1、融汇企业管理顾问有限公司首席顾问

2、四川省供销社党组成员、副主任

1、融汇企业管理顾问有限公司首席顾问

王小刚先生组织绩效塑造专家、实战型企业管理专家、融汇企业管理顾问有限公司首席顾问、MBA、国家发改委培训中心特聘专家、中国企业教育百强组委会特约讲师。具有十六年集团公司实战经验，曾有幸服务于：华宇集团、银河集团、台湾远东集团、金龙汽车集团，担任中高层管理职位。期间，王老师带领并指导所属团队成功实施过：薪酬管理变革、人才战略管理变革、战略绩效管理变革，帮助上述企业取得了良好的业绩，他的专业见解来源于实践，是从实践中归纳的成果。

主要咨询管理领域：战略绩效管理、集团管控模式设计、组织优化与业务流程再造、人力资源管理、人才管理与发展。

王老师曾分别在《经理人》、《培训》、《销售与市场》、《销售与管理》、《HR经理人》、《职业》、《中国检验医学用品》、《科技智囊》等杂志发表文章30余篇，同时还在《世界经理人》、《博锐管理在线》、《经理人》、《总裁网》、《全球品牌网》等媒体开设立个人管理专栏，成为最受欢迎的专栏作家之一。个人专著包括：

1、《战略绩效管理最佳实践》； 中国经济出版社

2、《企业薪酬管理最佳实践》； 中国经济出版社

3、《企业人才管理最佳实践》； 中国经济出版社?

4、《能力素质模型最佳实践》；中国经济出版社

5、《大学生求职实战指导》。 南京大学出版社

王老师一直专注于中国企业的战略执行与组织绩效的提升。在多年管理咨询的职业生涯中，曾先后为数十家外资、国营、民营企业提供过管理咨询服务，行业覆盖机械制造、汽车、房地产、纺织、电子、包装、教育、商贸物流等。其咨询成果受到咨询界与企业界的盛赞。

王老师主讲课程包括：

1．《卓越绩效管理模式研习班》；

2．《薪酬实战研习班》；

3．《目标管理》；

4．《招聘要领与面试技巧》；

5．《非人力资源经理的人力资源管理》

受益的客户包括不限于：

江苏罡阳股份有限公司、中国工商银行苏州分行、中国银行宿迁分行、中国移动集团河北分公司、中国移动集团苏州分公司、中外运苏州分公司、伟创力集团、美国超微半导体、美国旭电科技、美国可口可乐公司、美国辉瑞制药、德国西门子电子、法国拉法基水泥、荷兰飞利浦消费电子、日本丰田公司、日本松下公司、日本佳能等多家世界500强公司，浙江宝利特集团、浙江东经控股集团、江苏高力集团、江苏法尔胜集团等国内民营500强企业。上海振华港机重工有限公司 、江苏飞利达国际物流有限公司、政翔精密光学、苏州爱普拉斯微电子有限公司、江苏骏马化纤股份、江苏科兴电器、无锡蓝力、苏州耐普罗机械、华渊电机、奥比特电动车、钮威阀门、慧捷自动化、世联汽车内饰苏州公司、江苏顺德工业、浙江塔牌绍兴酒业、中广有线信息绍兴公司、福马机械、嘉彰科技、大同电子、沪华五金电子、华冠通讯、南玻集团吴江分公司、苏州软件园培训中心、伟尔沃曼机械、苏州趣普仕集团有限公司、江苏新宁现代物流股份等数十家企业。

以及中国轻纺城绍兴人才市场、西安交通大学、长安大学、湖南大学、武汉理工大学、吉林大学、对外经贸大学、北京理工大学、哈尔滨工业大学吉林大学、苏州吴中经济开发区、吴江经济开发区、苏州高新区培训协会等非盈性利机构。

2、四川省供销社党组成员、副主任

王小刚，中共党员，研究生，1983年3月参加工作。2002年1月起任四川省供销社党组成员、副主任。分工负责系统业务、信息和维稳、安全工作，分管综合业务处、信息统计处、安全储运处；主持项目工作领导小组工作。