人力资源的稀缺性主要表现为显性稀缺、隐性稀缺。　　显性稀缺:指市场上一些能影响企业盈利的关键性人力资源供给不足的现象。隐性稀缺：指由于不同组织在人力资源的开发与培育上、选择与配置上的相对差异，而造成的资源稀缺。

解决稀缺

市场竞争中，解决稀缺有两种途径和两种目的：

引进、合理利用:消除稀缺

开发、合理利用:开发稀缺

显性稀缺的人力资源可以通过优越的物质和社会心理环境来吸引；

隐性稀缺的人力资源却与企业对人力资源的辨识、吸收及开发能力的差异有关。

组织可以利用这一差异，从别人认为均质的人力市场中，识别与开发人力资源的稀缺特性，从而获得自身的竞争优势。