| 词条 | 温州迪亚特企业管理有限公司 |
| 释义 | 迪亚特企业管理有限公司简介(迪亚特（DYT）是谁？ 迪亚特（DYT）擅长什么？ 迪亚特（DYT）凭什么能做好？ 迪亚特团队都是什么人？ 迪亚特团队作业优势分析在哪？ 迪亚特眼中的中小型企业营销总监？ 迪亚特团队专注哪些行业？) 实战营销专家夏志标“2007中国十大营销策划专家”、“第三届中国杰出管理专家”、“2006长三角十大杰出营销策划人”、 首届“世界温商温州十大营销人”等荣誉。 现任中国管理科学研究院研究员、中国品牌研究院研究员、温州中小企业促进会副会长、温州市场营销协会副会长、温州迪亚特企业管理有限公司总经理兼首席营销咨询师。《中国营销传播网》、《全球品牌网》、《博锐管理在线》等多家专栏作者。 主要任职经历从业12年来，曾先后服务过国内家电前3强企业、中国十大内衣品牌、浙江某著名食品企业等，历任业务代表、区域经理、营销部经理、事业部经理、营销副总等职。作为职业经理人，夏老师充分展示和发挥了他在营销拓展与品牌建设领域的天赋，为企业取得屡屡业绩，曾创下2个月开发10个区域代理商的佳绩。在从事专业营销咨询近6年时间里，夏老师带领迪亚特实战团队一直专注于民营企业，曾为小家电、快速消费品、工业电器等行业数十家中型成长性企业提供过或长或短的营销咨询服务。并在长期服务过程中开创了“捆绑式”咨询服务模式，迪亚特团队直接拿业绩说话，与客户共担风险，深得客户赞誉。 专业特长及咨询研究方向擅长民营企业模式下的差异化品牌运营、终端市场推广与营销团队建设，具有多个“小投入做大市场”、“低成本树品牌”的全案操作成功案例。具备品牌企业厚实的全面经营管理能力。 迪亚特企业管理有限公司简介迪亚特实战营销团队——数据说话 业绩见证 迪亚特（DYT）咨询机构由国内快消品行业营销操盘手、中国十大营销策划专家、中国杰出管理专家夏志标先生偕同国内营销实战专家团队于2003年创办于浙江温州，2007年获行业权威机构颁发的“卓越管理咨询奖”。 迪亚特团队开创差异化营销服务模式——捆绑式服务（咨询团队长年入驻企业，任职营销总监与销售部经理，带队建立内外部营销体系、组建营销团队、开发渠道、维护市场，达成指定销售业绩），专注于中小民营企业（二三线品牌）提升销售业绩，深入浙江、福建一带民营企业，先后与80 余家年产值5000万元—5亿元的中小型民营企业风雨同舟，共同成长。在浙江咨询业界屡创数个“第一”： 第一家推行实体咨询，帮企业解决终端销售业绩、内部管理实际问题的咨询公司； 第一家也是目前唯一一家推行“捆绑式”咨询服务，拿实实在在的销售数据反映咨询服务效果的咨询公司，该模式在业内也被一些公司所效仿； 第一家由自己出台整套执行方案，在得到客户认可后又亲自带队执行的的咨询公司； 第一家敢于挑战传统咨询公司咨询模式（咨询公司只出方案，作简单辅导）的公司。 常驻中小民营企业（年产值5000万元—5亿元），带队制定年度营销规划、内外部营销管理体系，组建营销团队、开发渠道、维护市场，最终达成预期销售业绩。 ◆ “捆绑式服务”开行业先河，切合中小民营企业需求——迪亚特三人项目小组（项目总监/咨询师/助理咨询师）长年驻点企业中，咨询师任职营销总监、助理咨询师任职销售部经理或市场部经理，带队开展整体营销工作，建团队、开网点、创业绩、培养人才； “捆绑式服务”，经历80多家企业合作考验，屡见成效，迪亚特实操经验丰富； 项目总监——来源于大中型企业市场一线（从业代到区域经理、大区经理）、成长于中型民营企业（营销副总、营销总监），曾带队帮助多家中小民营企业销售业绩增长； 咨询师——来源于大中型企业市场一线（从业代到区域经理、大区经理）、成长于中型民营企业（营销副总、营销总监）； 助理咨询师——来源于大中型企业市场一线（从业代到区域经理）、成长于中小型民营企业（营销部经理/市场部经理）。 团队作业 分工协作； 各有所专 优势互补； 专注民企 懂得民企； 注重口碑 品行过硬； 跨行作业 深谙营销（真谛）。 既要有系统，又要讲究灵活； 既要有专业（深度），更要有责任感； 既要有经验/学历，更要有激情。 既要盘活有限资源，又要快速致胜； 食品饮料、日化、小家电、家具、童装、女鞋、家居用品、婴童用品、电动车、现代农业等。 营销咨询服务一、新品牌/新项目全程运作 二、老品牌/渠道全程再造与提升 三、企业营销战略规划 四、实效营销管理组织建设 五、市场研究与专项市场调研 六、企业营销体系诊断 七、样板市场、样板店运作 八、新产品上市全案推广 九、渠道（终端）的开发与帮控 十、整合推广（促销）方案设计 十一、年度营销顾问 管理咨询服务一、生产管理 二、品质管理 三、成本管理 四、人力资源管理 五、战略规划 |
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