| 词条 | 上海日立电器有限公司 |
| 释义 | 上海日立电器有限公司创建于1993年1月，由上海海立（集团）股份有限公司投资75%，日立空调·家用电器株式会社投资25%合资组建而成，累计总投资46,580万美元，主要从事家用和商用空调压缩机的研发生产和销售业务。 公司简介上海日立电器有限公司在社会多方的关怀下，秉承“真心奉献”的经营理念，以“市场为导向，科技为核心，管理为基石，质量为生命，人才为根本”为发展方针，在市场竞争中逐步强大起来，业已成为今天压缩机行业的领跑者。 公司目前拥有八大系列共300多个品种，制冷量覆盖0.3-5匹，年生产能力1800万台，是规格品种最为齐全的制冷压缩机供应商。客户网络覆盖海尔、格力、申菱空调、美的、Carrier、Whirlpool、Electrolux等国内外知名家电企业。公司10年销售量占全球市场份额的15%，列全球第二。 公司通过ISO9001、ISO14001、GB28001联合认证，获得过全国质量管理奖，海立/HIGHLY牌产品荣获中国名牌产品、中国驰名商标。公司积极投身社会公益事业，先后在内蒙古、西藏、宁夏、江西省等贫困地区捐建希望小学。 公司遵循“真心奉献”的经营理念，以改善人们的居住环境、保护人类的生存环境为使命，实施“规模最大、技术领先、管理优化”战略，争创全球第一的空调压缩机供应商。 大事记大事 时间 举行公司奠基仪式 1993.1.18 第一台压缩机（SG系列）诞生 1993.12.28 第10万台空调压缩机诞生 1994.5.23 SH系列压缩机项目建成投产 1995.11.18 公司140万台空调压缩机项目全面建成 1996.4.28 通过ISO9000认证 1996年4月9-11日 第100万台空调压缩机诞生 1996.2.1 变频压缩机生产线项目建成投产 1997.12.30 公司被授予国家级企业技术中心称号 1998.2.28 第500万台空调压缩机诞生 1999.1.22 通过ISO14000认证 1999年12月22－24日 第1000万台空调压缩机诞生（提出愿景：全球供应商） 2000.11.12 通过GB28001认证 2001年11月29－30日 公司荣获全国质量管理奖 2002.9.17 公司通过ISO9001/14000/28001三证联合审查 2005.6.3 完成吸收合并上海森林电器有限公司 2005.12.31 科技大楼建成启用 2006.1.18 第5000万台空调压缩机诞生 2006.3.16 海立动力学院揭牌成立 2007.4.26 现代制造技术中心AMTC正式建成使用 2007.9.19 第7000万台空调压缩机诞生 2007.12.28 举行南昌海立电器有限公司奠基仪式 2008.1.18 企业荣誉获奖项目 荣获时间 颁发部门 上海著名商标 2007 上海市工商局 最具市场竞争力品牌 2007 国家商务部 世界十大畅销品牌（家电类） 2006 世界生产力学会 上海市出口名牌 2006 上海市外经委 上海市先进制造业十大品牌 2005 上海市经委、工商局、质监局 中国名牌产品 2004 国家质量监督检验检疫局 中国驰名商标 2004 安徽省高级人民法院 上海名牌产品100强 2004 上海市名牌产品推荐委员会 上海质量金奖 2001、2004 上海市政府 全国质量管理先进企业 2000、2004 国 家 质监总局 李海滨荣获“全国劳动模范”称号 2004年 全国总工会 全国外商投资“双优”企业（连续六届） 1997～2003年 中国外商投资企业协会 全国五一劳动奖状 2003 全国总工会 上海市爱国卫生先进单位 1999～2002年 上海市爱委会 全国质量管理奖 2002 中国质量协会 全国职工培训先进单位 2002 国 家 劳动和社会保障部 上海高新技术企业 1995～2001年 上海市科学技术委员会 国家“八五”、“九五”技改优秀项目奖 1997、2001年 全国经贸委 上海市最佳工业企业形象单位（连续三届） 1997～2001年 上海市工业党委 范秋萍荣获“上海市劳动模范”称号 2001年 上海市总工会 上海市文明单位（连续四届） 1994～2000年 上海市政府 上海市振兴中华读书会示范单位 1995～2000年 上海市振兴中华读书指导委员会 上海市“双学”先进集体 1999～2000年 上海市工业党委 沈建芳荣获“全国劳动模范”称号 2000年 全国总工会 全国“双爱双评”活动先进企业 2000年 全国总工会 国际红十字会“人道奖杯” 2000年 上海红十字会 全国轻工先进集体 1999年 国家轻工部 全国模范职工之家 1999年 全国总工会 吴忆寅荣获上海市“三八”红旗手称号 1999年 上海市妇联 上海市职工体育先进单位 1997年 上海市总工会 员工培养正式员工采用Y字形阶梯培养模式，即底层员工的晋升通道相同，但到了叫高级的管理岗位则分为技师和工程师2个方向。 对于本科生和研究生，会进行3个月的集中培训和4个月的现场翻班。集中培训时会不分专业统一进行机械方面的入职前学习。等到工厂休息完毕后，统一安排到现场翻班。翻班时，要求和现场工人一致，进行上下料。班时采用3班倒：12个小时上班、24个小时休息、在12个小时上班、再24个小时休息。中间没有周末。 收入本科第一年4w，研究生多1w。3年后根据情况涨1到2w，第5年再涨1到2w。 经营理念真心奉献“真心奉献”的理念源于公司作为核心零部件产品------空调压缩机本身，同时也意味着全体员工怀着一颗顾客至上的赤诚之心。 “真心奉献”的理念作为核心文化和精神动力，融汇于中长期规划、年度经营方针和目标，通过与顾客、员工、股东、供方、社会等各相关方的合作与交流活动，积极传递和锤炼，以价值的认同、目标的共识、心灵的沟通、感情的交融，形成企业凝聚力、吸引力。 为顾客创造价值 为员工创造机会 为社会创造效益 为股东创造利润 为顾客创造价值顾客是企业的“衣食父母”，为顾客创造价值，就是为企业创造价值。多年来，上海日立一直致力于为客户提供高性价比的压缩机产品、为客户提供超值服务：实施“电子商务”，方便客户在网上开展技术交流和贸易；牵头组织制冷技术讲座、邀请客户交流变频技术、请日立专家发展演讲等，受到了空调厂家的普遍好评。以自己的真心换取顾客的真情，以自己的奉献换取顾客的忠诚。 为员工创造机会上海日立的快速发展离不开一支与时俱进的员工队伍，也为每一位员工铺就了一条成才之路。一是鼓动员工自学成才，而且适度实施奖励。二是选送生产骨干和技术人员进修及出国培训，进一步增长才干，让有志者事竟成。三是提拔重用年青有为者，让他们肩挑重担，搭建施展才华的舞台。四是鼓励科技人员撰写学术论文，与世界同行切磋“技艺”。五是鼓励员工首创精神，发动员工广泛开展“一高两低好管家”活动，从身边的“一张纸、一度电、一滴水”作起，最大限度地激发了全体员工的创造热情和管家角色精神。 为股东创造利润上海日立的经营班子，怀着对股东高度负责的精神，深入市场调查、研究，抓准机遇，果断决策，大胆行事，把专业知识、经营能力与企业的发展有机地结合起来，使上海日立走上了一条成功之路，顺利完成了一个产业的转移。企业保持良好的资产增值，以良好的经营业绩回报股东，得到股东方的充分肯定与高度评价。 为社会创造效益多年来上海日立吸纳本市和外地员工及劳务人员累计达万余名，为解决就业，稳定社会作出了积极贡献。企业建立了“再就业基地”、“就业技能培训中心”、“进城务工人员工作站”“博士后工作站”，承担了社会一部分教育、培训、就业的责任。为节约能源保护生态环境作出了贡献。 企业价值观行动指南先关注顾客,再关注自己先解决问题,再考虑边界 先纠正错误,再追究责任 行动准则领导就要承担责任 会议一定要有结论 执行必须要有结果 第一条关注顾客有效行动 关注顾客是企业在“寻找自己的顾客”认知基础上的进步与深化，它不仅是市场经济新形势对企业的客观要求，同时也是企业奉行“顾客至上”的市场观直接体现。 “围绕市场，以顾客为中心，快速应对，有效行动。把实现对顾客的承诺作为工作追求目标，把提升顾客的满意度作为工作评判标准，全员齐心协力，目标一致，“真心奉献”顾客，是企业立足市场、竞争市场的胜利之道。 第二条终身学习，持续创新与变革 当今世界科学技术日新月异，知识创造财富日益显出其强大的威力。要与世同行，与时俱进，终身学习已成为知识经济时代人们工作与生活不可缺少的重要组成部分。实践与历史证明，培养智能型员工，创建学习型组织，能使企业永葆事业青春。 学以致用，理论结合实际。遵循事物总是不断前进的历史发展规律，身处充满竞争时代的企业，可谓不进则退、如履薄冰。为此，敢于挑战自我、否定自我、超越自我，时时处处注重创新与变革，追求进步与完善，才能勃发企业生机与活力。 第三条努力把每件事做得更好 面对全球经济一体化的激烈竞争，企业要生存、要发展、要成为空调压缩机行业世界第一。在科学决策的前提下，必须枤夯实基石，追求卓越，创造完美。 竞争世界，胜者为王。而对发展机遇与竞争挑战，我们惟有不断学习，积累经验，用科学的思维方式指导工作，精益管理，才能避免失误。每位员工不仅要从主观愿望上努力把每件事做好，而且要坚持高标准、严要求，做得更好。不仅要超越自己，更要超越竞争对手，这样企业才能永远立于不败之地。 第四条鼓励建设性的冲突 在创新与变革的飞跃时代，为加快推进企业的发展，实现共同的愿景目标，集思广益，充分发挥每一个人的聪明才智，倡导与鼓励建设性的冲突，是一个良策。让不同观点、不同见解、不同声音有一个交流、沟通、辨析的平台。 通过思想、理念、见解冲突与碰撞，分清是非，加强理解，形成共识，坚持真理。领导者要胸怀宽广，善于听取不同意见；员工要养成独立思考问题的能力，敢于发表自己的不同见解。营造人人参政议政的民主氛围与和谐协调、心情舒畅的工作环境。 第五条管家角色，团队合作 员工不仅是企业产品的制造者，更是企业财富的管理者和得益者。倡导与激励员工发扬主人翁精神，自觉为企业当好家理好财，从本岗做起，从身边节约“一滴水、一张纸、一度电”小事做起，形成“人人有事做，事事有人管”的局面，其经济潜力是十分巨大的。 然而，制造型企业的生产经营构架，十分需要部门与部门，上道与下道，前方与后方的团队合作精神。因此，倡导管家角色，弘扬团队精神，合而为一，相互作用，是提升企业战斗力的源泉。 第六条以人为本，营造和谐氛围 人是第一生产力，员工是企业最为宝贵的财富。实施人性化管理，张扬员工个性，“尊重、相信、依靠、发挥”每个员工价值是进一步解放生产力的重要内涵，也是“以人为本”建企方针的核心内容。 在来自五湖四海的员工队伍里，人格是平等的。我们倡导领导尊重员工、员工尊重领导；正式工尊重劳务工，劳务工尊重正式工，团结一致，相互帮助，制度面前人人平等。努力营造在和谐的环境里学习、工作、生活氛围，从而激发出每个员工最大的价值，尽责尽力为企业服务。 团队建设公司较早就认识到全员参与的重要性和必要性，1996年提出"生产顾客和自己都满意的产品"，努力创造良好的 环境，有组织、有目标地积极推进各级员工参与以持续改善质量为核心的各种形式的群众性质量管理小组活动。1996年开展质量管理活动QC小组，1997年开展合理化建议和劳动竞赛活动，1999年开展"党员示范岗"活动，2001年开展"改善和创新"活动，2002年开展的"一高两低好管家"减本降耗活动，2003年开展的"3Q"质量活动。 公司内部已形成参与技术创新和质量管理的良好氛围。首先是公司领导层的重视、积极参与和大力支持，部级经理亲自挂帅一些重要的项目，1999年由生产技术部和品证部经理所带领的"阀片研磨攻关"项目获得了上海市重点产品质量攻关奖。其次，每项活动都有明确的责任部门和健全的推进网络，QC小组由品证部负责，合理化建议和劳动竞赛由工会和审计室负责，党员示范岗由党委负责，改善和创新由制造总监负责，"一高两低好管家"活动由工会负责，"3Q"活动由品证部推进等等。第三，有充足的经费和资源保障。第四，科学管理，培训和指导相结合。第五，有评定有考核有激励。 公益事业海日立电器有限公司作为社会的一个细胞，十年来各方面都取得不斐业绩。其中离不开公司领导正确决策，更离不开国家、政府、社会各界的热忱帮助和积极支持。公司在不断扩大自身规模，提高经济效益的同时，一直把关爱社会、回报社会作为企业生存的价值与意义所在，把投身于社会的公益事业视为义不容辞的责任之一。就如同企业使命：“改善人们的居住环境，保护人类的生存环境”----一种对社会对全人类的责任感和使命感浑然而出，由“真心奉献”为理念的主导思想渗透到企业的各个层面，并向社会辐射。 对于慈善公益事业，公司领导一如既往地给予高度重视和全力支持，十年来上海日立回报社会，捐款捐物累计次数超过20多次，总价值超过500万元。其中企业员工捐款捐物达10次，总价值超过45万元。其中，捐资助学是我公司慈善义举的主要内容，也是上海日立得以颂扬的优良风俗之一。1998年至今已连续援助5所希望学校、1所卫生站，上海日立以实际行动，一次又一次为山区人民做了 “功德无量”的善举。 发展繁荣贫困地区的事业正在上海日立员工爱心呵护地灌溉下，开出绚丽花朵。2005年5月、11月连续两次开展 “手牵手帮困，心连心助学” 帮困助学活动，不但有2257位员工捐助92743元，还达成74对助学帮困对子。爱心助学不仅体现在物质上的资助，更注重心灵上的沟通交流，书信往来的精神动力将成为一种特殊关爱，协助孩子们渡过难关完成学业。 1 1996.04.22 上海日立慈善一日捐排行榜第一批，捐款总额第三名单位 2 1996.04.26 上海日立捐赠慈善事业 150000 上海市慈善基金会 3 1997.04.05 中国“八运会”主会场（上海体育场）优秀爱心廊捐款证书 4 1998.04.16 为上海慈善基金会、上海广播电台792“为您解忧”、上海市残疾人基金会捐款37万元，并安排落实两名残疾青年就业本公司。 370000 东广电台 5 1998.08.06 捐款20万元，援助内蒙古库伦旗芒“汗苏木”中学，以实际行动支援国家西部大开发。 200000 上海市红十字会 6 1998.05.28 为长江流域抗洪救灾公司捐款128万元，员工个人募捐13.8万元，体现上海日立情系社会。 1280000 上海市红十字会 其中员工个人捐款13.8万元 7 1998.11 公司捐款1.67万元公司全体党员募捐，修缮“一大”会址。 16700 “一大”会址纪念馆 员工个人捐款 8 1999.04.30 捐款27万元，新建西藏日喀则地区中心卫生院，改善当地医疗条件，造福于民。 270000 市援藏援疆工作领导小组办公室 9 2000.04.23 国际红十字会表彰大会“人道奖杯” 10 2000.04.25 中国第五届残疾人运动会“献爱心”荣誉单位 20000 中国第五届残运会组委会 11 2000.01.22 为“希望工程”捐款 1000 上海市希望工程办公室 12 2000.04.26 为“希望工程”捐款 2056.3 上海市希望工程办公室 13 2001 为上海慈善基金会、上海市残疾人基金会捐款，并安排落实两名残疾青年就业本公司。 170000 上海慈善基金会 14 2001.07.10 捐助30万元兴建第1000所“希望小学”，落户西藏 300000 上海希望工程办公室 15 2002.01.01 资助上海市举办的东方明珠新世纪登高活动，和万人长跑迎新春活动 300000 东方电视台 16 2002.04.29 支援西部、南部洪水受灾地区，为灾区人民捐款 290726 上海市民政局 其中员工个人捐款40726元 17 2002.11.05 捐款30万元，在江西省宜黄县兴建海立博爱楼，缅怀红色革命基地，支援老区教育事业。 300000 上海市红十字会 18 2002.06.22 捐赠上海市红十字会运动鞋1485双 249480 上海市红十字会 19 2003.05.18 上海日立与白衣天使心连心，抗击非典，把10周年庆典50万元全部捐赠给上海红十字协会。 500000 上海市红十字会 20 2003.06.24 员工蔡晨静发生交通事故身故，全体员工捐款帮助其家属 37977 21 2003.11.21 帮助员工魏峰身患急性白血病，全体员工捐款献爱心 38215 22 2003 员工马莉芳爱人身患癌症，全体员工捐款献爱心 20000 23 2004 退休员工吴淑明意外烧伤，病情严重，全体员工捐款1.5万元。 15000 24 2004.08.08 宁夏中位市中宁县沪海立博爱小学，向上海市红十字会捐赠30万元，兴建一所“希望小学”。 300000 上海市红十字会 25 2004.09.19 60名员工参加第七届泰瑞福克斯慈善慢跑活动 6500 上海慈善基金会 26 2005.01.31 开展“天涯共此时，捐款献爱心”活动，2766名员工向印度洋海啸地区灾民捐款。 47885 上海慈善基金会 27 2005.01.31 捐赠上海市红十字会运动鞋1538双 258384 上海市红十字会 28 2005.08.04 向上海市红十字会捐助30万元，在青海贫困地区兴建海立博爱小学一所，延续助学优良传统。 300000 上海市红十字会 29 2005.08.04 筹备“海立急难互助会”，为重病急难员工送上一份关怀，302名党员捐款20870元。 20870 30 2005.10.23 271名员工参加第八届泰瑞福克斯慈善慢跑活动 33500 上海慈善基金会 31 2005.12.31 团委组织“点燃生命希望，真情撒满海立”活动，号召100名团员青年加入造血干细胞捐献志愿者 32 2006.04.30 援助宁夏中宁县海立博爱小学贫困学生助学款 150000 上海市红十字会 33 2006.08.06 援建云南贫困地区海立博爱小学 300000 上海市红十字会 34 2006.09 进公司不足2月务工人员刘亚波，突发病情家庭贫困而无力承担医药费，技术体系等118名员工捐款 6615 35 2006.11.19 113名员工参加第九届泰瑞福克斯慈善慢跑活动 14560 上海慈善基金会 36 2005~2006 先后开展3批“手牵手帮困，心连心助学”活动，2356名员工捐献爱心，与宁夏贫困学生结对100对 101993 上海市红十字会 员工个人捐款 37 2002~2006 组织员工无偿献血582人次，倡导“无私奉献、救死扶伤”的崇高行为，体现人道主义精神。 38 1994~2006 吸纳残疾人员27人，占员工比例数1.62%,减轻社会负担，保障残疾人劳动权益。 39 2007.02.16 机加工员工陶伟华身患严重肾病，家庭贫困，机加工团支部组织部门员工捐款献爱心 6860
投资方公司名称：上海海立（集团）股份有限公司 英文名称：SHANGHAI HIGHLY（GROUP） CO.,LTD 公司上市：1992年11月（A股） 1993年01月（B股） 股票简称：海立股份 (A股) 海立B股 (B股) 股票代码：600619 (A股) 900910 (B股) 业务范围：空调压缩机/冰箱压缩机等制冷关联产品及汽车零部件 公司名称：日立空调·家用电器株式会社 英文名称：Hitachi Appliances, Inc. 经营范围：家用电器及周边系统的开发、制造、销售。 产业概要：日立空调·家用电器株式会社是2002年4月从日立制作所分离、独立出来的家电事业的一个主要的公司。该公司主要业务是开发、设计、制造空调、冰箱等冷热机器产品、洗衣机、除尘器等用在家务上的的产品、IH烹调加热器、餐具的洗涤兼干燥机等更烹饪有关的产品。另外通过集团公司下的日立家电销售公司，在销售上述产品的基础上，销售等离子电视、DVD关联机器、液晶电视等数字家电等，日立集团的主要家电关联机器，并提供服务。 CEO寄语回顾过去，心潮澎湃，上海日立自1993年成立以来，已成长为全国第一、世界第三的空调器压缩机供应商。 “改善人们的居住环境，保护人类的生存环境”，是上海日立的企业使命，“真心奉献”于顾客、员工、社会和股东，是上海日立一贯奉行的经营理念，这促使我们竭尽全力，不断推陈出新，将领先的制冷技术不失时机地转化为有市场竞争力的优质产品。 我们充分意识到保护珍贵的地球自然环境是企业义不容辞的职责，制定了以节能、环保和资源合理利用为三大特点的产品发展方向，以三大特点的组合开发来实现细分市场的产品差异化以及新领域的产品应用和扩展。 立志成为全球第一的空调压缩机供应商，是我们的愿景，同时也是我们向未来提出的艰巨挑战。 公司总经理 沈建芳 |
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