| 词条 | 李途纯 |
| 释义 | 李途纯，湖南太子奶集团总裁。李途纯带领一批志同道合的创业者回到湖南株洲，历尽千辛万苦，以100万元起家建成了总资产600多万元的太子奶厂太子奶10年销售共超过50亿元。2010年4月14日李途纯郑重宣布，即日起李途纯本人及太子奶集团对公司21亿债务终身负责，确保一分不少地归还。2010年7月27日，李途纯因涉嫌非法吸收公众存款罪，已由检察机关批准逮捕。同时，株洲市中级人民法院通过竞争方式，展开破产重整工作。2012年1月，李途纯案不起诉，重获自由。李途纯在被拘禁15个月后，已无罪释放，株洲检方已确定对本案不予起诉。 中文名：李途纯 外文名：Li Yi Chun 国籍：中国 民族：汉 出生地：湖南临湘 出生日期：1960年 毕业院校：清华大学 人物简介李途纯，湖南临湘人，原湖南太子奶集团总裁，董事局主席，清华大学经济管理学院首届EMBA，高级经济师，1999年获第五届湖南优秀青年企业家、湖南省优秀私营企业家称号，2000年获首届湖南青年企业经营者“鲲鹏”奖，2004年8月评为中国乳业十大杰出科技人物；2004年获中国优秀民营企业家，李途纯带领一批志同道合的创业者回到湖南株洲，历尽千辛万苦，以100万元起家建成了总资产600多万元的太子奶厂，太子奶凭借优良的品质和良好的信誉赢得了市场、赢得了经销商的尊敬，开始在中国乳制品市场爆发出强大的生命力，迅速扩张并很快成为国内乳酸菌奶制品的龙头老大。 据统计太子奶10年销售共超过50亿元。2008年11月21日夜开始，李途纯将逐步淡出太子奶。 主要经历1990年，30岁的李途纯从干了十年的国企辞职。当时的他，除了一腔创业的热情，还有的就是一张去深圳的车票以及兜里仅剩的300元钱。他做好了背水一战的思想准备，但并没有沦落到“卖苦力、扫大街”，而是被一位做粮油生意的老板看中，可干了不长一段时间就离开了。“他毕竟是个农民，我在全国各地出差，一个月只给我1000多元，如果当时给我三五千，恐怕就没有今天的太子奶了。”李途纯笑言。 1993年，李途纯从银行贷款10万元，印了一批纪念毛泽东诞辰100周年的挂历，由此掘到了他创业实验田的第一桶金。他用卖挂历挣来的一两百万元四处投资，做花花公子代理，开书店、酒店、录像厅。也就在这个摸索的过程中，他发现了自己真正要做的事业。“那个时候，我就觉得奶业肯定是个朝阳产业。后来在深圳，我发现了一种叫做活菌奶的乳品饮料，当时国内外很多领导都喝这个。” 1996年，在株洲，李途纯建立了太子牛奶厂。 1997年，公司扩大生产，李途纯决心把太子奶做到全国市场去。同年，李途纯做出惊人之举，在央视黄金广告时段投下8888万，夺得日用消费品标王，而这时太子奶的资产总额还没有竞标价格高，甚至有半年多没有发出过工资，就连李途纯去央视竞标的20万元的入场券也是借钱买的。再一次的背水一战，李途纯奇迹般地拿到了8亿元的订单。在此基础上，李途纯确定了“零风险经营”的销售策略，主要内容包括：经销商如果觉得业绩不理想，可以随时解除合作关系；经销商经销的商品如果超过保质期，公司负责全部换货，李途纯把太子奶的经营风险几乎全部集中到了自己身上，胆魄令人佩服，更征服了市场。仅仅几个月，太子奶就在29个省、市、自治区的250多个大中城市构建了营销网络，并就此确立了太子奶在乳酸菌饮料行业的领军地位。5年内总资产达到20亿元，总销售额达到100亿元。10年之后，1000亿元的年销售额是太子奶集团一定要实现的目标。从太子奶的发展方略中，足以窥见李途纯的野心。 2000年，李途纯还在雄心勃勃地规划着如何让年销售收入达到5000万元，当年奶业老大伊利的销售收入则为15亿元。液态奶和酸奶等奶制品市场正在急速扩大，而中国的乳酸菌奶饮料市场在某种程度上却没有得到其他乳业巨头的重视。 2002年~2004年，李途纯大胆斥巨资在湖南株洲、北京密云、湖北黄冈、江苏昆山、四川成都同时启动五大乳酸菌生产研发基地，从而形成东西南北中的全国性战略布局。在内有伊利、蒙牛、光明、三元抢夺，外有达能等外资巨头盘踞的情况下，太子奶的销售额从2001年的5000万元跃升到了2007年的30亿元，连续6年业绩翻番。 2007年初，太子奶集团引进英联、摩根士丹利、高盛等风险投资7300万美元，并签了一份对赌协议：在注资后的前3年，如果太子奶集团业绩增长超过50%，就可调整（降低）对方股权；否则，太子奶集团董事长李途纯将会失去控股权。2008年，由于高速扩张导致资金链断裂以及盈利下滑，李途纯失去了对太子奶的控股权。 2009年初，太子奶的核心资产由株洲市政府全资控股的高科奶业通过租赁经营形式托管，李途纯虽名义上拥有太子奶集团61.6%股份，但已全部抵押给高科奶业。 2009年年中，就不断传出太子奶将引进新投资者的消息，但李途纯一直希望重掌太子奶。业界有观点认为，政府不可能长期托管太子奶，太子奶或有三条路：被买家接手；再由李途纯运营；进入申请破产的司法程序。 2010年2月，文迪波曾表示，上半年内引进新投资者。但接管一年来，高科奶业销售业绩远未达到约定的12亿元至14亿元，是否有权处置太子奶尚存争议。一边是控制着太子奶却并不拥有股权的托管方高科奶业，一边是有股权但股权却被抵押给高科奶业的大股东李途纯，如今又加入了“清盘方”，这场围绕着太子奶的大戏，下一幕又该谁来登场？ 企业管理成功之道 人才是发展之本。在李途纯的管理辞典中，有数不清的关于人才的论述，寻一个支点可以撬动地球，找一批人才可以改变世界，拥有了人才就无往而不胜。他爱才的最经典事例，就是请来盛延龄教授。盛延龄是享受国务院特殊津贴的专家，也是中国乳酸菌奶行业标准的制定人。1989年，56岁的盛延龄作为特殊人才被深圳市政府引进。之后几年，盛教授率领深圳“活力宝”公司异军突起，迅速打开了香港和东南亚市场。 当时，“活力宝”机制陈旧，5年换了7个老总。在这个企业担任技术副总裁的盛延龄，虽然已心灰意冷，但基于对企业的感情，仍在苦苦支撑。李途纯的满腔诚意终于打动了他。“厂子小不怕，没钱也不怕，怕就怕没抱负，我就是想把乳酸菌这个行业做起来。”在盛延岭眼中，李途纯是个有抱负、有眼光的人，正是这个原因，才使他决定加入太子奶。在李途纯的管理体系中，有这样一根链条：一流的薪酬，一流的人才，一流的技术和管理，一流的产品，一流的企业。这根链条的起点，就是一流的薪酬。 企业理念 “一流的薪酬会吸引、凝聚一流的人才，一流的人才会创造一个一流的企业，带来一流的理念和文化，以此创造出一流的产品和最佳的经济效益。”2005年，李途纯将企业中长期奋斗目标的设想写成《千年构想》，他提出，为了让太子奶长盛不衰，必须遵守的第一条规则就是：凝聚英才。他把高福利作为高薪酬的补充，从2002年起公司每年拨出400万元教育经费，将高管人员、突出贡献的一线工人及他们的子女送进国内国外一流学院进修、学习、留学，为培养接班人进行不动摇的大投入。以五年为一个阶段，本集团将造就：100个以上100万富翁；20个以上500万富翁；10个以上1000万富翁；5个以上亿万富翁；五年内要求累计培养100个硕士生，培养引进20名博士生。太子奶还陆续推出带薪休假、医药费报销、养老保险、巨额退休金补偿等措施，“让高管人员、一线骨干有一个安全网”。才聚则财聚。一个有鸿鹄之志的企业家，必须首先懂得千金散尽还复来的深刻内涵。 破产事件清盘对象 但高科奶业一位前中层主管表示，开曼群岛判决破产清算的并非太子奶集团，而是英联、高盛、摩根三大投行注资之后，和李途纯等在英属开曼群岛注册的中国太子奶（开曼）控股有限公司。太子奶集团早前流出的一份股权结构图显示，中国太子奶（开曼）控股有限公司是太子奶集团的全资控股股东。在2008年底的股权变动中，太子奶的新框架变为：中国太子食品有限公司为境内外各子公司的母公司，行使最终管理权。中国太子食品有限公司恰恰是花旗银行呈请清盘的对象。株洲南车时代的董事廖斌去年辞职后，受聘成为太子奶集团的重组顾问。他曾做过一个“债务重组、资产处置和股权重组”三步走的方案。廖斌说，“若能成功引进战略投资者，太子奶的债务清偿率能够达到60%-70%；而选择破产，清偿率只有百分之十几。” 否认破产 “易主”疑云未散，“破产”疑云又生，“太子奶”再陷漩涡，这场扑朔迷离的大戏从国内扩展到开曼群岛。2010年4月14日，有媒体援引开曼群岛法院文件称，湖南太子奶集团因负债30亿元人民币进入临时清盘程序。报道称开曼群岛大法院周一已委任保华顾问有限公司担任太子奶临时清盘人，而花旗集团是太子奶最大债权人，其他债权人包括苏格兰皇家银行和新加坡星展银行。太子奶发布“郑重声明”：称太子奶各公司在境内尚未收到任何国内外司法机构有关太子奶清盘的法律文书；英、美法系的法律不适合中国的法律，对太子奶不构成任何影响；太子奶有能力偿还21亿元债务，目前任何人宣布集团破产都是非法的。 否认破产必还款，太子奶的声明强调，花旗银行的行为完全是单方面的；由此引发的一切后果由其自行负责。太子奶集团及旗下国内各子公司均系依据中国法律设立的中国企业法人，其全部资产均在中国境内，权利义务受中国法律管辖。太子奶集团及各子公司与花旗银行（中国）有限公司北京分行借款纠纷已由北京市高级人民法院受理，太子奶集团及各子公司已向其提出反诉，该案正在审理中。声明公开了太子奶集团相关债务数据：经审计，太子奶集团实际资产50.9亿元（其中商标无形资产20亿元，房产土地30.9亿元），负债21亿元（其中银行10亿元，其他债务11亿元），完全属于良性负债范围。 承诺还款 对于清偿债务，声明表示，一年来，太子奶集团已得到境内外银行招商银行、建设银行、荷兰银行的长期理解和支持，近期正在协商拟定还款事宜；集团已与小债权人签订了3至7年分期分批还款协议，得到绝大多数债权人支持，目前任何人宣布破产都是非法的。此外，太子奶集团及大股东李途纯个人一直反对外资恶意收购太子奶，也反对任何人任何机构以破产方式处理债务。 最“掷地有声”的一段话莫过于李途纯的承诺：即日起，李途纯本人及太子奶集团对公司21亿元债务终身负责，“确保一分不少地归还，我们完全有能力归还，90%的债权人经沟通已达成或即将达成协议，即日起至10月1日止，欢迎未签订还款协议的债权人到公司总部(株洲)签订分期分批还款协议，一经签订，我们将按合同还款”。 被正式批捕被刑事拘留 据中国之声《央广新闻》2010年6月21日10时39分报道，湖南株洲警方证实，以涉嫌非法吸收公众存款罪，已经对湖南太子奶集团生物科技有限责任公司李途纯等人采取了刑事强制措施。随后，太子奶集团清盘人香港保华顾问也发布声明称，株洲太子奶股东通过决议，将根据中国破产法提出其司法重组的申请。 被正式批捕 2010年7月27日株洲市委宣传部通报媒体，证实太子奶董事长李途纯等四人因涉嫌非法吸收公众存款罪，已由检察机关批准逮捕。同时，株洲市中级人民法院通过竞争方式，选定北京市德恒律师事务所作为破产重整管理人，下一步将依法展开破产重整工作。 此次被批捕的四人为湖南太子奶集团大股东暨创始人李途纯、北京太子奶法人代表李帅（李途纯之子）、太子奶集团常务副总裁李舒谦、财务总监李颖。 截至2009年12月，湖南太子奶集团在全国范围内面向社会公众非法吸收或变相非法吸收公众存款1.3亿余元，其中绝大部分没有兑付。 原太子奶集团高管透露，1.3亿元包括以“货款准备金”向经销商集资约5600万元；还包括向高利贷借的5000万~6000万元左右，其余还有向员工集资数百万元。 社会评论混乱管理奢靡生活 2007年有乳业专家表示，因为缺乏有效的技术革新，太子奶无法击退国内外乳品巨头对乳酸菌饮料的插足。 企业的很多老员工则认为，根子在于管理的混乱无序。 以新产品开发为例，在娃哈哈的“爽歪歪”面世之前，太子奶早已研发出“爽优优”的产品，期望能改变太子奶十几年一个味道的僵局。但这一新品终未能上市，背后的原因让人惊讶：技术部门研发出来一个项目后有奖金支持，到了销售部门的时候，因缺少利益相关性，无人热心推动。加上高层的沟通不畅，老板李途纯没有亲自关注，这个新品计划最终流产。 太子奶奶源部和人力资源部的两名负责人透露，集团的管理其实相当混乱。销售与生产部门之间的联系都是表面的，两大块都只对老板李途纯负责。公司的新品研发到产品销售的过程周期十分漫长，常与市场实际脱轨。“奖励也是随意性的，老板亲自做的项目，资金会到位，也有奖金。其他的就难说。一般来说，企业都是在盈利中拿出部分来发放奖金，而太子奶亏损时，也有奖金发。” 家族管理和派系暗斗也消耗企业的潜力。身为家中老大的李途纯，除最小的妹妹李晶晶外，其余三个弟妹都进了太子奶集团任职，弟弟李亚军曾任太子奶集团副总裁。他的儿子、妻子都分别担当重任。曾跟随李途纯出生入死的一帮兄弟，也颇得掌门人的眷顾。但这些人的知识、学历、理念也制约了企业的发展。“整体上来看，它是一个典型的家族式管理，派系严重，让人觉得里面水很深。”阿成说，太子奶并非没有危机感，2005年曾大量引起一批博士、硕士人才进入公司，但是受到派系的冲击，加之老板没有从内心改变观念，这些招来的人才无一生根。 但这些都不妨碍李途纯等高层的悠然心情和大肆铺张的奢靡生活。办公楼投资过亿元，房间水龙头5万一个，廊柱上镶嵌着宝石。曾任太子奶法律顾问的一律师告知，豪华办公楼建成后，李途纯忽然起意在顶层加一个大型游泳池，手下人士多方估算，终因难以承受重负而放弃了。“看看美轮美奂的"白宫"和"中南海"，你就知道他期望的是什么？” 诸如此类的故事还有许多流传：集团的主要办公场地均铺设厚厚的地毯，阿成说，他们进去汇报工作时都有些站不稳。但老板仍觉得不够舒坦。即便在资金并不宽裕的时候，李途纯仍选择在北京某商厦买下三楼整层，原因是竞争对手就在脚下的二楼办公..... “不是贬低他，他有常人不能为的魄力和智慧。但这样规模的一个企业，他无法管好。”与李途纯同乡的该律师称，两年多以前他即预料到了太子奶的后果，离开时给李途纯写了一个报告陈述利害关系。让他吃惊的是，集团很多高管，也纷纷找他拿来复印。 亲舅舅高博文除夕之夜的自杀身亡，对于被羁押8个多月的太子奶董事长李途纯来说是一场严重的打击，更是另一番抗争的开始。 近日，在闻知舅舅死讯后，李途纯再次通过向清华大学EMBA班同学会写求助信的形式反映了情况：“不管情况多么恶劣，我李途纯决不会以任何形式自杀，虽有可能等不到亲眼看到自己沉冤昭雪，但阳光最终会驱散阴霾，还我清白。”李途纯同时在这封信中称，“这封信也许是他给同学们最后的遗书”。 与3年前雄心万丈喊出“十年后销售超越一千亿”的太子奶相比，如今的李途纯物是人非。 太子奶创始人兼董事长的李途纯，因涉嫌非法吸收公众存款、资金挪用、职务侵占，被羁押于株洲县看守所一栋三层小楼内已超8个月之久。而高墙之外，太子奶资产的争夺依然愈演愈烈，作为“委托经营、自负盈亏”身份租赁太子奶的高科奶业在不断表达获得优先接盘权的同时，太子奶破产重整管理人引进的11家战略投资者的协谈还在不断进行；而另一方面，李途纯方面仍在积极引进战略投资者，希望力挽狂澜。一切都将在3月初见分晓。 地方政府与民营企业创始人由信任-合作-共赢转向博弈-对立-争夺，两方针对企业的“拯救”缘何到了水火不容、进而双方没有赢家的地步？《中国经营报》关注李途纯的起落人生，更关注民营企业在各种环境中的长与成、分与立、抗与争。 抗争 在李途纯的家人看来，李途纯被无限期羁押，一切都是为了给高科奶业主导太子奶破产重整争取时间。 “我们仍在为太子奶引入战略投资者做准备，最快2月底就能见分晓。”李途纯代理律师王清辉向《中国经营报》记者表示，化被动为主动的最有效策略是寻找战略投资者入主太子奶，以此来为太子奶解困。此前，她在英国待了一个多月，与全球的多家战略投资者进行谈判。 另一方面，李途纯的另一位代理律师——湖南十七大代表、湖南天地人律师事务所主任翟玉华仍在通过相关渠道为株洲市政府与太子奶、李途纯沟通对话争取机会。他说，李途纯案不是不可调和的敌我矛盾，采取化解矛盾的解决方式远比采取对抗的方式好。 “李途纯虽然受到了极大的伤害，但他并没有怨天尤人。他在狱中想到的仍然是如何安抚债权人，如何为政府分忧解难，并提出了具体的解决方案。我认为这样的企业家是难得的，应该得到支持。”翟玉华表示，株洲市政府以寻找罪名为由无限期羁押李途纯、强行推动太子奶破产重整，这样对待一个民营企业家有失公允。 2010年11月30日，在太子奶首次债权人会议召开前4天，株洲警方对外公布，李途纯涉嫌非法吸收公共存款、职务侵占、挪用资金。而此前的7月，株洲警方公布，李途纯涉嫌非法吸收公共存款罪已由检察机关于2010年7月20日批准逮捕。 株洲公安局在一份给记者的回函中表示，李途纯案证据确凿，会尽快将此案侦查终结，在法定期限内移送起诉，最终结论由人民法院判决确定。 据王清辉透露，目前参与谈判的多家国际战略投资者均提出一个要求：他们入主的前提是高科奶业必须退出。其中一位犹太商人曾明确对她表示：“一个再漂亮的公主如果带着国王出嫁，谁都无法接受”。 “如果有着政府背景的高科奶业继续主导，太子奶和李途纯仍将是一只待宰的羔羊。”上述接近李途纯案的人士表示。 李途纯显然不能接受这一局面。 2010年11月21日，太子奶向湖南省高级人民法院提起诉讼，状告高科奶业“破坏性经营”公司，认为高科奶业擅自撤离超市直营供货体系，导致7564万元应收账款无法收回、非法经营、利益输送等。太子奶要求高科奶业解除和太子奶此前签订的资产租赁合同以及随后签订的补充协议，并赔偿相应损失。 高速成长的太子奶故事随着2008年全球金融危机来袭戛然而止，而从“生病”到破产重整，却是由株洲市政府计划“拯救”介入及高科奶业接盘“维系”开始。 “最后高科奶业从看牛人变成了卖牛人。”翟玉华说，如今高科奶业还想充当买牛人。 2008年，乳业“三聚氰胺”事件爆发，全球金融危机来袭，花旗银行等提前催收贷款，太子奶市场滑坡、债主临门、资金链吃紧。2008年总资产25.99亿元的太子奶，负债27亿元。 “太子奶此时生病了。”李途纯的儿子李帅表示。 缘起 太子奶“拯救计划”开启，但妥协却成李途纯与高科奶业董事长文迪波重大分歧的开始。 危机开始之后，株洲市政府一直居于“拯救”计划的中心位置。2008年，株洲市政府出面协调，英联、高盛、摩根士丹利三家外资股东同意增资控股太子奶，承诺向太子奶注入3000万美元以盘活亏损中的太子奶。但随后签订的长达67页的《买卖协议》最终迟迟未能投入，第一轮“拯救计划”未经实施便告结束。 2008年12月30日，株洲市政府召集李途纯、外资股东代表人郑国器、叶成荫、钟东等再次商讨太子奶重整事宜。2009年1月15日，株洲市政府与各相关方达成新的“拯救计划”：由株洲市政府成立专门公司高科奶业来租赁经营太子奶。其股权维持2008年11月21日前的状态，即李途纯占股52.11%，三家外资股东占股32.46%，其余股份由太子奶相关管理层持有。 5天后，高科奶业成立，李途纯与高科奶业签署资产租赁合同。但是，双方所签署的合同与此前1月15日达成的“拯救计划”不尽相同。 资产租赁合同中规定，租赁期限暂定一年，承租人有权视太子奶恢复生产的具体情况单方面决定顺延租赁期限。而2009年1月15日的“拯救计划”当中，曾经提出承租人须承诺年销售额达到12亿~14亿元。 此外，租赁协议中提出，在引进新的投资者时，承租人拥有最终决定权。而2009年1月15日的“拯救计划”中曾经明确提出“承租人在引进新的投资者时，应交还经营权”。 短短5天之中，租赁协议与2009年1月15日会议决定有两处重大不同，成为日后利益相关方纷争的源头。“李途纯当初是本着相信政府的态度作了一定妥协的。”李途纯的家人表示。 但这一妥协却是李途纯与高科奶业董事长文迪波重大分歧的开始。 高科奶业经营太子奶6个月后，太子奶就陷入了是否应该立即破产的争议。 “高科奶业把生病的太子奶医向了死亡。”李帅说。 文迪波回忆，接管太子奶后，高科奶业确定了救助太子奶的三步走原则，分别是“稳定经营”、“破产重组”、“引进新的投资者”。外资银行的施压客观上推动了这一进程。 2009年6月2日，花旗银行和高盛等联合向高科奶业发函，提出太子奶必须重组。其后，“破产重组”成为高科奶业带领太子奶走出困境的主思路，对此，李途纯无法接受。2009年7月1日，李途纯给株洲市政府主要领导提交《太子奶不能走破产道路的报告》，李途纯列举了11条太子奶不能破产的理由，“其中一条便是为了保护广大中小债权人利益”。 此后在形势逼迫下，文迪波和李途纯分别作出了两轮引进战略投资者的努力。但双方各自坚持推荐自己引荐的人选，战略投资者计划迅速破灭。 进退 李途纯认定文迪波是个“坏人”的依据在于，高科奶业进入太子奶后那笔超过1000万元广告款的糊涂账。 2009年12月15日，李途纯与文迪波又签署《补充协议》，协议取消了高科奶业对太子奶的承租期限，变为“承租人单方面决定租赁关系”、“承租人每年向出租人缴纳5500万元。” “这是一个屈辱性的协议，我们在高压的情况下，不得不签字。”李途纯的家人事后透露，当时李途纯之所以签字是源于他对自身能力的自信，在签署《补充协议》的同一天，李途纯向株洲市政府和高科奶业写了一份《承诺书》。 李途纯承诺从2009年12月16日起，5天之内，筹集3000万元原材料用于恢复太子奶生产。一旦3000万元原材料到位，李途纯即刻接管太子奶的经营。 随后，文迪波与李途纯在原材料筹集的数量规模上并未有一致认定，文迪波以李途纯只筹集到了1100万元原材料为由拒绝交还经营权。 《原材料公证书》显示，2009年12月25日，株洲市国信公证处对李途纯准备的原材料进行了公证。这份44页的《原材料公证书》显示，李途纯所筹集的原材料超过3200万元。 至此，李途纯与高科奶业彻底决裂。事后，李途纯指责文迪波，公开称“他是个坏人”。 李途纯认定文迪波是个“坏人”的依据还在于，高科奶业进入太子奶后那笔超过1000万元广告款的糊涂账。 一份合同复印件显示，高科奶业分别在2009年3月和6月与灵动时代传媒文化(北京)有限公司(下称“北京灵动”)以及湖南灵动传媒策划公司(下称“湖南灵动”)签订两笔总值1150万元和115万元的广告合同。 而作为这笔广告合同的主要投向方，湖南卫视广告部出具公章证明并未在上述广告合同中为太子奶任何产品做过广告，也未收到任何款项。 据有关媒体通过相关渠道取得的证据显示，北京灵动法人代表彭晋和文迪波的高中同班同学陈传焕均是湖南灵动的股东。“文迪波涉嫌利益输送和国有资产流失。” 针对如此敏感事宜，文迪波回复称，“清者自清、浊者自浊，我是共产党员，自有党纪国法来管。” 多番争夺之后，李途纯和文迪波的命运显然走向了不同的方向：李途纯被无限期羁押，株洲市政府主导太子奶破产重整，而文迪波从租赁方变身债权方，还希望成为接盘者。 株洲市政府新闻办公室副主任单童认为：株洲市政府当初出于维稳的目的介入拯救太子奶的计划，从这个角度讲政府的目的是达到了。至于太子奶破产重整的事宜已由株洲法院委托管理人处理，以他们的意见为主。关于文迪波的事情究竟是怎么回事，有个太子奶工作组在负责高科和太子奶之间的工作，要重组完成后他们才方便接受采访。 此前，太子奶破产重组管理人、北京市德恒律师事务所陈建宏在接受采访时表示管理人是受株洲法院委托的，在破产重整中一切都是按照法定的程序和方式来处理的。 迷局 破产重组能否将太子奶带入到正确的轨道上来。 如今，“拯救计划”俨然成为了一场竞逐太子奶剩余价值的游戏。 原定在2010年10月底召开的太子奶债权人会议被推迟到了2010年12月4日。当天，株洲市政府安排了上千警力、数十辆警车以及三辆消防车在场维持秩序。李途纯方被完全挡在会议之外。 债权人会议中，原本应当充当主角的债权人却不能提问、不能发言、无法对债权进行审查。多位债权人表示，债权人会议成为了一次通报会，债权人根本没有说话的机会。 令人意外的是，2010年12月4日的债权人会议上，租赁经营的高科奶业也现身成为了太子奶的债权人，高科奶业申报了1.88亿元债权，申报金额仅次于花旗银行等金融类债权人。此外，高科奶业还在不同场合表达了优先成为太子奶接盘者的声音。 太子奶破产重组管理人、北京市德恒律师事务所陈建宏认为，太子奶最值钱的是土地以及商标。 根据管理人清产核资的初步结果，太子奶的核心资产主要为栗雨工业园39.80万平方米土地使用权，20.84万平方米地上建筑物所有权，422个有效商标(其中包括两个驰名商标)，31个有效专利，2155台(套)机器设备，4625套办公设备以及50台运输设备。 不过，高科奶业要想最终接盘，其经营业绩却面临了更多的质疑。 王清辉透露，在设立“租赁经营”这一拯救模式之初，根据租赁协议，高科奶业除了要求太子奶按照银行贷款利率对其投入的1亿元流动资金还本付息外，还要求李和三大投行让渡太子奶全部股权的44.14%(李让出33.88%、三大投行让出10.26%)的转让收益作为回报。也就是说，如果当时净资产30亿元的太子奶被拯救成功，高科奶业将成为超过李(仅剩下27.72%)和三大投行(仅剩下21%)的第一大受益人，可以获得约13亿元的回报。 “但是，很不幸，高科奶业不但没有把太子奶救活，反而使其正式破产，自己也产生巨额亏损。”王清辉说，高科奶业的财务报表显示，截至2010年3月31日高科奶业新增亏损686万元，共计亏损1157万元，而李途纯估计高科亏了3亿元。 “高科注册资本仅有1200万元，其他的都是银行贷款和财政借款，作为政府投入的国有公司，高科的巨额亏损由谁来买单？”王清辉反问，一旦高科奶业最终接盘太子奶，最终只能是不断掩盖“资不抵债”的事实，由政府和广大中小债权人来买单。 在文迪波看来，不管谁来最终接盘，太子奶破产重组就是进入到了正确的轨道上来。 “太子奶有30亿元的资产和20亿元的商标。”李途纯的家人认为，如果由高科奶业来主导太子奶的重整，由于高科奶业已由国企变为两家民营公司控股，一旦能够“金蝉脱壳”，文迪波将身披“美名”，而李途纯则彻底背上“黑锅”。 无罪开释【回顾】 被拘15个月大事记 2010年6月17日，株洲市公安局成立专案组，对湖南太子奶集团及李途纯等人非法吸收公众存款案立案侦查。 2010年7月27日，株洲市委宣传部通报，李途纯因涉嫌“非法吸收公众存款罪”，已被检察机关批准逮捕。 2010年11月30日，株洲警方经专案调查，发现李途纯涉嫌非法吸收公众存款和挪用资金罪，为此已批准逮捕4人，取保候审9人。 2010年12月，李途纯代理律师王清辉透露，李途纯准备反诉高科奶业，透过太子奶开曼公司向湖南省高院正式起诉高科奶业，提出超过3.5亿赔偿要求。 2011年7月31日，李途纯被捕一年后，太子奶托管公司高科奶业董事长文迪波被湖南省纪委双规。 2011年9月14日，李途纯被株洲市公安局直属分局取保候审。 2011年9月28日，太子奶重整计划草案获全部债权组通过，太子奶由新华联——三元股份联合体接盘。 2012年1月，李途纯案不起诉，重获自由。 原湖南太子奶集团总裁、董事局主席李途纯在被拘禁15个月(从取保候审算)后，今天（12日）其律师向本报（三湘都市报）独家发布消息：“李途纯已无罪释放了。”株洲检方已确定对本案不予起诉。 【结论】 三项罪名均无法认定 李途纯的一名亲人说，李太累了，目前在北京休养，暂时不能和记者见面。 本案代理律师、湖南天地人律师事务所主任翟玉华律师出示的有关文书证明中称：2012年1月20日，株洲市天元区人民检察院对李途纯案件作出《不起诉决定书》。李途纯等人以货款准备金的名义吸收资金的行为不符合《刑法》第176条规定的犯罪构成要件，不构成非法吸收公众存款罪;李途纯涉嫌挪用资金罪、职务侵占罪，经本院审查并两次退回补充侦查，本院仍然认为株洲市公安局直属分局认定的犯罪事实不清，证据不足，不符合起诉条件。依照我国《刑诉法》决定对李途纯不起诉。 【过程】 两次被退回补充侦查，一次变更诉罪 从被拘到无罪的588天里，外界共看到李途纯涉嫌四个罪名：非法吸收公众存款、职务侵占、抽逃资金、挪用资金。据翟玉华透露，李途纯案在公安侦查送检的过程中，曾两次退回公安机关补充侦查，一次变更起诉书罪名，在每一个程序即将走完的时间节点，一项新罪名的加入或变更，这客观造成了有关部门最终判定事实的难度。 翟玉华介绍，2010年9月6日，著名刑法专家、中国刑法学研究会会长、北师大教授赵秉志、北京大学教授陈兴良就曾联合签署《法律意见书》认为：李途纯个人为了集团的生产经营，向特定经销商和集团内部收取货款准备金，以及向有关单位和个人的借款行为，属于单位筹集资金和民间借贷性质，不具备非法吸收公众存款的构成要件特征。 2011年1月4日，最高人民法院《关于审理非法集资刑事案件具体应用法律若干问题的解释》开始实施，李途纯案有了更多的法律依据。 【感言】 “案件结论很光明，过程不堪回首” “李途纯案件结论很光明，过程不堪回首。”翟玉华感叹。他说，2010年4月，他受到了株洲市政府和原高科奶业董事长文迪波本人的邀请，请求其担任太子奶集团破产重组的法律顾问。巧合的是，同年7月，他亦受到李途纯的邀请，作为其代理人，“我不相信清白之人会蒙受不白之冤，愿意为其代理。”翟玉华说。 翟玉华坦言，在代理案件过程中，个人和律师事务所遭遇了重重压力与困难。“现在看来，文迪波已经被双规，他曾利用职务之便做出了很多错误的引导行为使得案件举步维艰，幸得社会各界关注，使李途纯案得以拨开云雾见青天。” |
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