本书以“实用”为旨趣，也是一本“闲书”。本书的商规条款最初的事实来源于浙商，作为改革开放后最活跃的商帮和前辈晋商、徽商的精神传承者，浙商身上既有历史烙印，更有许多有别于前辈的创新；既有时代特色，也有历史局限，但可以肯定的是，来源于浙商的商规，对今天中国的商界同仁，都是很好的借鉴和启发。

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目录

作者：杨铁清　著，连诚　图

ISBN：10位[7213036637]13位[9787213036637]

出版社：浙江人民出版社

出版日期：2008-1-1

定价：￥18.00元

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如今的中国市场，就像一个行走在中国城市里的观光客。如果拿一张上个月出版的地图，很可能就会迷路。本书和读者分享从浙商们身上总结出的一些商业规则，既有灰色的潜规则，也有绿色的规律和红色的规矩，分别代表了影响商人生存发展的内外因素。本书是一瓶含有多种元素的“维他命丸”，里面既有维生素系列，也有多种矿物质和微量元素，对于中国企业家提高免疫力有一定的辅助治疗作用。

目录

第一部分规则

1．家族制企业问题多多，但你必须首先给家族成员机会

纵深阅读家族企业为什么也有“内部人控制”？

2．人大代表、政协委员的头衔很重要，但不是必需的

纵深阅读头衔光环不是救命稻草

3．不能忽视宣传部门

纵深阅读舆论风险成为企业危机的诱因

4．不要去行贿，但一定不能冷落了官员

纵深阅读“孙大午案”测量“潜规则深度”

5．不能做铁公鸡，但也不必太大方

纵深阅读被宠坏的，TCL干部

6．官员的话不可不听，但不可全听

纵深阅读被官员“捧杀”的老板

7．安置“老人”与优待“新人”同样重要

纵深阅读手握双刃剑的创业元老

8．不必为了学历去读书

纵深阅读学历只是创业成功的第七大要素

9．不要为了民主而民主

纵深阅读“先进”的中瑞为何效率不高？

10．吃透企业的潜规则和亚文化更重要

纵深阅读“中国第一职业经理人”姚吉庆的“两年之痒”

11．老板做好人，经理做恶人

纵深阅读王永庆的教诲

12．用人不疑、疑人不用，还是用人要疑、疑人还用？

纵深阅读如何从敌人到心腹

13．功高盖主还是喧宾夺主？

纵深阅读艾柯卡的凄凉与曾国藩的荣恩

第二部分规矩

1．兄弟可以台伙，但最好不要让妯娌们参政

纵深阅读徐龙鳗业的“女眷不许干政”

2．不要让别人知道你的孩子有个亿万富豪的父亲

纵深阅读富豪儿女的悲喜剧

3．你可以像官员和学者，但不要什么都“三不像”

纵深阅读中国商人的最佳站位

4．是快鱼吃慢鱼，还是幔鱼吃快鱼？

纵深阅读看这些“慢鱼”怎么吃“快鱼”!

5．商人最好别做公众人物

纵深阅读为什么绍兴商界“有名牌名企没有名人”？

6．不要与妻子以外的女人有感情纠葛

纵深阅读老板们的五味婚姻

7．如果有可能，提前10年开始培养接班人

纵深阅读GE的“提前准备”

8．以一当十很难，更难的是以十当一

纵深阅读“七星连珠”的银河舰队何以搁浅？

9．老板常见病：自动贬职症

纵深阅读可有可无的王石

10．只有改正了缺点才能得到升迁吗？

纵深阅读胡雪岩何以看中赌场小混混

11．尽量不要上富豪耪

纵深阅读“名”不副实严介和

第三部分规律

1．”新欢”为什么总不如“旧爱”？

纵深阅读回归主业与老行当

2．老板其实不止一个儿子，但往往被你忽略

纵深阅读两位华人IT天才的两种人生

3．知识并不是越多越好！

纵深阅读选择越多，决策越难

4．商品会过剩，品牌也会过剩

纵深阅读赢家通吃的“前两名现象”

5．除了做大做强做久，还要考虑怎么“做死”

纵深阅读做“老母鸡”还是“老母猪”？

6．大公司的“小企业病”

纵深阅读百亿托普董事长：我是小企业联合会会长

7．什么时候进入一个行业最好？

纵深阅读先驱何以成为先烈？

8．上司最容易犯的一个错误是什么？

纵深阅读施振荣：鼓励下属超越自己

9．为什么三个诸葛亮不如一个臭皮匠？

纵深阅读大专生和博士生哪一个更容易进北大工作？

10．最高明的老板是淮尹庄德帕！

纵深阅读谁是中国的“庄德相”？

11．为什么说中国人最喜欢搞关系，但却最不会管理关系？

纵深阅读柳传志为何看中杨元庆

12．听老板的为什么会错？

纵深阅读读老板真错了怎么办？

13．最佳团队模型

纵深阅读为什么说唐僧师徒是最佳团队？

14．老板怎么样才能越做越轻松？

纵深阅读曾国藩——蹩脚的将军、出色的元帅

15．因人设事还是因事设人，先人后策还是先策后人？

纵深阅读柳传志的因人设事