企业简介

总裁介绍

公司沿革

发展战略

科技研发

企业简介

三花控股集团有限公司创立于1984年，位于浙东名城——新昌，是一家集科研、生产、经营、服务于一体的大型民营企业，企业注册资本金3.60亿元人民币，拥有三大产业和20多家子公司。公司先后获得全国质量奖、中国名牌、中国驰名商标、中国出口名牌、中国优秀企业、国家重点高新技术企业、国家重合同守信用企业、全国机械工业500强、浙江省纳税百强企业等多种荣誉和称号。2008年实现销售收入50.3亿元，自营出口18430万美元，利税总额8.43亿元。集团总占地面积66.68万m²，建筑面积45万m²，拥有各类科技、经济、管理人才1500人，员工总数近12000人。下属控股子公司浙江三花股份有限公司（002050）已于2005年6月7日在深圳中小企业板发行上市。主导产品空调用四通换向阀年产量达到3200万套，截止阀年产量达到4000万只，全球市场占有率分别达到55%和30%以上。在创业历程中，三花人沿着基础期、提高期、发展期的前进轨迹，秉承“管理之花、科技之花、人才之花”的经营理念，形成了以制冷空调控制元器件、汽车零部件、房地产三大产业齐头并进的发展格局。三花人正以“精益求精、追求卓越”的企业精神和“迅速反应、立即行动”的企业作风，面向世界，再创辉煌。

三花控股集团党委书记、董事局主席、总裁张道才先生，系高级经济师，三花事业的缔造者。他连续当选浙江省第八、九、十、十一届人大代表和浙江省中小企业协会副会长、浙江省经营管理研究会副会长，并先后荣获中国经营管理大师、中国优秀企业家、全国乡镇企业家、浙江省中小型企业创业指导大师、亚太华商领袖联合会副会长等荣誉，并被聘为浙江大学MBA研究生特聘导师。张道才先生以其踏实的工作作风，丰富的管理经验，敏锐的市场洞察力，卓越的经营胆识和开阔的国际视野，带领三花人在二十多年拼搏中取得了稳健、快速地发展，创造了令人瞩目的经济效益和社会效益。

制冷空调控制元器件产业是三花控股集团的主业，拥有家用空调、商用空调、家用冰箱冷冻冷藏三大系列产品。主要产品有各种类型与规格的四通换向阀、电子膨胀阀、截止阀、电磁阀、球阀、方体阀、单向阀、贮液器、汽液分离器、排水泵、成套管组件以及微通道换热器等。客户群体大都是世界500强或中国500强企业，如松下、三菱、东芝、日立、富士通、三洋、通用、福特、丰田、开利、约克、三星、LG、电装、德尔福、海尔、美的、格力等。该产业经过多年发展，已初步实现了“做大”的目标，下一步是着力“做强”，加强国际战略合作，加大制冷产业高新技术的研发与投入，加强品牌建设，在全球行业内确立自主知识产权的领先地位，缔造“世界制冷部件王国”。经国家证监委有关部门审核批准，三花整个制冷产业已实现重组整合与整体上市。

汽车零部件产业是三花重点培育和发展的产业。现已在杭州经济技术开发区、沈阳经济技术开发区、上海浦东等地组建了一批汽车零部件加工企业，如浙江三花汽车零部件有限公司、浙江三花汽车控制系统有限公司、沈阳三花戴卡轮毂有限公司、上海三花电气有限公司、浙江三花汽车齿轮有限公司等企业。主要产品有以汽车空调膨胀阀、贮液器为主的汽车空调系列产品，各种规格的铝轮轮毂、汽车齿轮、调速模块、伺服器、压力开关、操纵机构、热交器、控制面板等等。

房地产产业是三花控股集团近五、六年间新发展起来的产业，现建有上海境逸房地产有限公司、浙江三花置业有限公司、杭州富翔物业管理有限公司等。至今已完工入住的有天荷花园、南明花园、新昌三花现代城三个居住小区，正在建设或销售的房地产项目有上海三花现代城、新昌南岩美墅等。三花控股集团秉承“以人为本”和“居住改变生活、创造地产精品、服务社会大众”的经营理念，致力于为居住者提供舒适、优雅、高质量的住宅精品和全面、系统的物业配套服务。

三花控股集团将朝着百年三花的宏伟目标，贯彻“规范经营、稳健发展”的经营指导思想，加快产业转型升级与创新创业步伐，努力实现从“成本领先”到“技术领先”的战略跨越，努力实现发展思路与商业模式的再创新，开拓进取，奋发有为，化危机为机遇，争取企业又快又好地发展。

总裁介绍

三花控股集团董事局主席兼总裁 张道才先生，高级经济师，三花的缔造者。其踏实的工作作风、丰富的管理经验、敏锐的市场洞察力、卓越的经营胆识和开阔的国际视野，使企业在20年的经营中得到了跳跃式的发展，创造了显著的经济效益与社会效益。他连续当选为浙江省第八、第九、第十届人大代表和浙江省中、小企业协会副会长；并先后荣获中国经营大师、中国优秀企业家、全国乡镇企业家、全国优秀质量管理工作者、浙江省中小型企业创业指导大师等荣誉称号。

“沧桑论正道，绳墨衡人才”。张道才先生以一个职业企业家的形象，担负起历史赋予的重任，在崛起的东方龙的世纪里，他比常人看得更深，更广，更远。

公司沿革

『发展期2004-2014』

面对全球经济发展新时代的机遇和挑战，总结以往“三花”取得的成绩和经验，为实现由来已久的“百年三花”创业理想，总裁为“三花”下一个十年“发展期”定下了年销售额突破100亿元的战略目标。

在总裁的战略指导下，“三花控股集团”应时而生，三大产业的蓝图更加翔实而清晰。资本经营、实业投资将成为三花控股集团的主要经营范围。2004年6月浙江三花股份有限公司(首发)上市审核通过，使集团与资本市场取得了决定性的联接。

新的三花控股集团在“经营多元化”的产业战略结构下，在“市场国际化”策略的引导下，以“生产专业化”为具体经营手段，必然开创一片更为广阔、灿烂的未来。

『提高期1994-2004』

1994年10月正式成立“浙江三花集团有限公司”。从此，以“科技之花、管理之花、人才之花”为内涵的“三花集团”开始了它提高期的新征程。张道才总裁进一步提出了“练内功、打基础、抓管理、促提高”的工作思路，确立了“高科技、专业化、小商品、大市场”的经营战略，建立了以“精益求精，追求卓越”的三花精神、“迅速反应，立即行动”的三花作风为代表的企业文化，从根本上提高了企业的核心竞争力。

在第二个十年的经营中，三花人创立了闻名海内外的“制冷、空调部件王国”。在三花的产品系列中，电磁阀全球市场占主要地位，家用空调截止阀、四通换向阀销量全球第一。

『基础期1984-1994』

1984年，拥有18万元资产的新昌制冷配件厂(浙江三花集团前身)在张道才总裁的带领下，利用当时国家的宏观大环境提供的市场空间，以市场为先导，以科技、人才为动力，以自主开发与引进设备为结合点，抓住关键产品——二位三通电磁阀，取得了较大的市场份额和经济效益，推动企业向前迈出了关键、扎实的一步。从粗放型简单产品，逐步向技术含量高、附加值高的产品发展，为第二个十年的发展打下了坚实的基础。

发展战略

『经营战略』

立足制冷空调控制元器件产业，

以“经营多元化”的战略思路

建立制冷部件、汽车零部件、光电信息、房地产四大产业格局；

以“市场国际化”策略积极参与国际竞争，

引导各产业拓展国际市场；

更要以“生产专业化” 为具体组织人才、经营、实施的手段，

实行精益的专业化生产。

新的经营战略是提高期 “小商品、大市场，

高科技、专业化”战略的升华。

“经营多元化、生产专业化、市场国际化”的经营战略是相互促进、相互依存，

只有做到“三位一体”，才能发挥其最大的效果。

在十年的发展期内实现“百亿三花”的战略目标，

以“百年三花”的形象最终把三花铸造成世界一流的知名品牌。

『品牌战略』

三花品牌已在客户心目中建立了极大的信心，集团正努力实施以质量为基础、顾客满意为目标的品牌战略，以“百年三花”的愿景诉求最终把三花铸造成世界一流的知名品牌。

科技研发

三花拥有一大批高科技人才，经过二十年的艰苦探索，掌握了制冷控制系统的核心技术，开发了技术含量高、具有自主知识产权的产品，铸就了三花傲视全球的实力，瞄准世界一流水平，使产品在国际市场竞争中永立不败之地。同时将加大力度，向汽车零部件领域研究、拓展。

现有科技技术人才580余人，其中专业从事新产品研发工作的技术人员260余人，高级工程技术人员所占比例达到22%以上，博士15人、硕士44人，同时聘请一批有关技术权威的专家担任决策顾问和项目顾问。形成了一支具有高素质、高技术 、同时综合自主开发能力和吸收革新能力的高科技队伍。

目前，正在围绕公司现有的主导产品进行进一步研制、开发，确保公司在制冷空调技术领域的领先地位，并逐步向汽车零部件产业和光电信息产业发展。集团现拥有专利90多项，其中发明专利15项。