| 词条 | 韦尔奇行动指南 |
| 释义 | 《韦尔奇行动指南》由邵丽编著。本书将行动指南作为全书的重心，在对韦尔奇的核心领导理念进行了概述，总结了卓越领导的24项法则，并指出各理念的要点。在阐述韦尔奇的核心理念时，作者根据自身在企业管理过程中的实践经验，结合韦尔奇的亲身经历，为读者提供了切实可行的行动指南。 韦尔奇行动指南作者：邵雨 出版：机械工业出版社 书号：9787111272779 版次：2009/6/1 定价：39.00元 作者简介《韦尔奇行动指南（向大师学管理）》作者：邵雨,知名管理学者，历任国内知名企业战略规划总监、运营总裁等职，现为“中国优秀企业管理之道”丛书总策划、“向大师学管理”系列丛书主编。著有《责任心是管出来的》等。 目录总序行动乃第一要务 前言实践韦尔奇——卓越领导的24项法则 行动指南法则1塑造企业价值观 行动指南法则2领导而非管理 行动指南法则34E领导 行动指南法则4面对现实 行动指南法则5数一数二 行动指南法则6群策群力 行动指南法则7持续变革 行动指南法则8消灭官僚主义 行动指南法则9无边界 行动指南法则10全球化运营 行动指南法则11服务 行动指南法则12六西格玛 行动指南法则13电子商务 行动指南法则14并购 行动指南法则15区别对待 行动指南法则16战略制胜 行动指南法则17打造学习型组织 行动指南法则18员工管理 行动指南法则19妥善解雇 行动指南法则20制订完善的接班人计划 行动指南法则21开创新业务 行动指南法则22新预算 行动指南法则23危机管理 行动指南法则24年度循环运营体系 行动指南 参考文献 后记 书摘前言 实践韦尔奇 ——卓越领导的24项法则 “我们造就了不起的人，然后，由他们造就了不起的产品和服务。” ——杰克·韦尔奇 我始终保持着高度的自信：尽管关于韦尔奇的著作有很多，但这依然是与众不同的一本。因为，在这本书里，我希望表达的只有一点——实践，如何将韦尔奇的重要管理思想运用到实践中去。如果你喜欢韦尔奇的核心理念，如“数一数二”、“群策群力”等，那么，你肯定会喜欢这本书。 我对韦尔奇的认识可能与很多人不太一样，我认为他不仅是一位卓越的企业领导者，还是一位杰出的管理大师。随着对韦尔奇管理思想的深入研读，我发现他所创造出来的管理方式和理念并不比那些所谓的管理大师们少。而与管理大师相比，他担任通用电气公司CEO 20多年的实践经历又使得他所提出的每一项管理理念都具备高度的可操作性和效率性。这一点毋庸置疑，看一看通用电气公司的数据统计便会一目了然：韦尔奇任职期间，通用电气公司的市值从130亿美元上升到4 500亿美元，排名从世界第十位提升为第二位。如果真的有一位实践性管理学大师的话，那一定非韦尔奇莫属。 自2002年接触到韦尔奇的管理理念开始，我便始终尝试着将其运用于企业管理实践中，并逐步取得了良好的效果。后来，我对管理学进行研究时，也围绕着韦尔奇的部分核心理念作了一些阐述。《突破——中国企业如何走出战略迷失》和《管控力——面向目标的执行方法》两本书中的重要概念便来源于韦尔奇。在这本书里，我采取了更为直接的方式来呈现韦尔奇的核心管理理念。在呈现的过程中，我将如何实践这些理念作为写作的重心。因此，这是一本关于如何实践韦尔奇的管理理念的书。 在研读韦尔奇的过程中，有一句话始终浮现在我的脑海之中：“我们造就了不起的人，然后，由他们造就了不起的产品和服务。”这是韦尔奇在自传中写下的一句话，他的一切管理理念都是围绕着“造就人”展开的。事实上，在实践过程中，我也感觉到韦尔奇的理念对于造就人有着重要的价值和意义，如“无边界”理念“帮助很多平凡的人做出了绝不平凡的事业”。因此，我将这本书定义为“卓越领导的24项法则”。“造就人”原本便是领导者的重要职责，“24项法则”则是经过反复筛选，最终选择出的韦尔奇最具价值的24项管理理念。 尽管关于如何进行领导以及如何造就人才的理论数不胜数，但是韦尔奇的这24项法则无疑是值得学习和参考的。不仅因为它们已经被证实具有出色的效果，而且它们具有一定的普适性，适合于所有的企业。 当然，一本书的真正价值在于它对读者的启发性和指导性，而不在于作者的絮絮叨叨。因此，我将下面的时间留给你们——亲爱的读者，愿你们能像我一样用心去体会韦尔奇的教诲和指导。 邵雨 |
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