| 词条 | 人力资源规范化管理工具箱 |
| 释义 | 图书信息书 名: 人力资源规范化管理工具箱 作 者：张尚国 出版社： 中国纺织出版社 出版时间： 2010-10-1 ISBN: 9787506467902 开本： 16开 定价: 49.80 元 内容简介本书从资源管理的理论知识、岗位职责、管理流程、管理制度以及管理表格五个方面，介绍了人力资源的组织设计、人力资源规划、人员招聘、员工培训、绩效管理、人员调配、解聘和辞退管理、薪酬管理、福利保健、劳动关系管理、人事档案管理、人员素质测评、员工手册等内容，为现代企业构建了一套完整而务实的人力资源规范化管理操作全案。 本书以新劳动法为指导蓝本，全面地介绍了人力资源管理操作实务，光盘中所附的管理流程、制度和表格范本，读者可直接打印使用，也可根据本企业的特点稍作修改，即可使用。本书的实用性、全面性、权威性很强，是人力资源规范化管理必备的实用工具书。 目录第一章 人力资源管理概述及组织设计 第一节 人力资源管理概述 一、人力资源管理的概念 二、人力资源管理的内容和工作任务 三、人力资源管理的目标 四、人力资源管理的意义 第二节 人力资源部的职能和组织结构 一、人力资源部的职能 二、人力资源部组织结构图示 第二章 人力资源规划管理 第一节 人力资源规划概述 一、人力资源规划的概念 二、人力资源规划的作用 三、人力资源规划的内容 第二节 人力资源规划岗位职责 ........... 在线试读部分章节第一章 人力资源管理概述及组织设计 第一节 人力资源管理概述 一、人力资源管理的概念 人力资源管理就是根据企业战略目标，通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。传统的人事管理将人看作是一种成本，是被管理、被控制的对象；人事部门是一个不创造收益的辅助部门，重复着事务性工作。与传统的人事管理相比较，现代人力资源管理则将人看作企业中最宝贵、最有创造力的资源，既需要管理，更需要开发。由于人力资源工作的效率直接关系到企业的发展、兴旺和成败，人力资源管理已被提升到企业发展战略的高度，人力资源成为企业核心竞争力的源泉。 人力资源管理是一种系统管理，关系到企业的发展和员工的利益。通过人力资源管理这个系统工程，可以激发员工的潜能，提高企业的工作效率，可以满足员工在物质和精神L的需要。最终企业通过使用人力资源管理这个有效工具达到双赢状态——企业得到想要的工作效率和经济效益，而员工也能满足各层次的需要。 二、人力资源管理的内容和工作任务 1．制订人力资源计划 人力资源管理是根据企业的发展战略和经营计划，评估企业的人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，预测人力资源供给和需求的发展趋势，制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。 2．人力资源成本会计工作 人力资源管理部门应与财务等部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作。人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理。 …… |
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