词条 | 如家快捷酒店(北京北新桥店) |
释义 | 如家快捷酒店北京北新桥店简介酒店开业时间2004年,共有客房总数135间套。 如家快捷酒店(北新桥店)是如家酒店连锁管理的经济型酒店。酒店拥有布置温馨的标准房、大床房135间,客房内提供免费宽带上网,24小时热水淋浴,空调,电视,电话,有标准的席梦思床具及配套家具。 酒店秉承如家酒店连锁的特色三大“统一”性:统一建筑设施;统一服务;统一硬件设施。酒店内外由名家设计,风格简约、别致,设施齐全舒适,展现的是一个“干净、温馨”的住宿环境。 酒店位于北京市东城区东四北大街,南临平安大道。距东二环商务区及市中心行车十余分钟;与雍和宫、国子监、地坛等文化旅游景点咫尺之遥 交通概况及设施地址:北京市东城区东四北大街细管胡同7号 星级:经济型酒店 交通:酒店位于雍和宫历史文化旅游区内,南临平安大道。距东二环商务区行车十余分钟;与雍和宫、 国子监、地坛等文化旅游景点咫尺之遥;距王府井商业区不足3公里。 公交:地铁5号线 地铁2号线外环 地铁2号线内环 684路 204夜班外环 204夜班内环 13路 116路 106电车 118电车 42路 115电车 701路 758路 823路 113路 635路 107电车 酒店管理分为四个层次 (1)服务员操作层 酒店要为客人提供高质量的服务,必须通过服务员的服务来体现。因此,服务员的素质、个人形象、礼仪、礼貌、语言交际能力、应变能力、服务技能和服务技巧等,是酒店提高服务质量的重要条件。总之,服务人员要根据岗位责任制的规定,明确自己的职责范围、服务程序、服务质量标准和应该具备的服务技能及理论知识,向主管(领班)负责。 (2)督导层 主管(领班)主要负责安排日常工作,监督本班组服务员的服务工作,随时检查其服务是否符合本酒店的服务质量标准。作为主管(领班)还要随时地协助本班服务员进行工作或是代班服务。特别是在服务高峰的时候,或是服务人员缺少的情况下,领班要亲自参加服务工作,因此领班必须具有较高的服务技能和服务技巧,是本班服务员的榜样,是服务现场的组织者和指挥者。否则他就不具备领导本班服务员的权威。主管对部门经理负责,领班对主管负责。 (3)部门经营管理层 部门经理主要负责本部门人员的工作分工、领导、指挥和监督。同时,还要负责制订本部门的工作计划,向上一级汇报本部门的工作,确定本部门的经营方针和服务标准,以求得最大的经济效益。作为一名部门经理不仅要有组织管理能力、经营能力、培训能力,熟悉掌握部门的服务标准、服务程序,同时还要具有实际工作经验并具有一定的服务技能。部门经理对总经理负责。 (4)总经理决策层 酒店的总经理主要负责制订企业的经营方针,确定和寻找酒店的客源市场和发展目标,同时对酒店的经营战略、管理手段和服务质量标准等重大业务问题做出决策。此外,还要选择、培训高素质的管理人员,负责指导公关宣传和对外的业务联系,使酒店不断提高美誉度和知名度。总经理对董事会负责。 酒店图片大床房 (208元起) 标准间 (227元起) |
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