| 词条 | 胜局 |
| 释义 | 棋语五子棋中的术语，对局的一方获胜。包括：1. 一方首先在棋盘的直线或横线或斜线上形成连续的五子或五子以上(特指白方)。2. 对方表示认输。3. 对方超过比赛规定的时限。4. 当黑方禁手形成未能同时形成五连，白方立即指出禁手后，判定为白方胜局。5. 对方迟到超过允许时间。6. 对方严重犯规而被判负。 图书信息书 名: 胜局 作 者：周妮 出版社： 中国华侨出版社 出版时间： 2011-1-1 ISBN: 9787511309181 开本： 16开 定价: 32.00 元 内容简介胜局是运筹帷幄、统筹全局的气度，是一种博大的胸怀、一种长远的眼光、一种应变的智慧，也是一个卓越管理者不可或缺的管理素质和领导艺术。本书从管理者的角度对涉及胜局的诸多方面进行了深入的探讨，力求使管理者树立这样的管理意识：只有以胜局的思维引导自己的管理乏路，这条路才会越走越顺畅。 目录第一章 管理无小事，制度高于一切 建立健全组织机构 建立严格的用人制度 设计好薪酬制度 建立竞争机制 制度的建立和完善应始终放在首位 坚决抛弃法不责众的思维定式 制度下以身作则 第二章 懂得授权，把权力授给最恰当的人 管理者不能凡事都亲力亲为 不懂得授权就不是合格的管理者 给下属授权要讲究策略和技巧 大度升职，让员工都当老板 在对下属的支持中把授权落在实处 高明的管理者不会把权力一放了之 .............. 试读章节第一章 管理无小事，制度高于一切 建立健全组织机构 组织形式是公司赖以存在的骨架，是命令得以下达的渠道。组织形式不健全，管理者就无法使其指挥发生功效。 一个人受其能力所限，能指挥的人员必定有一定的限度。以活动的组织而言，直接管理4—6人为宜。 有效地发挥领导力的方法也与此相同。 首先，要让组织内的个人能够愉快地发挥其所有能力，然后集结众人能力，毫无耗损地集中于组织活动的目标上。为此就右必要对个人的自由意志加以一定程度的限制。 日本著名管理专家山本成二提出，主管的要素有三：①人为；②目标的贯彻；③各自的自发行动。 所谓“人为”，意思是指附加于人的行动，为了有效地发挥组织的力量，必须适当地限制部下的自由意志。 管理者必须明白，领导力就是建立在这种冷酷的事实之上，而且必须了解到，意志的自由不愿意受到限制：此乃人类的本能，所以应该尽可能减少这种限制，进而减少这种限制对部下产生的心理上的刺激。 因此，管理者应该多运用积极的刺激，而不能用消极的刺激。甚至要使人类生理上动物本能的部分也能均衡地运作，以使部下不至于因意志的自由受到限制而产生不愉快的感觉。 这一点，可以说是管理者领导成功与否的关键所在。 …… |
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