| 词条 | 刘春海 |
| 释义 | 刘春海是清朝末科秀才。废科举后考入汀州学堂和福建省城三木坊高等学堂读书。青年时代，他就关心国家大事，曾参加林长民、黄文学等组织的学生会，坚决反抗清政府。学生会经常举行联谊会演讲时事，宣传学生们对学校和时局的不满。 1、近代人物刘春海，原名映岚，以字行。福建宁化人。同盟会会员，民革成员。 毕业后，刘春海去日本读书。留学期间，他积极投身革命活动，经福建同乡肖敏、方声洞等革命党人的介绍结识孙中山，并加入同盟会，响应“驱除鞑虏，恢复中华，建立民国，平均地权”的号召并为此进行积极的宣传活动。1911年刘春海毕业于日本东京中央大学。辛亥革命武昌起义之后，刘春海应苏渺公邀请，为他主办的《群报》撰写社论，发表文章，宣传移风易俗、男女平等、剪辫子、禁缠足等主张。1912年至1917年，刘春海先后任福建都督府秘书、叙官局叙审员、社会教育厅科长等职。袁世凯复辟，捕杀同盟会员，刘春海被迫回到原籍宁化暂时避居。袁氏倒台，政府改组，他经同盟会员介绍到北洋政府交通部任秘书、科长等职。任职期间，因交通部长潘复动用海关解来的税款陪伴军阀张宗昌打牌，积欠员工薪金不发，刘春海基于义愤，领衔签署函件向潘复“索款”，被押交宪兵队看管几乎丧命。不久，孙中山在广州成立革命政府，才得南下脱险。孙中山先生灵柩南迁时，他任津浦路奉安委员会副主任委员。“七七”事变时，时势复杂、困难当头，刘春海为了抗日救国，曾多次帮助进步青年奔赴延安革命圣地。从1917年至1949年，刘春海在国民党交通部系统工作前后达三十余年。 解放后，刘春海曾任福建旅京同乡会会馆财产管理委员会主任委员，参加了国民党革命委员会，并出任过崇文区政协委员。1961年被聘为北京市文史研究馆馆员。1984年1月10日在北京逝世。 2、天津北辰人刘春海， 男，汉族，天津市北辰区人，中共党员。1963年出生，现任天津市北辰区双街镇党委副书记、双街村党总支书记、双街置业集团有限公司董事长。 刘春海的创业历程、双街村的发展轨迹是这个时代的生动写照。十余年来，他从一名落榜生、装卸工、“鸡司令”，到双街村党总支书记，凭着坚忍不拔的毅力、永不服输的精神、尽心尽力带领群众闯出致富路。1997年上任伊始，刘春海面对的是一副烂摊子：经济发展缓慢，8个村属企业个个经营状况不好，村内卫生脏乱差，村务管理混乱，偷盗现象严重。一个刑满释放人员还找到刘春海家里，要求当村主任，扬言“不让我干，你也别想干”。 面对这种局面，当时一些好心人劝刘春海别干了，小心把命搭进去。但刘春海丝毫没有退缩：“既然大家把我推上带头人位置，就不能辜负村民的希望，就是拼上一条命，也要带领大家闯出致富路。”要致富，首先要发展。上任后，刘春海带领大家一连烧了“几把火”：加快实施以两个工业区、五个社区、两个创业园和两条商贸街建设为主体的“2522”工程，建成了双盈工业区、高端人才创业园、中汇创业园；收购了大红碗、欧格自行车、中国船舶华北公司等企业；采取土地整合方式，建成了双街一通无缝钢管有限公司，全部投产后年销售收入达10亿元；开发建设了占地620亩的双街工业区拓展区，成功引进投资3000万美元的顶津食品等一批大项目，每年能为村集体增收3000万元。他还积极探索集体资产量化改革方式，将集体经营性净资产量化到村民，实行按股分红，使“资产变股权，农民当股东”。 刘春海的几把火，燃起了村民致富的火焰。当年，双街村实现销售收入13亿元，利税1.6亿元，村集体经济积累突破7亿元，农民人均纯收入突破2万元。 腰包鼓品位高，村民最幸福 “诚心诚意办实事，一心一意谋发展，就是让村民的日子一天比一天好，品位越来越高。”这是刘春海的人生信条。 如何让村民享受发展的成果也是刘春海不懈追求的人生目标。当他发现村里因老人赡养问题产生的家庭纠纷多时，内心很着急。村里经济发展起来后，他做的第一件事就是给种了一辈子地的农民上养老保险，发养老金。现在村里先后为18周岁至60周岁的村民上了社会统筹养老保险。 不仅如此，刘春海每年都为全体村民上新型农村合作医疗保险，并实行二次报销制度，报销率达80%以上。每年春节给每位村民发放福利费，中秋节给每户发放米、油、蛋、鱼等用品；实行了奖学金制度，考上大学本科、专科，给予一次性奖励；对全村红白事实行统一派“忙活人”、统一定宴席标准、统一安排车辆；村里凡是有劳动能力的村民，完成岗位技能培训后，都安排就业。目前，村里实现了村民养老保险参保率、新型农村合作医疗参合率、农村剩余劳动力就业率、符合政策计划生育率“四个100%”，全村实现了学有所教、病有所医、老有所养、住有所居。手里攥着刚刚领到的500元钱，70多岁的村民吴大爷高兴得合不拢嘴：“种了一辈子地，没想到上年纪了村里还给发‘工资’。人们都说养儿防老，我看春海就是咱们的好儿子。” 此外，刘春海还不断加快村里文化设施建设，先后投资建起了老年活动中心、图书馆、健身基地、村民学校、文化活动室、村民服务中心等文体设施，广泛开展民间花会、戏曲演唱会、消夏晚会和节假日群众性文化活动，多次承办天津市“三下乡”活动启动仪式等大型活动。这些文化设施的建设和丰富的文体活动，进一步满足了村民精神文化需求，提高了村民的文化品位和素质。 当村干部，就别想自己发财 双街村发展了，村民日子越来越好，面对物质利益，刘春海始终保持着一名共产党员的清醒。“当村干部，就别想自己发财。”这是刘春海的座右铭。 自上任以来，刘春海就给自己约法三章：“不拿最高工资，不住最好房子，不脚踏两只船。”让村民们放心和信服的是，双街村的每一个工程项目，刘春海坚决走公开招标程序，而且从不准亲属从自己身上捞半点好处。双街村前后上马了数十个项目，盖起了几十栋高楼，仅钢材就用了几十万吨。一位做钢材生意的亲属找到他，请他照顾一下。刘春海耐心地解释道：“不是我不讲亲情，我是村党总支书记，我可不能破这个例。” 村里每年几千万元的收入，他却没有比别人多拿一分一厘的报酬。在他的示范带头下，每名村干部自觉践行廉政承诺，虽身兼数职，但都只拿一份工资，很少有人利用手中权力为自己和亲友捞取私利。多年来，刘春海带出了一支素质过硬的党员队伍，赢得了村民的信任和拥戴。2000年以来，在换届选举中班子成员都高票当选。村民们动情地说：“一张选票一颗心，千金难买、万银难寻，春海和他带领的班子，我们信得过。” 十几年来，刘春海着手创建了天津市第一家村级外国中小企业工业园、全市第一家绿色生态园、北辰区第一片农民住宅小区，他本人也荣获第三届中国十大杰出青年农民、全国“三个代表”基层标兵、全国劳动模范、天津市青年星火带头人等荣誉称号，多次受到党和国家领导人的接见。 3、宏润董事长刘春海，男，1954年9月6日出生，汉族，中共党员，大专文化，高级工程师职称，现任河北宏润重工集团有限公司董事长、法定代表人，当选为第十一届沧州市人大代表、盐山县人大常委；现任沧州市管道装备业协会副会长、盐山县工商联合会副会长。在刘春海董事长的带领下，公司规模不断扩大，经济效益不断增加，公司连续多年被评为河北省重合同守信用单位、纳税先进单位、信用AAA级企业、省著名商标企业、国家级高新技术企业。刘春海本人先后荣获河北省优秀青年星火带头人、河北省优秀厂长、河北省劳动模范、河北省五一劳动奖章获得者、沧州市专业技术拔尖人才、沧州市人民政府荣记二等功、盐山县十大杰出贡献人物、建功立业先进个人等殊荣。主要事迹如下： 创宏图伟业，润一方沃土 ——河北宏润重工股份董事长刘春海同志先进事迹 （一）艰苦创业，励精图治，把企业做大做强 刘春海同志原在乡镇企业工作，1989年调县科学技术委员会任副主任，1992年主动请缨带领刚从院校分配到机关工作的几名大中专毕业生和十几名乡镇企业的工人，在当时一无资金，二无技术，三无住所的情况下，白手起家，艰苦创业，创办了隶属于县科委的企业“盐山县特种管件研究所”。在以后五年的时间内，他带领企业开发了多种新产品，其中五项产品获国家专利，二项产品分别获河北省科技成果奖和科技进步二等奖，一项产品填补了省内空白，企业被命名为“河北省高新技术企业”。 刘春海同志从宏润重工于1992年建立至今一直是公司的法定代表人，在十九年苦心经营过程中，他带领宏润广大职工励精图治，经过1996年、2002年、2006年三次大的改制和扩规，使一个资产不足40万元，员工不满20人的作坊式企业，发展成为现有四个厂区，总占地面积36.6万平方米，职工808人，总资产达到7.78亿元的规模。在2009、2010两年经济形势不利的情况下，仍然分别取得了4.7亿元、 4.9亿元的销售业绩，年纳税超千万元，为振兴县域的经济发展作出了突出贡献。宏润重工被评为河北省著名商标企业、省级高新技术企业，是国内管道装备制造行业中规模较大、实力较强的龙头企业之一。 （二）意识超前，捕捉商机，抢占未来市场 2001年国内电力设备市场处于低迷期，刘春海同志以一个成熟企业家的眼光，预见到了中国电力建设的大发展，决策公司进行技改扩规，投资2000万元扩大了20000平方米电力管件、锅炉部件生产车间，增加了3500吨大型压力机，配套工业电视系统的自动弯管机，MPM、成排弯等大型自动化程度较高的锅炉部件制造设备，赢得了市场先机，打下了与哈尔滨锅炉厂、东方锅炉厂、上海锅炉厂等大型企业合作加工的基础，每年增加经济效益3亿元以上。 面临2008年全球金融危机，刘春海同志带领企业逆势而上，毅然投入巨资，相继开发了风力发电塔筒生产线、3000T/D(MED)海水淡化装置、5万吨热挤钢管液压机、高低压加热器、球罐生产与安装等项目。如今，宏润重工已经形成了多元化、高层次的产品结构，其大口径高压厚壁无缝钢管、巨型铸管模、A级锅炉及部件、A1-3级压力容器、管件及配管、核电产品、冶金水冷设备、海水淡化设备、风电塔筒等大型成套设备等产品，做到了旺季有钱赚，淡季有活干，企业迅速变大、变强、变活，各项经济技术指标位居我省管道装备制造业的前列。 （三）重视资质，提升等级，确保产品质量 为保证产品质量公司建有独立技术研发中心、中央实验室及院士工作站，并配套健全的生产管理制度和质保检验体系。刘春海同志凭借近30年的企业经营管理经验，意识到行业认证将是以后企业进入市场的必备资质和先人一步的制胜法宝。此后，公司在刘春海的带领下，开展了一系列认证工作，并先后取得了3S质量管理体系证书；自营进出口企业证书；民用核承压设备制造资格许可证；美国ASME.U.S钢印产品制造资格证书；电站压力管道产品制造资质证书；船级社船用管件制造工厂证书；A级锅炉制造许可证书；A2级压力容器制造许可证书；压力管道元件特种设备制造许可证书等资质资格。目前公司正在全力开展核电、不锈钢管、球罐安装、实验室等多项取证工作，预计今年6月份上述产品证书即刻发放到企业。通过资质认证，健全管理体制，提高产品质量和品牌知名度，抢抓市场，为企业赢得市场份额和话语权。 （四）降低成本，提升效率，重视节能环保 宏润公司作为重工企业，也是我市能源消耗大户。刘春海同志认为，如果企业从细微处着手，进行全方面节约，不但可以节省部分煤电资源，提高环保，同时也会使生产成本进一步降低。在他的建议下，公司成立了节能降耗领导小组，并将2010年作为节能降耗管理年，重点实施了加热炉、煤气发生炉改造、变压器加装节电装置、烟囱除硫装置、优化工艺等多项措施，大大降低了煤炭、电能、天然气等原材料消耗，既减少了成本投入，又降低了污染物排放，使公司效益不断增加，仅此一项，每年可为公司节约资金500多万元，大大提高了资源利用率，刘春海同志也因此受到县政府的嘉奖和表彰。 （五）以人为本，人性至上，勇担社会责任 员工是企业生存和发展的根本。为职工创造一个舒适、舒心的工作和生活环境，是一名企业家必须履行的责任。 一是丰富大家的文化生活，宣传企业文化。自2002年起刘春海主持创办了公司内部刊物《宏润人》，深受公司员工的欢迎和喜爱。公司还办起了有藏书近万册的图书室和书画室，修建了篮球场，对员工宿舍实施了公寓化管理，为员工创造了较好的工作和生活环境，使员工真正找到“家”的感觉。二是成立了公司工会组织，定期召开职工代表大会，倾听群众意见，改进工作方法。三是建立了职工工资发放和晋升的长效机制，健全职工招聘、劳动作业、安全生产、教育培训等全方面的制度，定期组织职工进行学习、培训。四是为职工办理工伤、养老等社会保险，注重维护职工的合法权益和经济利益，为员工工作生活提供切实保障。 他不但做到了为公司的经营发展呕心沥血、竭尽全力，他还热心公益事业、扶贫支教，始终保持共产党员的先进性。十几年来他个人为盐山公益事业、春苗工程、5.12四川地震灾区等捐款累计达400多万元，安置了380多名下岗职工就业，为社会提供了近千个就业岗位，为盐山的经济发展社会稳定作出了突出贡献。 作为宏润重工的董事长、创始人，刘春海同志带领集团公司全体员工艰苦奋斗，励精图治；作为共产党员，他时刻不忘为人民服务的最高宗旨和历史使命，为企业发展呕心沥血，为振兴家乡经济殚精竭虑，为带动地区致富不辞辛劳，付出了巨大努力和牺牲，取得了骄人业绩和成就；作为一面旗帜，刘春海同志十九年如一日地任劳任怨、辛勤工作，以实际行动践行着一名新时期共产党员全心全意为人民服务的崇高理想和他自己“创宏图伟业，润一方沃土”的奋斗目标。 4、绘画艺术家基本信息刘春海，斋号片云山主人，1976年生，山西洪洞人。现为中国工艺美术家协会会员，山西美协会员、临汾市工艺美术家协会副主席、洪洞美协副主席。 艺术简历工山水、师古人，师从著名画家雷甲寿，得赵亭人，李文亮诸先生。多幅作品被各界人士收藏。 2007年《溪山寻幽》入选“笔墨新象”山西省中国画作品展 《秋壑高远》入选2007..山西省中国画作品展 2008年《山林》在“荀子故里，神奇安泽”全国书画大展中获优秀奖 《唐人诗意图》被“临汾旅”历史陈列馆收藏 《秋色清华》在“和谐中华”首届全国书画大展中获优秀奖 《青山绿水白云间》在“迎奥运·竹叶青杯”书画大赛中获银奖 2009年《溪山会友图》入选由中国美协主办的中国芮城永乐宫第二届国际书画艺术展 《祥云幽居图》在“情系三晋”海内外山西儿女书画作品展中获优秀奖 2010年《青龙山之夏》在北京电影出版社出版的《临汾画家画临汾》中发表 2011年《仙山论道图》被《鲜花献给党-山东省全国大型精品展》收藏，12月在《山西画报》第284期中刊登 |
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