诺伊斯，美国物理学家。1927年12月12日生于美国爱达荷州伯林顿。1949年获格林尼学院文学士学位，1953年获马萨诸塞州理工学院博士学位。1978年，被达特默思学院授予荣誉理学博士称号。1954～1956年在飞歌公司研究部任技术员。1956～1957年在肖克莱半导体研究所任技术员。1957～1968年任仙童公司副经理。1967年兼任相干辐射公司董事，1977年任凯尔公司董事。

中文名：诺伊斯

外文名：Noyce，Robert N

国籍：美国

出生地：爱达荷州伯林顿

出生日期：1927年12月12日

逝世日期：1990年年6月3日

职业：物理学家

毕业院校：格林尼学院

生平简介

成长经历(美丽童年 学院生活 处罚决定 因祸得福 转折点)

半导体工业基地

集成电路的发明者

集成电路解决方案

高速增长

缔造英特尔

英特尔开创工作哲学

继续冒险，直至离去

生平简介

诺伊斯（1927～1990 ）

Noyce，Robert N.

诺伊斯在半导体器件物理学方面获16项专利。1958年宣布制成第一块集成电路。与此同时，美国得克萨斯仪器公司的J.基尔比也宣称制出第一块集成电路。此后，诺伊斯与他人共同发明平面工艺?获巴伦坦奖章、荣誉奖章、布鲁内提奖章、古德奖章。

成长经历

美丽童年

1927年12月12日，诺伊斯生于爱达荷州的柏林顿(Durlington)小镇。兄弟4个中排行老三。父亲是公理教堂的牧师，他的外祖父，祖父也干这一行。老诺伊斯奔忙于各教区之间，使他的家庭也得跟他四处迁移。罗伯特出生6个星期就迁到州的西南角，而后又到大西洋镇。这一呆就是8年。8岁时，搬往迪科拉，10岁、12岁又各迁移一次。

年幼的诺伊斯深受小城镇独立精神的影响，培养了对大自然的好奇心。当他还是一个小孩子的时候，他把大量的时间都花在了他的地下室工作间里，琢磨各种东西是如何工作的，做实验，然后把结果给他的父母看。他很喜欢动手，在废料堆搜集小东西，轮子啦、废马达啦等等，把它们拼装成任何可以想象的新玩意儿。12岁时与二哥自造了一架悬挂式滑翔机，这只硕大的风筝差点将兄弟俩的命送掉。一年后他们又造出一辆汽车，使用的是洗衣机淘汰的旧汽油发动机，当时正普及电气化。和一个朋友一起制造出一台粗糙的无线电收发两用机，互相发信息。他还喜欢收集模型汽车。因此对于为什么大萧条时期中西部的乡村生活激励年轻人成为工程师，诺伊斯自有一套理论：如果有什么东西坏了，没有理由等着新配件送来，那可能会要很长的时间，也可能根本就送不来。最好的办法就是自己动手做个新的。

学院生活

诺伊斯终于迁到了“大都市”格林纳尔(Grinnell)，这成了他第一个大概也是唯一的真正故乡。由于父亲职位提升，环境开始安稳，罗伯特进入高中，毕业时是第一名。这几年中，他还干起摘玉米、拔大豆以及送信送报之类的话。当全家再度迁移时，他留了下来考入格林纳尔学院，因为他与该院物理系主任私交颇深。

大学是段美好的生活，多才多艺的诺伊斯如鱼得水，风头占尽，他同时学习物理、数学两个专业，并以最小的努力获得了最好的成绩。学校里的每一件事似乎都有诺伊斯的份儿，他是学院游泳队的跳水明星，1947年赢得了中西部运动会的冠军。业余时间还演奏双簧管，并在当地电台表演广播连续剧，获得过格兰特·盖尔奖。他说，他听到晶体管发明的消息，就像被一颗原子弹击中一样。它证明，除了传统的电子管以外，还有其他东西能实现放大，他是最早用晶体管做实验的人之一。

他还在学院培养了作为发明家的工作习惯。诺伊斯后来说，发明家的主要品质之一是懒惰，因为发明家真的不喜欢用困难的方法解决问题。诺伊斯尽力在物理考试中写出正确答案，可是发回来的试卷上打的总是红色分数。教授解释说，他用了很复杂的方法去解题，并用寥寥几句给诺伊斯列了几个简单的解法。这很让他震动，从此他总是寻求简单的方法。

处罚决定

一次寝室晚会，大家要开一个有南太平洋风味的宴会。其中缺一只烤全猪。由于囊中羞涩，诺伊斯和另一名学生被委以重任：到邻近农场偷猪。两人不负重望，搞出一只25磅的猪，英雄般地凯旋，宴会获得极大成功。但第二天早晨情势大变，在衣阿华，偷猪和盗马，在50年前是上绞刑架的罪过。

诺伊斯保住了小命，也逃脱了刑事控告，却无法逃脱学校的处罚。经过一些交易，处罚不重：停学一学期，发配到纽约市公平人寿保险公司做统计工作。

因祸得福

臭名昭著的偷猪使诺伊斯脸面丢尽，却也在纽约了解了花花世界。1949年初，回到格林纳尔，他已焕然一新，他非常努力，秋天拿到了格林尼学院文学学士学位。22岁的诺伊斯考取了麻省理工学院(MIT)的博士研究生。博士论文是《对绝缘体表面光电现象的研究》。在一次音乐会上，参加演出的诺伊斯与化妆师伊丽莎白一见钟情，1953年一毕业就结了婚。

毫无疑问，他想用他的知识来做一些实际的开发，而不愿从事纯科学研究。这时候诺伊斯很自然地转向了产业。只有在生产领域任何固态研究才能进行。电子公司在积极地招募物理学毕业生，诺伊斯收到了很多公司的邀请，包括贝尔实验室、IBM、 RCA和飞歌公司。诺伊斯没有选择大公司，而是去了较小的飞歌公司。他对物质追求很淡漠，“我唯一的梦想是能同时买两双鞋，因为我是穿着哥几个的旧鞋子长大的。”位于费城的飞歌公司，刚刚增设了半导体部门，他设想他的前程在那里是最好的。他开始为它的晶体管部门工作。这一干就是3年。三年后，他确信费尔科对他的研究并不感兴趣。

转折点

1956年1月是一个转折点。在华盛顿的技术报告会上，肖克利被他的报告深深打动。“1个月后，肖克利打来电话，说他打算到西海岸开一家公司，要与我商量加入该公司的事宜。” 诺伊斯不敢相信他的运气――这位半导体工业产业的巨头竟亲自给他打了电话。

诺伊斯哥哥正好在伯克利分校执教，常听他谈起那里充足的阳光和可爱的气候。再加上晶体管之父肖克利的威望，诺伊斯没有任何犹豫，还没面试就在肖克利的实验室附近买了房子。当然，他得到了工作。

半导体工业基地

创办半导体工业的“黄埔军校”

如果说，我们要选出数字时代之王，那么这项桂冠非诺伊斯莫属。这位传教士的儿子，风度翩翩，热情四溢，是最早从事晶体管的研制开发以替代真空管的人之一。他将其老道的经验与逼人的领袖魅力完美地结合起来，成为人们乐于追随、真诚信任的领导人物。

诺伊斯笑容灿烂，握手有力，通晓半导体技术，最适合担任出头露面的职位，诺伊斯最具震撼力的预言是晶体管具有改变所有顾客购买习惯的能力。诺伊斯问道：如果电器设备是由廉价的可随意处理的元件制成，那么，假设这些电器设备老化或用坏了，为何不把它们一扔了事呢？谁还想去修理或者重装像收音机这样的电子产品呢？

但是，由于肖克利的家长制作风，加上折腾两年没搞出什么名堂，诺伊斯与其它7人一同集体辞职，就是“叛逆八人帮”(Traitorous Eight)。诺伊斯是8个人中唯一看上去有点领导才能的人。因此在新成立的仙童公司，他挑头担任总经理一职。

诺伊斯从来没有想到过除了每个星期拿薪水以外，他会以其他方式工作。现在有了一个机会能参与一个刚刚组建的公司，并且可能还会赚大钱，他很喜欢这个想法。母公司保留了在以后8年中随时以300万美元收购这家新公司的权利。仙童半导体公司就在加利福尼亚州的一个两层楼仓库中开始了它们的生意，离肖克利的公司只有12个街区。与诺伊斯一起开始创事业的有戈登·摩尔、吉恩·霍尼和其他5位肖克利的反叛者。那时，肖克利和仙童是硅谷唯一的两个半导体企业。

据投资人谢尔曼费尔柴尔德说，他之所以同意在自己的公司里为肖克莱半导体公司分裂出来的那批工程师另设一个新的分部，主要是受诺伊斯的影响。他信任这位32岁的小伙子，并深信他描述的晶体管开发前景必将变为现实，所以，62岁的他才甘冒风险，花了大本钱下注，并对这帮没有多少商业经验的年轻人寄予厚望。

这是半导体工业的“西部拓荒时期”。要想获得这方面的专业人才，唯一的办法就是把他们从别的公司挖过来。仙童公司理所当然是这场人才大战的始作俑者。

那正是晶体管和半导体工业群雄混战的时期，为仙童公司的登场亮相准备了一个大舞台。凭借技术革新，该公司很快成为半导体时代的第二大帝国。第一大帝国是野心勃勃的暴发户德州仪器公司，它凭借从贝尔实验室购得晶体管生产许可证，率先推出第一台晶体管收音机，引起了公众的瞩目；接着它又解决了困扰其他公司的硅晶体管问题，赢得了整个电子工业界的尊重。

集成电路的发明者

诺伊斯一坐上“总经理”这把交椅，就发现自己处在与肖克利同样的位置上。但是，他做出了与肖克利相反的选择，崇高正直、公平，对属下信任和尊重。诺伊斯无疑是位具有领袖气质的人物，一个生来就会领导别人的人，但是他并不是一名伟大的管理人员。他为人过于正真，甚至在公司危机时也没有能力解雇或将人降职。他将仙童维持了将近10年，最终因他失去了对公司的控制而使公司陷入危机。

肖克利的事业很快衰败了，而诺伊斯的公司却在不断进步。它的生意受到太空竞争的刺激。这是1957年，是苏联人造地球卫星上天成功的一年，急于将设备超小型化的制造商们纷纷从电子管置转向了晶体管。跟其他领域的工程师和科学家一样，诺伊斯需要解决大量的难题：电路中电线越多，电子脉冲就绕得越远；由于没有很多方法使脉冲通过得更快(它不可能快于光速)，制造快速计算机的最好办法就是靠缩小电路板来减少脉冲穿行的距离。

集成电路解决方案

1958年，吉恩·霍尼找到了一个解决方法：将硅晶体的一层放在N-P-N片的顶端，把它与硅黏在一起，防止污染物的影响。他们把这个工艺称为“平面技术”，因为氧化物的平面可以保留在硅的顶部。诺伊斯马上请律师写下了专利申请。

1959年的头几个星期，诺伊斯的想法渐渐成型为所谓的“单片电路构想”。如果一个不要求任何移动部分的晶体管，可以由几根细电线黏在一小块经过涂料处理的硅片上，那么，它或许可以在相同的硅薄片上组成-个完整的电子小系统――它可包含许多晶体管、电阻和其他电子电路元件。用这种方法，不再需要在生产出晶体管以后再用手工把它们连接在一起。

1959年1月23日，诺伊斯记下了关于这个项目的第一批笔记。“这将会很理想，” 他在实验笔记上写道。“把多种元件放在单一硅片上将能够实现工艺流程中的元件内部连接，这样体积和重量等就会减小，价格也会降低。”诺伊斯在研究了霍尼的平面技术以后认识到，这种技术可以运用于N-P-N晶体管不同区域的精确连接。这个想法不需要任何电线，他可以用细金属丝，把它们布在氧化物上，所有的晶体管内部连接可以在一次生产过程中完成。

在仙童，诺伊斯最大的成绩就是发明了集成电路。当基尔比在德州仪器公司在锗晶片上研制集成电路时，诺伊斯和摩尔已把眼光直接盯住硅晶片，因为硅的商业性前景要远远超出锗。诺伊斯后来据说的，基尔比的方法“更像是一种用蛮力的方法，它只是把一块半导体做成某种形状，让它产生一些电阻区域，然后再用电线将各个区域连接起来，这仍然需要大量的手工劳动”。

1959年2月，他为“微型电路”申请了专利，但没有为他用平面处理技术制造的集成电路申请专利，直到7月才补全这一手续。而此前，德州仪器已宣布生产集成电路的产品，其属下的基尔比拥有第一个专利，但他的设计不实际。而诺伊斯则第二个提出专利，与基尔比相比，诺伊斯的独到之处是创造性地在氧化膜上制作出铝条连线，使元件和导线合成一体，从而为半导体集成电路的平面制作工艺、为工业大批量生产奠定了坚实的基础。今天，当年诺宜斯发明集成电路的地点已经被加州政府列为历史遗产。

于是，整个60年代，仙童和德州仪器相互控告，最后法庭将集成电路的发明专利授予了基尔比，而将关键的内部连接技术专利授予诺伊斯。诺伊斯的专利使仙童在沉闷的70年代得以存活下来。而六十年代初期，仙童则是半导体工业的“黄埔军校”，几乎后来这一行当的所有人物都到这里镀过金。这一时期的仙童成为硅谷最具神话色彩的历史。

高速增长

第一个集成电路上市是在1961年春，售价是120美元。到1969年7月美国宇航员内尔·阿姆斯特郎登上月球的时候，阿波罗登月计划已经购买了大约100万个集成电路，阿波罗是早期芯片最大的使用者。第一个在市场上售出的集成电路是在 1964年，它被用于顶峰牌助听器。这以前，政府是芯片的唯一买家。

1964年，仙童公司的摩尔对集成电路上晶体管数量的增长，做了预测，他认为这些数量是按几何级数快速增长的，并预言：每18个月，集成电路的价格降低一倍而性能增加一倍。这就是著名的摩尔定律。

1967年2月，仙童的总经理斯波克带领4名手下离开公司，投奔国民半导体。从此仙童的人心开始瓦解，人才外流无法抑制。一份又一份的个人简历从仙童飞出。从此，叛逆成了硅谷的基本特性和发展的重要途径。生蛋孵鸡式的裂变在“硅谷”已成家常便饭。以仙童公司为例，60年代末，由它前雇员办的公司有38家，到了70年代初，竟达41家。到了1984年，直接或间接分出来的公司达到70多家。

1969年，在森纳瓦举行过一次半导体产业头面人物的会议，有好事者作了计算，发现与会的400人中，只有24人没有在仙童公司干过。

缔造英特尔

诺伊斯在创立仙童时是研究与开发部主任，他在1959年成为公司副总裁和总经理。他崇尚简单和效率，他没有豪华的个人办公室，没有司机，没有专门的停车处；公司进行了精简，如果某人需要做大额采购，他不必事先获得批准。

1968年8月，诺伊斯与负责研发的戈登·摩尔和工艺开发专家安迪·格罗夫一起辞职。他们是仙童一批初始创建者中最后离去的。在诺伊斯看来，仙童把太多的注意力放在了开发与半导体领域不相干的新产品上。诺伊斯的离开自然让不少人吃惊，因为他已经那么深地融入了仙童。到这时，他个人已经拥有了12项集成电路和晶体管和专利。

三人首先去拜访风险资本家之王阿瑟·罗克，凭借几页最粗陋不过的业务计划书，没用多少时间罗克就答应了为他们投资。后来诺伊斯开玩笑说，他总共只用了五分钟就筹集了足够的创业资金——250万美元。因为业务计划书中，最重要的几个字就是 “鲍勃·诺伊斯”，而且罗克也是摩尔定律的忠实信徒。

后来，罗克回忆道：“我们早已是莫逆之交………正式文件？其实一点也没用。光凭诺伊斯的声誉就足够了。我们发出了仅有的一页半的简单通知，不过在人们看到它之前，我早就筹集到那笔钱了。如果你今天试图做完这件事，也许要写5厘米厚的文件。如果你不告诉人们风险所在，那么律师们就不会让你去筹资。”

那天下午，罗克向15个人打了电话，并得到了15个人的确切回答。新公司的创始股东，还有诺伊斯的母校——衣阿华州格林内尔学校。时至今日，偷猪事件早已烟消云散。诺伊斯已是该学院理事会主席，向该校投资30万美元。诺伊斯和摩尔各投资25万美元，罗克本人以30万美元入股，并担任公司首任董事长。

新公司开张了，起初把公司取名“摩尔-诺伊斯电子公司”，但总觉得别扭，因为在英文里，Moore Noyce听起来像more noise(吵吵闹闹), 实在不雅驯。新公司就改名英特尔，办公地点就是原来联碳电子公司的旧大楼。如今英特尔的人会谦虚地告诉大家，英特尔(Intel)这个名字是“集成电子” (INTegrated Elcetronics)的缩写。但是许多人都知道，这个大胆的公司名称原本是“智慧”(Intelligence)的缩写。1968年7月16日，在拟订创业文件后，突然发现早已存在一个叫“IntelCo”的公司。为避免引起任何诉讼，公司支付了15000美元。

英特尔在加利福尼虚的圣克拉拉梨园环绕的一幢水泥大厦里成立了。诺伊斯不愿制造半导体与仙童竞争，决定涉足计算机业几乎还未有人开发的部分，主攻存储器市场。1968年8月初，《帕洛阿尔托时报》头版头条报道了新公司。1969年春，就推出了第一批产品：双极处理64位存储器芯片。在迅速打入市场后，来了一个开门红。30年后的今天，电脑上常见的128M字节存储器，是当初的200万倍。

第一批产品装运后，公司18名员工在公司的咖啡厅聚会，举香槟祝贺，聚会上有三名脚上绑着石膏的伤兵，其中诺伊斯是滑雪时摔断了腿，另一名员工是跳伞中跌坏了脚踝。从这些伤势中就可反映当时公司蓬勃的朝气。

1971年初，由特德·霍夫发明的4004微处理器问世。这一次又是德州仪器站出来，和英特尔争夺微处理器的发明权。历史再度重演，最后是英特尔为微处理器的设计申请了一些专利。当时的英特尔年收才1800万美元，不足仙童的1/10。

1971年到1973年间公司股票价值增长了3倍。到这时，诺伊斯的资产达到了1850万美元。1978年英特尔的销售额达到6600万美元。在1982年的一则广告中，英特尔宣称在过去十年中主要微电子技术的22项技术突破中独占了16项。

到1983年，英特尔的销售额首次达到10亿美元，1985年增加到13亿美元。没有人能算出诺伊斯的个人财富。

英特尔开创工作哲学

在英特尔创建初期，是诺伊斯扮演了关键角色，奠定了公司文化，开创了没有墙壁的隔间办公室新格局，取消了管理上的等级观念。“开始的时候你会有点不习惯”，诺伊斯承认，“周围都是嘈杂声，噼噼啪啪的打字声。但这强调了成功的自豪感，而不是权力的虚荣。”诺伊斯非常推崇开会，公司各部门各工作小组随时都可以召开会议。公司专设了开会房间，谁先到，谁就可以使用，就像露天停车场一样。这一阶段，诺伊斯担当公司日常经营事务。像他的雇员一样，诺伊斯在他的腰带上挂着写有他名字的卡片。他低沉的声音、合群的个性和随时挂在脸上的笑容使来访者立刻感到轻松、自然。他身材高挑但结实，方下颌，卷曲的头发已经灰白。他已经成为半导体产业的发言人。

股权，是IT产业创造的又一大成果。它提倡雇员公司所有制的新理念，超越传统的雇佣关系，开创了新的工作哲学。溯本追源，可追溯自60年代的硅谷的英特尔公司。

当时诺伊斯在离开仙童半导体公司后，同摩尔两人首先提出要以公司股权来吸引专才，当时公司里大约有三分之一的普通员工都能得到股权。在英特尔带领下，其它的软、硬件公司纷纷跟随，渐渐地，向员工发放股份成为硅谷高科技公司普遍的做法。之后，当高科技公司的股价在市场上愈升愈高时，股权就更加成为人们要成为IT人的目标，尤其在网股狂热时，股权令许多年青的IT人一夜致富，大大增加IT产业的梦幻性和刺激性。

股权打破了过往阶级森严的公司制度，许多高科技公司采取股权是为了打破旧有的美国东岸的阶级制的工作文化。有趣的是，这种破除阶级的做法也开始影响了所有高科技界的老牌公司，包括“蓝色巨人”IBM。过往只有管理层才享有这些权益，现在 IBM向占公司员工总数一成，即约30万员工发放股权，股份的多少则基于员工的工作表现而非职衔而订定。加州柏克莱大学经济学教授Clair Brown说：“(股权)代表了一场工作革命，年青人现在可以做到以前许多做不到的事。”

70年代末期，诺伊斯开始游离于公司的日常经营之外，他开始活跃于国内、外的舞台上。摩尔和格罗夫开始主导公司的经营管理。

1974年，诺伊斯21年的婚姻结束了，当时他与伊丽莎白已有了4个孩子。一年后，他以典型的硅谷方式娶了公司人事部主任为妻。而伊丽莎白则获得了加州历史上最大的离婚财产转让，后迁往缅因州。他们分割了公司股票，使伊丽莎白立即成为一个大股东，以至于有传言说他准备卖掉股票，就足以使英特尔公司的股票价格迅速下跌。

从公司日常事务中解脱出来，诺伊斯开始歇下来享受他的财富。“我的时间被分割成了一块一块的，这带来很多困难。而且不幸的是这意味着你不能像应该的那样去完成一件事。但同时，我发现这些事情都很有意思，我都愿意参与。”他已经是半导体工业的象征人物，可以开始供奉在历史和传奇之中。也是硅谷唯一可以和休利特、帕卡德并排陈列在历史中的人物。

继续冒险，直至离去

诺伊斯生性洒脱，豁达正真。脑子里总是充满一堆的幻想。他最喜欢冒险，似乎在危险和刺激中才能缓解一些内心的矛盾和生活的压力：滑雪、滑翔、冲浪、开着标致牌汽车或驾驶他的水陆两用飞机。尤其喜爱驾驶飞机翱翔于蓝天白云中，仿佛只有在天上，他思维的发射才能得到极致的张扬。看来当年偷猪的气魄，并没有因为处罚而消失。

对于未来，诺伊斯看到计算机将代替人们做越来越多人们不愿做的工作。“我们不再往炉子里添煤，打开暖气。有人会为我们做这些事。我越来越记不得人们的电话号码了，但我按一下按钮就会出现电话号码，并为我拨通我要通话的那个人的电话。因此，我认为把一些日常事务交给计算机，可以让人类解放出来去做计算机无法做的事。”

生活对于诺伊斯才智的回报也很丰厚。1980年，他从卡特总统手上接过全国科学勋章，1987年又从里根总统手中接过全国技术勋章。1983年，他入主全美发明者名人堂。1989年入主美国商业名人堂。1988年，他再度出山，担任美国计算机厂商协会Sematech的首席执行官，手上还握有一大把半导体方法、装置和结构方面的专利。Sematech是一个由政府资助的研究团体，位于德克萨斯州的奥斯汀。它是在诺伊斯的影响下组织起来的，为了使美国半导体设备厂商能够在全球永立潮头。他有两个基本目的：一是让英特尔这样的半导体公司能不断提高芯片制造水平；二是使美国的设备供应商能够抵挡日本厂商的进攻。

但Sematech一成立，就险象环生。主要是因为它缺乏一位强有力的领导。负责物色人选的诺伊斯，在努力未果的情况下，只好将自己推上了席位，主动担任了这个艰难的CEO职务。当时，他刚准备从英特尔退休。自1988年起，美国国防部每年资助(多个民间企业合办)半导体技术公司(Sematech)一亿美元，有了诺伊斯，第一笔款才投下去。

事实证明，诺伊斯的工作非常出色。偷猪事件没有使他恨上母校，从1963年起，他就一直担任格林纳尔的校董理事，直到1990年，那年6月3日，一个星期天上午，在一次商业会议前，诺伊斯去游泳。这位半导体业最伟大的人物，突然心脏病发作而去世，享年62岁。震惊了整个半导体业。

一个人同时置身科学界和企业界，最终还能功德圆满，实在是不多。人们尊敬诺伊斯，但真正了解他的却为数不多。作为牧师的孙子，又作为牧师的儿子，家庭背景塑造了他纯净、正直的灵魂。但是，来到加州后，他就停止了去教堂，并且开始抽烟，时而还喝点酒(这是教规中最深重的罪恶之一)。而且他还和结发之妻离婚，并与一位比他年轻得多的女人再婚。不过，鉴于他的成就，上帝也会原谅他的。