“慢品牌”的含义

“慢品牌”的背景分析

“慢品牌”的六大要义(慢品牌是一种心态 慢品牌有利于投资 慢品牌很重视规律 慢品牌能避免浪费 慢品牌成就快品牌 慢品牌攀登大境界)

“慢品牌”的含义

慢品牌是著名品牌专家谢付亮先生提出的品牌概念，意指品牌塑造不能盲目学习快速成长的品牌，也不能一味地追求速度，必须结合自己客观实际情况和各种环境情况，选择适当的速度，“慢慢地”将品牌逐步做大做强。

“慢品牌”的背景分析

速度不应该是我们追求的目标，欲速则不达。凡事适可而止，找到合适的策略，提高效率和效益才是最关键的。十分可惜，品牌塑造也呈现出急功近利的趋势，大量企业都渴望自己的品牌能够速成。

当然，希望品牌速成的愿望本身没有错，就像做企业的都想做成百年老店，但是谁都知道做百年老店绝非一朝一夕之功，而且也绝非谁都有这个能力和机会。相反，如果一心只是放在成为百年老店这个目标上，企业反而会迷失方向，误入歧途，不可自拔，甚至无可救药。

正如一个众所周知的现象，为了节省时间，我们开始吃“快餐”，但是现在有很多养生专家站出来说话了，要把“快餐”变为“慢餐”才合理，因为长时间吃快餐胃就会受影响，而且会严重损害健康，最终则是得不偿失。早在1986年，意大利人就开始推动“慢食运动”，现已成为二十一世纪世界关注的焦点话题。“慢食”风潮从欧洲开始席卷全球，让我们必须深入思考自己的生活方式。

凡事总有个“理”，凡事也总有个“度”，我们总要遵循事物内在的运行规律。我们不能依凭自己的感觉去追求，不能老想着“速度”，我们心存几分“敬畏”，到头来受益的终究是自己。

许多企业做品牌就希望一夜速成，就像明星走红一样。一夜速成不是没可能，一夜走红也不是没先例，只是背后的平台、积淀和代价，我们必须看见。

看不到背后的平台、积淀以及付出的高额代价，我们就会陷入误区。打个比方来说，刘翔跨栏近乎是一战成名天下知，但是其本人的天资和辛勤付出、奥运的平台、亚洲田径的背景以及商业的运作等等，忽略了这些关键因素，我们就不能真正了解真实的成名“过程”。

天欲其亡，必令其狂。速度会让人丧失理智，失去自我，甚至读不懂自己。但必须指出，每个人对于速度的驾驭能力不同。例如，有人开车的速度很快，也能长时间平平安安，换一个人用一样的速度，却极有可能事故频发。道理很简单，每个人对于速度的驾驭能力不一样。

做品牌也一样，蒙牛能够跑出“火箭的速度”，固然值得羡慕和尊重，但并不值得我们照搬照抄，最多只能借鉴其经营企业的部分思维方式。我们不应该动不动就拿蒙牛出来说事，动不动就要像蒙牛看齐。

我们需要典范和楷模，但是我们不需要“神”来顶礼膜拜。我们更需要的是全方位审视自己，分析自己的资源和经验，梳理自己的综合优势，然后一步步地塑造自己的品牌。

我们不要把“速度”当作目的，也不要把“速度”当作宪法，我们可以在遵照客观规律的基础上，出奇制胜，在不伤筋动骨的基础上，适当地提高速度，更加高效率地塑造品牌。例如，远卓品牌策划公司策划的“珠钻之争”、“炸钢构”、“吃家具”等极具震撼力的新闻事件，都大大提高了当事品牌的传播速度，并快速提高了他们的美誉度。但是作为当事品牌，其依旧不能盲目追求速度，否则必受其累。

在事件营销方面，我们还应该向蒙牛和奥克斯等品牌学习，二者的运作风格差异较大，但都值得吸收其精华以提高品牌塑造的速度。但是，我们千万不能把速度当作目的，这一点切记切记，否则必然是得不偿失。

除此之外，我们在拥有“慢品牌”的心态基础上，也可以通过切分市场、构建新品类来抢占消费者的心智资源，让消费者比较容易的记住品牌特征并产生好感，从而加快品牌的发展速度。

快就是慢，慢成就快。竞争激烈的环境，企业需领悟其中的真理，保持“慢品牌”的心态，谨慎规划，积极创新，严格执行，一步一个脚印地构建品牌。

“慢品牌”的六大要义

快就是慢，慢成就快，事物总有对立统一的一面。为了降低品牌塑造成本，提高品牌收益，更加高效地塑造品牌，我们需要深入了解“慢品牌”，并在实践中灵活运用“慢品牌”这一思维方式。

慢品牌是一种心态

慢品牌既是一种“胸有成竹”的心态，也是一种“怡然自得”的胸怀，更是一种洞穿事物本质的决心和魄力。慢品牌要求我们在品牌塑造的过程中，坚持“凡事预则立，不预则废”，坚持多角度了解环境，坚持深层次挖掘优势，坚持全方位盘点资源，不急于求成，不人云亦云，更不能攀比跟风，丧失主见。

欲速则不达，心态左右成败。慢品牌不是教人做事拖拖拉拉、放弃效率，不是教人做一天和尚撞一天钟，更不是教唆人忽忽悠悠、稀里糊涂、吊儿郎当、漫无目的地混日子。慢品牌主要强调一种心态，一种发自内心的、对于未来的信心、镇定和沉稳。

慢品牌有利于投资

做品牌的实质是做投资。简单来说，投资无非是个投入和产出的问题。投入的可以是货币、时间、土地以及其它资源，当然也可以是感情，收获的可以是感情、货币、荣耀，也可以是时间或生命等不同形式的结果。

慢品牌让我们拥有一种平和如水的心态，豁达做人，从容做事，淡然生活，从容思考，从而能够看清现状，抓住当前，辐射未来。慢品牌虽然不能确保“谋万世”，不能确保“一本万利”，但至少可以协助企业掌控事务发展的进程，至少可以保障企业进退自如，在极大程度上免去企业拼杀的劳苦忧虑以及失败的心酸愁烦。

慢品牌很重视规律

做品牌犹如造房子，一定要先做建筑规划再进行施工，而不是施工之后，发现漏洞百出，工程无法继续的时候再回头去做规划。远卓品牌机构至始至终强调，做品牌一定要遵守大规律，精心做规划，但是又要打破小规则，寻求大创意，二者务必有机结合，缺一不可。

但是，中国很多企业在品牌塑造的道路上，或出于对品牌规律的无知，或出于“节省”品牌咨询费的良苦用心，或出于思维习惯的束缚和羁绊，或出于“李鬼”式人物或机构的诱导和误导，很多企业是做了施工才在遭遇困境时意识到必须做品牌规划。慢品牌让企业在全面启动品牌塑造工作之前，拥有更多的思考时间和认知时间，从而能够对规律给予足够的重视，进而按照规律办事，走在正确的品牌塑造之路上。

慢品牌能避免浪费

选错方向、做错定位带来的损失是难以估量的。打个比方来说，如果一个家具公司，其品牌定位模糊，产品定位错乱，必然会在后续的经营过程中造成极大的浪费：明星代言浪费、广告发布浪费、生产原料浪费、店铺浪费、导购员培训浪费等等。现实中却有很多这样的公司。每当看到这些公司铺张浪费的时候，我都会很心痛，毕竟再大的企业在发展过程中也经不起这种折腾。

慢品牌在心态上对企业提出要求，将做品牌视为投资，严格按照规律办事，进而可以避免很多浪费。此外，慢品牌还会让企业老板加强对人的考察力度，增加对人的考察周期，不能被江湖术士忽悠。企业投资一般不是小数，不只是员工那点儿工资，也不只是材料那点儿费用，而是一段时间内一连串的不间断支出。老板们不能看到大大的“画饼”，就头脑发热、挥金如土。这是每一个老板都必须谨记的一句话。

此外，慢品牌因其尊重规律，准备充分，反而会加快品牌的成长速度，从而节省时间这一至关重要却又常常被忽视被浪费的资源。例如，一些公司做品牌的时候，看起来十分着急，相关人员加班加点，拼命地向前“赶”，但却没有实质性的成绩，等于在不折不扣的浪费时间，甚至在两三个月过去之后，也仍旧是稀里糊涂一锅粥，理不出个头绪来。这样的企业不在少数，必须引起老板们的高度重视。

慢品牌成就快品牌

事务总有相对的一面。快会转化为慢，慢反而成就快，这种“质变”必须引起企业的重视。我在上面的论述中已经多次强调，慢品牌能够让我们拥有良好心态，让我们尊重规律，让我们避免浪费，因此企业能够保持一个平稳的增长速度，一步步领先，一步步将“慢品牌”变为“快品牌”。

下面我们回顾一个众所周知的寓言：龟兔赛跑，可以说是“慢成就快”的经典案例。兔子向动物们炫耀他的速度，“我从来没有失败过，”他说，“当我奔跑时，没有人比我更快。”乌龟平静地说：“我要与你比赛。”“真是笑话，我可以边玩边和你赛跑。”兔子说。比赛开始了，一眨眼工夫，兔子已经跑得不见了踪影，但是他觉得自己跑得快，对比赛掉以轻心，躺在路边就睡着了。乌龟慢腾腾地却一刻不停地走，当兔子一觉醒来，他看到乌龟已经快到终点线了。兔子输了比赛。

但是，当前的企业界充满着浮躁之风，捧着一粒芝麻当成西瓜，抱个地球仪就当拥有全宇宙，盲目扩展、盲目求大、盲目收购、盲目多元化等等数不胜数。一些专家教授们，脱离企业实际，漠视环境变迁，站着指指点点、评头论足，甚至颠三倒四、胡言乱语，在有意或无意之中助长这些浮躁之风。

企业老板必须认清这一点，必须及时有效地建立“慢品牌”的思维方式，从而在实际行为中严格实施，逐步降低时间、资金等综合成本，实现高效率构建强势品牌，为企业的发展赢得珍贵的时间以及机遇。

慢品牌攀登大境界

慢品牌不仅对于企业经营来说是一种革命性的思维方式，其更能协助企业老板建立一种更健康的生活方式和工作方式，推动企业老板思考生活和工作的终极意义，提升自己的人生境界。很多老板一天到晚都很忙，忙工作、忙应酬，以致于没有了思考的时间和环境，从而偏离了生活的轨道，甚至偏离了人生的轨道。

不思考的人就等于是行尸走肉。汪丁丁说一个人怎样思考就怎样生活，苏格拉底强调未经思考的人生不值得过，孔子更是每天三醒己身。人的一生不只是货币和美女，这是一句人们经常挂在嘴边的话。可是，很多老板不幸陷入其中，自得其乐，久久不知“悔改”。慢品牌将促进其放慢节奏，引发更深层次的思考，从而一步步走向更高的境界。

能够活得久远的品牌，必然是能够尊重规律、不断提升境界的品牌。祝愿更多的企业能够读懂慢品牌、实践慢品牌，高效铸造自己的强势品牌，由内而外的提升自己的人生境界。