民政府驻深圳办事处主任科员、人事科长；

1988.10——1991.06，中共湖南省委办公厅秘书处副处级秘书（中共湖南省委副书记、湖南省政协主席刘正专职秘书）；

1991.06——1993.09，中共湖南省冷水滩市委副书记兼凤凰园经济开发区党委书记、管委会主任（正县级）；

1993.09——1995.05，中共长沙市委副秘书长；

1995.05——1998.01，中共长沙市岳麓区（西区）区委书记、区人武部党委第一书记（其间：1994.07—1996.06在中国社会科学院研究生课程班民法经济法专业学习）；

1998.01——1998.07，长沙市人民政府副市长兼岳麓区委书记、区人武部党委第一书记；

1998.07——2000.12，长沙市人民政府副市长（其间：2001.03—2001.07在中央党校进修二班学习）；

2000.12——2004.06，长沙市人民政府副市长兼长沙市商业银行董事长（其间：1999.12—2001.12在湖南大学管理科学与工程专业研究生班学习，获管理学硕士学位；2003.12—2004.06省委赴美工商管理高级访问学者进修班学习）；

2004.06——2006.09，长沙市人民政府副市长（其间：2002.09—2005.12在湖南大学管理科学与工程专业学习，博士研究生毕业，获管理学博士学位）；

2006.09——2007.11，中共长沙市委常委、市政府常务副市长、党组副书记；

2007.11——2008.03，湖南省商务厅常务副厅长、党组副书记；

2008.03——2008.11，湖南省商务厅厅长、党组书记；

2008.11——2009.02，中共郴州市委副书记、代市长、市政府党组书记；

2009.02——2011.11，中共郴州市委副书记、市长、市政府党组书记。

2009年2月18日，经郴州市三届人大三次会议第三次全体会议投票选举，向力力同志当选郴州市人民政府市长。

在2011年9月30日召开的中国共产党郴州市第四届委员会第一次全体会议上，向力力当选为副书记。

2011年11月8日，中共湖南省委发布公示公告拟任向力力为中共郴州市委书记。

2011.12.18任中共郴州市委书记，不再担任郴州市人民政府市长职务。

新闻访谈

——郴州市委书记向力力

红网视频：与郴州市委书记向力力面对面

郴州被称为湖南的南大门，随着高铁的开通，加上原有道路的优化，南大门更加四通八达。通达和政策的扶持，使郴州不再满足于做粤港澳的后花园，不再满足于做湘粤赣区域中心。郴州期望一个更高的起点：站在国际化的视野上。

潇湘晨报记者 李柯夫 通讯员 刘晓军 李郁芳 郴州报道

“郴州变大了、变靓了！”很多最近常来郴州的人会感叹，郴州就像一个敞开的公园。在郴州市委书记向力力眼中，郴州的未来远不止此，他说，郴州要走出有郴州特色的城镇群发展路子，通过组团发展、道路连接等多种方式，在长沙和广州两个城市群之间形成具有竞争力的区域中心城市。今后，郴州要抓住当前 “一区” （国家级湘南承接产业转移示范区） “一点” （省级郴资桂 “两型”社会建设示范点）的重大机遇，用国际视野打造宜居利居乐居的新郴州。

大手笔投入民生项目

潇湘晨报：我们注意到《郴州日报》上特别报道了2011年郴州财政总收入已经达到150亿，而与民生相关的支出包括中央转移支付部分一共是135个亿。在民生投入方面，您如何看待这样的大手笔大投入。

向力力：全市用于民生的支出是135个亿，其中包括了中央转移支付的几十个亿。之所以有这么大力度，主要是各级政府对民生问题比较关注，而中央关于民生财政投入的总体指导思想，就是逐步通过财政加大对民生的投入力度。加之整个郴州的一些基础工程、城市基础设施工程、民生工程相对来说比较薄弱，比较滞后，所以这一块就要加大力度。这两年我们搞了一个“民生100”工程，就是指用一到两年时间，投资100多亿元，实施100多项与老百姓密切相关的民生项目。从去年实施的情况来看，进展很顺利，可以说是超额完成对民生工程的投入。

“三大会战”提升居民满意度

潇湘晨报：短短几年时间，郴州的城市精神、气质发生了很大变化。但是，我们更感兴趣的是两项民调，一是公众安全感；二是干部队伍建设群众满意度。这两项指标在全省都位列第一，这让关注郴州的人感到非常惊讶。郴州做了哪些努力来实现这两个第一？

向力力：郴州是湖南的南大门，也是湖南对外开放的桥头堡。所以，我们明确提出要建设湖南最开放城市，建设湘粤赣省际区域中心城市。同时，要进一步提升郴州在全省、全国的知名度，进一步打造郴州优良、优质的生活环境。围绕这一总目标，这几年实施了“三大会战”，一是城市大会战；二是交通大会战；三是产业大会战。通过三大会战实现了固定资产投资2200多个亿。通过这一系列的举措，可以说极大地转变了思想观念，改变了城市形象，提升了城市知名度，也促进了城市的和谐发展和人民的幸福指数。此前，郴州在民意调研中关于社会治安和干部队伍满意度两项指标在全省都是滞后的。去年，上述两项指标跃居全省第一，我想说，这些工作都推动了这些指标的提升。

社会治安方面，我们始终坚持打黑除恶，打黑除恶是我们实现社会综合治理、社会治安，打造平安郴州的一个重要抓手。近两年，我们打掉了104个黑恶团伙、黑窝点，抓捕了将近1000名涉黑涉恶犯罪嫌疑人，并且依法判决，极大震慑了刑事犯罪。老百姓对郴州的整个社会治安情况有更切身的感受，大家生活在一个比较安全的城市。今后，我们还要继续打黑除恶，狠狠打击犯罪分子的气焰，保护人民群众的生命财产安全。

关于干部队伍建设问题，我们通过建设开放型政府，转变政府工作作风，来促进干部的形象好转和提升。其中有一个工作，我们通过实施“两集中两到位”，将原来300多个审批单位减少到40个。行政效率大幅提升，审批时间大大缩短，效率提高了50%以上。应该说这也体现了干部作风的转变，老百姓办事方便了，投资商感觉办事效率高了。

国际化是进程、起点

潇湘晨报：郴州四届人大一次会议提出要“着眼国际化，建设新郴州”，而您也多次在不同场合强调，郴州要摒弃内陆城市思维，在国际化的大格局中找准方位。您构思的郴州“国际化”的方位是什么？如何理解“新郴州”的“新”？

向力力：郴州处于湖南对外开放的前沿，也是湖南对接粤港澳的一个前沿城市。所以，我们要打造成为一个湖南的开放高点。省委、省政府要求我们融入粤港澳，融入珠三角，融入长株潭，同时要走向世界。特别是我们现在处在经济全球化的过程之中，任何一个人，任何一个地区都不可能游离在世界之外。关于国际化，我的理解是：它是一个过程，不是说我们现在就要建设一个国际城市，或者一个世界城市。我们说要加快国际化进程，就是指我们的城市，我们的产业，包括我们的发展思维要和国际接轨，要站在一个新的起点、更高的历史起点去发展，要融入经济全球化，加快郴州的国际化进程。周强书记提出郴州要建设成为“林中之城、休闲之都”。所以，我们主要是要建设成为面向粤港澳、东南亚地区的区域性旅游城市，区域性的国际旅游城市。我们觉得有条件，尽管过程比较长，但我们认为目标和方向是正确的。

那么，在这个前提下要建设一个新的郴州。新郴州这个概念，一方面是版图的扩大，以前的郴州只有三四十平方公里，三十、五十万人口。现在，我们规划2015年要将郴州打造成为一个100平方公里、100万人口的大城市。同时，要建设一个“郴资桂—郴永宜大十字城镇群”，这个城镇群的城市那就是300万人口，300平方公里，这就包括资兴、桂阳、永兴、宜章，加上郴州核心城区。这是版图、地域概念上的一个新城市。不仅仅是这样，还要赋予它新兴产业，赋予它整个城市品质，包括市民素质的大幅度提升。所以，我们要将两者结合起来，赋予郴州一个全新的概念。

境外培训拓宽了思路和眼界

潇湘晨报：我们注意到郴州第四次党代会报告中，提出要实施“百名干部境外培训工程”。不知郴州会选拔什么干部出境培训？希望达到什么培训目的？您七八年前也曾被省委选送赴美学习，能否谈谈您当年培训之后的收获？

向力力：思路决定出路，因此领导干部的思维方式、工作水平，也决定整个工作的开展状况。我们选择参加出境培训的干部，主要还是一些党政和县区的负责同志，还有一些年轻干部，将来有发展前景的年轻干部，同时，还包括一些企业的负责人。

现在已经培训两期了，效果很好，大家感觉到通过集中的培训，特别是在境外的培训以后，思路、眼界大大拓宽，确实是“他山之石可以攻玉”。因为，很多西方国家的工业化已进行了上百年，其中很多共同的规律，完全值得我们去学习、借鉴。我本人也参加过中央有关部门和省里组织的境外培训，每次学习都感到掌握了大量的信息，了解到了很多先进国家和地区的发展新经验，特别是进一步扩大了视野，增强了世界眼光。站在全球化的角度用世界的眼光来观察问题，思考问题，就会很自觉地把郴州放到全球和世界的坐标体系里面来比较，对于提高我们的工作水平来说是很重要的。同时，也增强了战略思维。因为，学习培训不仅仅是看人家搞得怎么好，别人还会告诉你他们是怎么搞的，这个过程是怎样的。通过系统的讲课培训，你会知道，人家通过几百年走到现在这个阶段，他们实施过什么样的路径？经历过什么样的失败？有过什么样的成功经验？我想，别的国家、别的地区的发展过程，就是我们在推进城市化、工业化的过程中需要借鉴的经验，战略思维能力也大大增强。总而言之，借鉴外地和国外的先进经验，再结合郴州的实际来发展郴州，郴州就完全可能成为一个宜居、利居和乐居的城市。