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词条 RICHARD ELMAN
释义

香港来宝集团创办人兼首席执行官

简介

RICHARD ELMAN先生从事贸易业务的事业始于70年代,当时他任职于Philip Brothers。于1986年他离开Philip Brothers,以10万美元的启动资金在香港创立了来宝。经不断内部自然增长和战略购并,RICHARD ELMAN先生成功将来宝从一家单一的贸易公司发展为一家多元化的服务企业,通过横贯商品市场和纵贯供应链的多元化服务,为从生产厂家到最终客户的整个供应链提供增值服务。来宝于1997年3月在新加坡证券交易所成功上市。来宝现已成为亚洲最大的供应链和物流公司、世界五大咖啡贸易商之一,并供应着中国50%用作生产巧克力的可可豆需求。来宝还在全球范围内作出多项重要投资,包括煤矿、大豆压榨工厂和装运港等。

生平

RICHARD ELMAN(估计他目前的身价为 15 亿美元)出生于英国南部海边的布赖顿。他说他上学时所有课程都不及格,15 岁时父母把他送到纽卡斯尔的一家废五金厂老板那里当学徒。“学徒是种委婉的说法,”RICHARD ELMAN说。“那其实和做奴隶没什么两样。”两年后,RICHARD ELMAN受命独自管理一个工厂,他的下属均比他年长许多,而且他还要负责决定采购什么金属、采购价是多少,以及如何把它们加工之后再转售。这次锻炼为埃尔曼赢得了一系列升迁,最终他来到了旧金山,管理一家向日本钢铁厂出售废五金的工厂,随后他又被派往日本,直接向日本生产商推销产品。他很快就喜欢上了亚洲。“没有人说英语,也没有哪家商店卖我的尺码的鞋。但是寿司非常好吃,美元坚挺,而且我开始发觉,你有可能在亚洲发展出一套完整的业务。” 在那个十年快结束时,RICHARD ELMAN迁至香港,并且在该地区往返奔波,组建供应商和买家网络。他购买印度铁路公司废弃的铁轨,随后运到墨西哥,重新滚轧,之后卖给泰国的建筑项目。“我的优势在于那里既没有电话,也没有传真,”他说。“其他人都不知道市场在哪里。”

几年之后,RICHARD ELMAN开始自己创业,而且没过多久,戴维·滕德勒(David Tendler)便找上门来。滕德勒是他在东京认识的一个美国人,此人回到纽约后成了 Philips Brothers 公司的总裁,该公司是当时全世界实力最强的贸易公司之一。滕德勒需要有人管理公司刚刚起步的亚洲业务。上世纪 70 年代初,滕德勒收购了埃尔曼的公司,并且把他收入门下。 在接下来的十年里,RICHARD ELMAN向中国出售金属和粮食。他选择的时机再好不过了。在邓小平的引导下,中国经济逐渐打开了对外贸易的大门。上世纪 70 年代末,RICHARD ELMAN成了首批参加广州广交会的外国贸易商之一。他一步步扩大了在中国大陆的人际关系网。他成立了 Philips Brothers 公司驻北京办事处,并且在班禅喇嘛的北京寓所找到了临时办公地点。

1981 年,Philips Brothers 公司收购了所罗门兄弟公司(Salomon Brothers),但滕德勒在公司的权力斗争中最终败给了所罗门公司的 CEO 约翰·古特弗罗因德(John Gutfreund)。一直在纽约效力于 Philips Brothers 公司的RICHARD ELMAN离开了公司,并于 1986 年重返香港。他决定重新创办自己的贸易公司。Philips Brothers 公司的同事均称RICHARD ELMAN为“大班”,这个绰号来自詹姆斯·克拉韦尔(James Clavell)写的一本关于欧洲贸易商在香港的小说。因此,当埃尔曼为新公司注册名字时,克拉韦尔的另一部小说《望族》(Noble House)给了他启发。 2001 年的一桩交易,使来宝集团从一家默默无闻的贸易公司转变为著名的供应链管理商。当时RICHARD ELMAN获得了一个机会,收购瑞士 Andre & Cie 公司的粮食和可可业务。这桩交易使来宝集团的营业额在一夜之间翻了一番,并且促使公司首次涉足农产品行业。但是RICHARD ELMAN很快便发现,他新近得到的这个战利品有个明显的缺陷:Andre 公司可以得到数百万吨阿根廷大豆,但却没有港口把这些大豆运往海外市场。这该怎么办?“我们前往阿根廷,买了一些土地,修建了自己的港口。”

如今,来宝集团的资产组合─包括港口、矿山和加工厂─以及与各种供应商和客户的经常联络,使它能优先知晓全球市场上什么东西最紧俏。2006 年,当中国爆发猪蓝耳病导致大批生猪死亡时,来宝集团的高级经理最先知道了这一消息。“我们发现,猪饲料的需求开始萎缩,而猪肉的价格却开始攀升。”首席运营官里卡多·雷曼(Ricardo Leiman)说。“中国媒体的报道很有限,但我们很快就找出了原因。”来宝集团凭借这个消息,将注意力转向了小鸡最爱吃的高蛋白饲料,并且以低价格锁定了来自拉丁美洲的大豆,以便在几个月之后,当猪蓝耳病基本消失、仔猪出生时,做好猪饲料需求上涨的准备。来宝集团 2007 年的利润为 2.58 亿美元,而通过套利投资获得的利润几乎占到了 1/3。

个人荣誉

来宝集团创办人兼首席执行官

安永企业家奖中国2006工商业企业家奖得主

独立评选团主席

来宝集团

来宝集团(Noble Group)创立于1987年,以亚洲的钢铁贸易业起家,总部在香港,在新加坡证券交易所上市的企业集团(新加坡海峡股票交易所代码:NOxx),是农业、工业和能源等多个领域的全球供应链管理方面的市场领军者,业务涉及多种自然资源和原材料,如棉花、谷物、咖啡、煤炭、铁矿石、钢材、铝材以及清洁油品等。 来宝集团在40多个国家设有办事处,业务范围遍布全球,在供应链管理方面拥有丰富的经验,具备世界级市场智慧和满足客户需求的创新途径,在主要的棉花市场中享有盛誉,并获得高度评价。 2007年,来宝集团前三季度营业收入已超过157亿美元。来宝正是以这样的优异成绩发展并壮大,拥有和管理着越来越多的固定资产,从低成本的生产地,如巴西、印度尼西亚和澳洲,到供应高需求的市场,如中国、印度和中东等。 2007年,来宝集团入选福布斯Forbes Global 2000、Forbes Fab-50、Asset’s Coveted Best 60 In Corporate Governance Award以及S&P Global Challengers。此外,在2006和2007年,来宝集团连续两年被《Corporate Governance Asia》杂志评为Corporate Governance Recognition Award,被亚洲金融杂志《Finance Asia》评为Finance Asia’s Best Company,同时被选为新加坡海峡时报指数(STI)、摩根士丹利资本国际新加坡指数(MSCI)和香港恒生指数成员。2005年,来宝集团《Business Week》杂志评为Business Week’s Stars of Asia、并被Hewitt Associates评为Best Employer。同时,来宝集团荣获福布斯Forbes Global 2000五年期(2001-2005年)总回报全球企业榜首。2008年,《财富》500强排名349位。

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更新时间:2025/4/2 15:10:20