| 词条 | 邵一鸣 |
| 释义 | 1 中国疾病预防控制中心艾滋病首席专家◎ 个人简介邵一鸣 教授，1957年3月出生于青岛。1983年青岛医学院毕业，1988年在中国预防医科院获博士学位。1980年在大学加入中国共产党，曾任预防医科院病毒所党委委员。曾留学法德两国，89年任WHO总部全球艾滋病规划顾问。90年回国参加到艾滋病防治和科研工作至今。曾任卫生部艾滋病预防控制中心副主任，国家参比实验室主任。现任中国疾病预防控制中心艾滋病首席专家，性病艾滋病预防控制中心病毒与免疫研究室主任, 南开大学艾滋病研究中心主任。中国艾滋病疫苗联盟（CAVI）发起人之一。中国疾病预防控制中心艾滋病首席专家。 。社会荣誉 第十届全国政协委员，卫生部有突出贡献中青年专家，首批新世纪“百千万人才工程”国家级人选，2005年全国先进工作者。国内外学术职位包括卫生部艾滋病专家咨询委员会副主任委员、中华微生物学会病毒学专业委员会主任委员、WHO艾滋病策略和技术委员会委员，国家微生物联盟病毒学会顾问，盖茨基金会全球重大卫生挑战科学委员会委员。2010年当选美国微生物科学院（American Academy of Microbiology，AAM）新科院士(Fellow)。 ◎ 科学成就◎ 概述邵一鸣教授开创了我国HIV分子流行病学研究，查明全国HIV流行毒株及其在人群中的分布。他领导卫生部专家组在建立我国五级HIV检测实验室中发挥了重要的技术指导作用，保证了我国HIV诊断工作规范有序的发展。他牵头测算出2010年将HIV感染者控制在150万内的指标成为国家规划目标。他提出我国不仿效美国将HIV抗原纳入血筛的建议，为国家节省了巨额资源。他运用进化理论鉴别HIV新近和既往感染，协助国家正确判断了我国艾滋病的疫情。他利用我国天花疫苗构建了原始性艾滋病疫苗，获得国际上罕见的完全保护猕猴不受病毒感染的结果，科学杂志予以专题报道。该疫苗现已获得国家批准，即将开始临床试验。他在国内外刊物发表论文300多篇，主持的研究项目多次获得国家奖和部委的科技奖。 邵一鸣十分注意团结国内队伍，参与国际竞争。他在卫生部领导支持下组织国内外科学家团队获得了NIH的1500万美元的第一个国际综合性艾滋病研究项目(CIPRA)，为国内艾滋病研究注入1500多万美元的资金，建立起与国际接轨的艾滋病研究平台，并以此为平台为国家获得500多万美元的非典和禽流感课题经费。 ◎ 中国艾滋病疫苗联盟（CAVI）的主要创办者近日，中国艾滋病疫苗联盟（CAVI）在北京召开的第一届中国艾滋病疫苗论坛上正式成立。该联盟由国内从事艾滋病疫苗研究的几十家研发单位自发组成，是我国第一个艾滋病疫苗研究组织。 在随后举行的亚洲艾滋病疫苗区域协商会议上，CAVI的发起人之一、中国疾病预防控制中心艾滋病首席专家邵一鸣向《科学时报》记者介绍道：“艾滋病疫苗的研制是一项艰巨的系统工程，不能仅仅依靠个别研究团队在短时期内解决，要想有所作为，必须加强合作。CAVI就是中国疫苗研究队伍团结在国家重大科技专项的旗帜下，开展协同攻关和参与国际合作的最佳平台。” 艾滋病疫苗被认为是预防艾滋病的最佳途径。然而，由于种种原因，艾滋病疫苗研究历经20余年未果。2007年，默克公司耗时10年研制的疫苗在临床试验时遭遇失败，使得全球艾滋病疫苗研制陷入前所未有的低谷。 2008年诺贝尔生理学或医学奖获得者、HIV发现人弗朗索瓦丝·巴尔-西诺西出席了本次会议，并作题为《HIV发现25年：我们学到了什么》的大会发言。在接受《科学时报》记者采访时，她指出，艾滋病疫苗的研究是非常困难的，到目前为止，科学家还没有获得很好的候选疫苗，因此，开展国际合作、发现新的思路十分必要。 本次亚洲地区会议由世界卫生组织、联合国艾滋病规划署、全球艾滋病疫苗企业计划、美国国立卫生研究院艾滋病研究办公室和中国疾控中心共同举办。中国科学院院士曾毅向《科学时报》记者介绍，国际发达国家都有各种艾滋病研究组织，同时又有全球性组织。他认为CAVI的成立一方面能够联合国内科学家，同时也有助于加强国际交流。 2 苏州慧业管理咨询专职培训师◎ 个人简介性别：男,1973年出生 专家类别：心理及行为学培训专家 英文名：Alex 国家注册企业培训师。邵老师曾服务于两家知名欧美跨国公司之制造工厂，负责生产管理及物流管理工作，拥有十多年的外企生产管理实务工作背景，曾任美国友邦保险公司等知名企业，具有多年制造管理、市场营销管理工作经验，曾经带领300人团队在公司的所有团队中创销售业绩最好和人均业绩最高之记录。现任苏州慧业管理咨询有限公司副总经理、专职培训师，主要擅长高效沟通、实战销售、通用管理类培训。现潜心致力于心理及行为学的研究，将NLP知识运用于管理中，从人性根本上分析工作的源动力。 ◎ 专长领域高效沟通、实战销售、心理及行为学的研究 ◎ 主讲课程《快乐工作》、《压力与情绪管理》 、《卓越的中阶主管》、《领导者激励之道》、《基层主管管理技能提升》、《有效沟通与团队建设》、《销售团队管理》等。 ◎ 授课风格特别擅长于营造轻松的学习氛围，生动活跃、激发学员对问题的深入思考、体验探究的兴趣。 ◎ 受训企业摘录库力索法半导体、大连固特异轮胎有限公司、亚萨合莱自动门系统、王子妮飘、裕克施乐、富士施乐、德联覆铜板、哈姆林电子、天虹科技、紫兴纸业、西卡、纽佩斯树脂、金龙客车、宝德强科技、联合利华食品、楼氏电子、索尼凯美高电子、膳魔师家庭制品、辉瑞制药、吉田建材、福田金属、宝德仕钦科技、国巨电子、腾辉电子、横河电机、力斯顿（苏州）听力、西门子听力、冠捷科技集团、昆山澳帕曼织带、昆山研华科技、南京百科净化、纽威阀门、中化药品、苏州意展展示器材、瑞萨半导体、华苏塑料、碧迪医疗器械、NGK(苏州)精细陶瓷器具、超力包装、无锡铁姆肯轴承、无锡铁姆肯轴承、新长光热能科技、华润微电子、住友电工电子线制品、苏州圆融集团、浙江万向集团、铁姆肯（成都）航空及精密产品、杭州益利素勒精线、烟台铁姆肯、中国电信、博信人力资源、汇思人力资源、格瑞特人力资源、苏州市价格认证中心、东吴证券等企业。 ◎ 学员收获摘选Lily Zheng：沟通具体技巧，改进；积极运用所学与同事，其他部门沟通； Mickey Si：如何与其他部门沟通；多从自身找问题，倾听； Chrissy Zhao：具体沟通技巧/案例分析； Zhong Weilan：聆听，沟通； Ivy Zha：沟通的障碍，沟通要点和技巧；要站在对方的角度与人沟通，懂得提问题，改变从自己做起，专注自己的事，懂得适当的拒绝； Jason Shi：时间管理与沟通技巧的注意事项；改善与支持部门的沟通，多了解别的部门； Lily Xu：何更好的处理人际关系，时间管理与沟通技巧，如何有效地主持会议；改进自己的沟通能力，以及处理人际关系的能力，提高部门的工作效率以及凝聚力； Calvin Jing：自己事、别人事、老天事的理解，以及沟通的方式方法；运用实际例子做示范（改进沟通等等）。 |
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