词条 | 少林CEO释永信 |
释义 | 版权信息书 名: 少林CEO释永信 作 者:李良忠 出版社: 浙江人民出版社 出版时间: 2009 开本: 16 定价: 35.00 元 内容简介许多人看来,少林寺的商业化之路是在毁灭一个古老的文化传统,而西方人则对这个“红杏”出墙的“ChineseKungFu”却他乡遇故知般地认为,这就是“西方人苦苦寻找的Zen(禅)”。 释永信说,少林寺的出世、人世,就像一条船,一半在水里,一半在水上。少林寺如何在时代的潮流中,找到自己的定位、走出自己的发展之路,一直是他思索的问题。他不止一次地表示:“我正在努力,我希望佛教能够成为许多人的道德方舟。”佛门千年独具的特色管理结合现代经营理念,是释永信让少林寺重新焕发青春活力的源泉。 然而传统的“文化人”,似乎总是离“象牙塔”近、离市场远。所以,这个身处市场、心居高塔的少林寺方丈让人有点摸不着头脑,他搅乱了众人原来固有的认知,也让人平添了不少偏见。 作者简介释永信,1965年,生于安徽省颍上县,俗名刘应成。1981年,进入少林寺,拜方丈行正为师。1984年,于江西普照寺受具足戒。1986年,成立少林寺拳法研究会,并任副会长。1987年,成立少林寺武术队,后发展为武僧团,任团长。1987年,任少林寺管理委员会主任,开始全面主持寺院工作。1988年,成立少林寺红十字会。同年10月,创立少林书画研究院。 1994年,成立少林慈善福利基金会,任会长。 1996年,朝拜印度、尼泊尔佛教圣迹。同年5月,创办《禅露》杂志。 1999年,接钵少林寺方丈,成为少林寺第30代方丈。 1999年,成立少林文化研究所,致力于少林文化学术研究。 2000年,创建少林寺网站,网站于2001年3月28日正式开通。 2002年,创办少林书局。 2003年,当选为中国佛教协会副会长。 2004年,成立少林慈幼院,重新开办少林药局。 2006年,为表彰其在少林文化保护、传承和对外交流方面所做出的贡献,美国体育学院授予释永信“国际荣誉哲学博士”称号。 2008年3月,出席第十一届全国人大一次会议,这是继第九、第十届全国人大后,第三次当选为全国人大代表。 目录序少林寺的出世与人世 第一章佛门CEO:1500年来最具争议的少林方丈 第二章求佛“立雪亭’’:一个小沙弥的佛缘和机缘 一心向佛的少年 “立雪亭”下缘定少林 第三章“接掌”少林:脱胎换骨迎新生 第四章艰难的维权历程:从“官司”中走来的少林公司 国内“李鬼”层层包围 海外“假少林”以假弄真 突围:以商止商 第五章在争议声中前行:少林品牌新时代的浴火重生 禅宗的主流化路线图 “普京访少林”的品牌效应 跨国少林的“本土策略” 第六章重放异彩的少林文化:解密释永信的文化复兴战略 重新解读少林文化 剑走偏锋:“文保”,民生双赢 重拳出击:激情“武”动 第七章千年不朽的佛门管理:从传统文化中寻找现代管理智慧 相对民主与绝对集权 与时俱进抓管理 升级“寺院文化” 佛门航母之旅 第八章千年传承的继承与延续:用“心灵产品”改变世界 “体验经济”的蓝海 以医为名:告别独臂少林 用“心灵产品”改变世界 第九章淡定的千面菩提:不虞之誉与求全之毁下的释永信 佛相:是非皆不辩 僧相:妙语度众人 慈相:利乐便有情 众生相:方丈亦凡人 附录释永信精彩语录 后记唯一不变的应当是变化 …… |
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