| 词条 | 《北京奥运大商机》 |
| 释义 | 北京奥运大商机 本书目录 序言：把握奥运商机，实现事业辉煌 第一章全球涌动的奥运商机 奥运带给体育产业的商机 奥运的宣传广告商机 奥运的设计建设装修商机 奥运的旅游商机 奥运的科技商机 奥运的投资商机 奥运的文化娱乐商机 奥运带给制造业的商机 奥运带给商业的商机 奥运带给新闻媒休的商机 第二章亚运尚且商机多多，奥运将会如何？ 90’北京亚运：中国与体育商机的“第一次亲密接触” 亚运村：从荒原到CBD 辽宁盼盼门因成为标志产品而成功 一个具办装修企业靠竞标拿下九个工程 如果您当年囤积了亚运邮品…… 刘欢、韦唯的一炮走红说明了什么 彩票：百亿元产业的初兴之时 上海的“尤伯罗斯”创造奇迹 九运会：广东人四面出击开友商机 亚运会与奥运会在开友商机上根本没处在同一水平线上 第三章北京申奥期间已有商机涌动 北京申奥：不为商机不赶早 团聚商机的北京奥申委声援团 “老谋子”早就出手了 从经济学角度解读成龙等“申奥大使”们 凤凰卫视申奥造势热火朝天 西门子“奥运精英行动” 中盈创科技开发公司抢赠高科技名片 中国电信、联通、网通大斗法 澳大利亚电讯公司游说贾庆林 宝洁要“清洗”北京奥运 “计算机大佬”联想独占鳌头 新浪的申奥频道 申奥标志产品卖得火 四环路：带动商机一片的绿色申奥大道 第四章解读北京规划：办奥运的钱怎么用？ 2500亿元打造北京奥运 80亿元营建北京奥林匹克公园 20亿元兴建北京国际展览体育中心 10个亿修建奥运村和记者村 160亿元新建19个体育场馆 修缮原来的体育场馆 3化元配套添置各类群众体育活动设施 12亿元修建各种配套服务中心 修缮北京的文化设施 1000亿元“洗”天空 1800亿营建北京市政基础建设 举办各种相关大型活动 专门的比赛活动费用 奥运会的特殊费用 第五章泽被众生：北京奥运将要引发的商机潮 因为举办奥运会，北京才有这些商机 北京“人文奥运”的商机内涵 北京“绿色奥运”的商机内涵 北京“科技奥运”的商机内涵 北京奥运包含的旅游商机 北京奥运带来的环保商机 建筑装修商机是一个大蛋糕 北京奥运的体育产业带动商机 北京奥运的市政基建商机 北京奥运的股市商机 北京奥运的房地产商机 北京奥运带给商业部门的商机 绿化带建设带出北京奥运绿化商机 北京奥运的IT商机 北京奥运引发交通运输商机滚滚 北京奥运带给新旧媒体的商机 北京奥运带给中介产业的商机 北京奥运的投资商机 北京奥运的餐饮商机 北京奥运的医药卫生商机 相关产品制造业的商机 北京奥运的文化商机 北京奥运带来的收藏商机 北京奥运引发的体育保险商机 四地合办奥运带来的巨大商机 第六章各类公司如何把握北京奥运商机 公司把握北京奥运商机的五种常用方法 通讯电信类公司怎祥把握北京奥运商机 农林类公司志样把握北京奥运商机 证券、基金类公司怎样把握北京奥运商机 旅游公司和景点怎祥把握北京奥运商机 培训类公司怎祥把握北京奥运商机 投资银行怎样把握北京奥运商机 饭店酒店怎样把握北京奥运商机 网络公司怎样把握北京奥运商机 房地产公司怎样把握北京奥运商机 体育用品公司怎样把握北京奥运商机 交通这榆美公司怎徉把握北京奥这商枇 高科技公司怎样把握商机 文化类公司怎样把握北京奥运商机 设计建筑装修类公司怎样把握北京奥运商机 市政建设类公司怎样把握北京奥运商机 商业类公司怎样把握北京奥运商机 新闻媒体类公司怎样把握北京奥运商机 常规产品制造公司怎样把握北京奥运商机 公关广告类公司怎样把握北京奥运商机 保险公司怎样把握北京奥运商机 医疗卫生类公司怎样把握北京奥运商机 代理经纪类公司怎样把握北京奥运商机 所有上市公司都要积极把握北京奥运商机 港澳台公司怎样把握北京奥运商机 外国公司怎样把握北京奥运商机 第七章个人怎么才能“发在奥运” 发挥个人长处，把握北京奥运商机 若有余钱早开户，股市之中分红利 披沙拣金搞收藏、奥运题材助升值 立即为把握奥运商机为自己“充电” 利用奥运体育热潮、兴办体育产业实体 利用北京奥运的方方面面、别出心裁赚大钱 第八章我是外地人，有没有我的份？ 竞标是外地公司把握北京奥运的生产建设商机的主要途径 跟北京全面合作也是外地公司把握北京奥运商机的一种方式 利用北京奥运概念开掘本地商机 将北京奥运的商机“外调”，让外地把握北京奥运间接商机 外地人发挥优势把握北京奥运商机分类详解 第九章把握奥运商机要重点注意的六个问题 奥运机会人人均等，机会只给有准备的头脑 关注政府公关 开发商机不能侵权 要注重对北京奥运宣传赞助的整体开发 要将民族性和世界性井重 永远做领头羊 北京奥运大商机 文章节选 奥运带给体育产业的商机 事实证明，体育产业总是能最直接地把握到奥运会召开带来的商机。许多著名的体育产业公司都是由于把握了奥运带来的商机从而迅速发展起来的，德国的阿迪达斯公司是如此，美国的金健公司也是如此！ 下面我们就结合这两个实例来看一看奥运会是怎样使一些名不见经传的小小体育产业公司变成跨国性的巨无霸公司的： 1．阿迪达斯公司的崛起充分证明：把握住奥运带给体育用品业的商机就能够成就世界头号体育用品业的公司！ 体育产业的体育用品业是奥运商机的大赢家。奥运会给体育用品业带来的商机主要集中在三个方面： 一是奥运会召开后，人们的体育意识普遍增强，因此人们会很乐意去购买更多的体育用品。乒乓球拍、篮球、跑步机等体育用品都会热销。生产体育用品的厂家自然就能够借机发一笔。 二是奥运会的召开本身就需要相当多数量的高质量的体育用品，奥运会组委会的购买活动本身也构成了商机。参赛的运动员在着装、饮品、用具等方面都需要专门的体育用品；运动场馆内要配置裁判用品、比赛设施、训练用品等体育用品，这些都要由体育用品公司提供。 三是通过奥运会，许多体育用品能得到展示，由于人们心理的明星效应，许多人会对奥运明星所使用的体育用品产生品牌认同，从而积极购买，这也给抓住奥运会的机遇、积极宣传本公司的体育用品的公司带来了商机。 可别小看这三个方面的商机，把握住它产生的巨大效益足可以彻底地改变一家体育用品公司的命运！阿迪达斯（Adidas）公司就是这种奥运商机成功的把握者和典型的受益者。 当今世界有十大体育用品公司，美国独占5家，而德国只有一家。但是德国的这家排名世界第一，它就是阿迪达斯公司。运动鞋是阿迪达斯公司的传统产品，也是拳头项目。围绕这个中心，随着公司规模的扩张，品牌效应的增大，它还陆续开发并推出了服装、衣帽、器材等体育用品。阿迪达斯公司的营业额早在20世纪中期就突破了百亿美元大关，直到现在，其营业额还在以平均每年5亿美元的幅度递增。阿迪达斯是如何做成世界体育用品第一品牌的呢？其核心秘诀就是：作为体育用品厂商一定要把握奥运商机！ 1920年鲁道夫和阿迪两兄弟在德国巴伐利亚州的赫若拉赫小镇上，开办了达斯勒制鞋厂。为打开销路，弟弟阿迪想出了一个点子：让顾客免费试穿。一个月过后，试穿的顾客陆续上门，有的付款，有的继续订作，由此打开了鞋的销路。几年之后，兄弟俩建立了自己的公司，起名为“阿迪达斯制鞋厂”，这时候他们生产的鞋在当地已经相当有名，业务也逐步向外地扩展。但是他们的品牌距离世界体育用品名牌还有距离。 怎么办？这时候，阿迪突然看到一个机会：1928年，第8届奥林匹克运动会要在荷兰举行！阿迪得到消息后立即带上样品奔赴阿姆斯特丹。他认为，只要有足够的运动员在奥运会上穿他的鞋子，就会使全世界的人肯定他的产品。为了把握住这一届奥运会的商机，阿迪经过一个月的产品示范和游说，终于使阿迪达斯跑鞋成为这届奥运会的比赛用鞋。全世界的体育界人士都通过奥运会认识了阿迪达斯运动鞋，阿迪达斯公司初步打开了局面，产品开始有了出口。 阿迪达斯产品真正扬名世界是它第二次与奥运会结缘之时。1936年第10届奥运会在德国柏林举行。阿迪达斯公司抓住自己是奥运会东道国厂商的优势，发明了专供短跑运动员使用的钉鞋。奥运会前夕，阿迪找到极为希望夺冠的欧文斯，并向他保证钉鞋对他的比赛肯定有利，但一开始被欧文斯拒绝。于是阿迪又建议他在赛前训练中试穿。结果，欧文斯感觉很好，就同意在奥运会比赛中使用了阿迪达斯的钉鞋，他最终连夺四枚金牌！此事震惊了世界！阿迪达斯随之赢得了世界的关注，在体育用鞋中脱颖而出。 二战结束后，创立阿迪达斯公司的兄弟俩决定从头开始，但因意见不合分道扬镳。阿迪达斯公司由弟弟经营，哥哥鲁道夫另立门户，成立了PUMA公司，也以体育产品制造为主。从此两人成为真正的竞争对手。兄弟之间的竞争在五十年后的今天已经高下毕显。PUMA公司虽然也创出了自己的牌子，但并未跻身十强，离排名榜首的阿迪达斯公司还有很大的差距。为什么这两个同时创办的公司在发展上会有这么大的差距呢？主要原因就是两者对奥运商机的重视程度和把握力度不同！ 弟弟阿迪由于始终坚持“以体为本”的发展策略，紧紧把握奥运商机，在营销方面更胜一筹。从1928年被指定为奥运会比赛用鞋以来，阿迪达斯公司“以运动场为主，以体育明星为广告”的营销策略一直在奏效。阿迪达斯因此被称为“冠军的影子”。 据1976年蒙特利尔奥运会的调查统计，总数147枚与跑跳有关的金牌中竟有126枚由脚登阿迪达斯产品的运动员获得。通过与奥运的紧密结合，阿迪达斯逐渐成为体育用品业的龙头老大，稳定地拥有了一大批忠实于自己的消费群体和客户。 1985年阿迪达斯公司还首创设立TOP计划，长期支持奥运会，并成为奥运会的12名顶级支持者之一。这样坚持了几十年，阿迪达斯终于做成了世界体育用品界的头号名牌！ 2．将连锁店布满了全球的金健公司证明：体育劳务产业会因为奥运会的召开而受惠。 体育劳务产业是指与体育直接相关的劳务产业，一般包括体育竞赛、体育健身和娱乐。体育运动场地出租以及体育旅游等。调查表明，每一届现代奥运会召开之后，人们都更加喜欢看体育比赛了，也更加乐于亲身参加体育运动了。尤其是在城市中，各种各样的体育俱乐部在奥运会的影响下大受欢迎。 以健身娱乐业为例，这个行业主要是为消费者提供健身、健美、康复、娱乐所需要的场地、器材、技术服务。随着在奥运会的冲击下，健身体育的观念深入人心，这一行业已成为一些国家体育产业的支柱性行业。1986年美国召开洛杉矾奥运会，一时间健身体育的理念风靡全国，形形色色的体育健身俱乐部组织在美国如雨后春笋般成长起来，仅仅过两年，1988年美国有关机构统计，美国的健身娱乐业（包括健身、健美、狩猎、钓鱼等活动）的产值近230亿美元，在美国体育产业各行业中居首位！ 1996年，美国亚特兰大城召开奥运会，以前这个城市的人们对于体育活动并不热心，但是由于举办奥运会，亚特兰大兴建了许多公共体育设施，同时各国体育好手在亚特兰大的精彩表演让人们领略了体育的魅力，这使亚城的体育爱好者数量大增。1989年亚特兰大举办城市运动会时，与会选手不过3000人，1993年，备战奥运4年后，亚特兰大城运会的参赛选手猛增到3万人，奥运会开完后的1996年，亚特兰大网球协会的注册会员就比1989年增加7万多人，田径协会会员增加近5万人，这让组织体育健身俱乐部的老板着实发了起来！ 面对奥运会带给体育劳务业庞大的商机，许多精明的公司捷足先登。世界最大的连锁健身中心金健公司就是抓住奥运带给体育劳务业的商机实现急剧发展的典型。 金健公司于1985年在美国加利福尼亚成立，它的产生就是1984年洛杉矾奥运会给该市的健身娱乐业带来的蓬勃发展的结果。成立后，该公司一直紧抓奥运商机，加速自身的发展。只要奥运会开到哪里，金健公司的分公司就开到哪里，而且一开一个准，每个分公司都赚钱，奥运会给它无尽的财富！ 到2000年，金健公司在全世界拥有超过550家俱乐部以及包括专业运动员、体育爱好者和健身热衷者等在内的约200万会员。 估计到中国一定能承办2008年奥运会，金健公司又早早地来到中国。它首先投资200万美元建立上海金吉姆健身中心。该健身中心占地总面积达两千五百平方米，拥有价值超过五十万美元的世界一流的提供心肺功能及健身培训的设备。它特有时速单骑室、有氧健美操和团体健身房、拳击室、攀岩屋、桑拿蒸汽浴、室内商场和咖啡厅等设施，同时还提供健美新干线项目，由当地最专业的资深教练指导。健身中心开业时金健公司特地聘请中国奥运明星陶璐娜、刘璇、李小双、许海峰等共度开业晚会。这给它带来了红火的生意。不久之后，金健公司的北京分公司和广州分公司也即将开业，金健公司已打定主意要好好地抓住北京奥运给体育劳务产业带来的商机，在中国大举拓展了。 阿迪达斯属于体育用品类公司，金健属于体育劳务类公司，这两个公司都因为把握了奥运商机而壮大为业界领袖，这充分说明了奥运会提供的商机是体育产业公司发展壮大的最强力的助推器！ |
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