词条 | 五W系统分析法 |
释义 | 五W系统分析法 五W系统分析法,是WBSA商务策划知识体系中的OK原理与会展实务操作经验相结合而产生的会展策划的思维方法。所谓五W指:1、WHAT(做什么)?即做什么样的会展项目。它包括项目名称、主题、内容、形式等;2、WHY(为何做)?即选择项目的背景理由是什么。其答案是基于对项目关联的宏观和微观资源环境的分析、整理和判断;3、WHO(谁来参与)?即项目实施的组织机构和参与对象如何。它包括支持、主办、承办、执行承办、协办、赞助、参展、参会等单位的选择;4、WHERE(何地做)?即项目在什么地方举办。它包括举办地所处的政治、经济、地理、文化、行政、人力等资源状况的分析和判断;5、WHEN(何时做)?即项目实施的具体时间如何。通常包括项目的规划、筹备、执行时间及周期的安排。会展组织者和策划者采用五W系统分析法,可以对会展活动相关资源进行简单地、明确地、系统地分析和整理,从而对会展活动的构成要素进行科学地定位。 |
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