| 词条 | 弹性冗余原理 |
| 释义 | § 概要 弹性冗余原理是指人力资源开发过程必须留有余地，保持弹性，不能超负荷或带病运行。“弹性”通常都有一个“弹性度”，超过了某个度，弹性就会丧失。人力资源也一样，人们的劳动强度、劳动时间、劳动定额等都有一定的“度”，超过这个“度”进行开发，只会使人身心疲惫，精神萎靡不振，造成人力资源的巨大损失。 § 相关介绍 因此，人力资源开发要在充分发挥和调动人力资源的能力、动力和潜力的基础上，主张松紧合理、张驰有度、劳逸结合，使人们更有效、更健康、更有利地开展工作。由柳洪平创建。 § 内容 弹性冗余原理，包括下列主要内容： 1、必须考虑劳动者体质的强弱，使劳动强度具有弹性。 2、必须考虑劳动者智力的差异，使劳动分工具有弹性。 3、必须考虑劳动者年龄、性别的差异，使劳动时间有适度的弹性。 4、必须考虑劳动者性格、气质的差异，使工作定额有适度弹性。 5、必须考虑行业的差异，使工作负荷有弹性。 6、必须重视对积极弹性的研究，努力创造一个有利于促进劳动者身心健康，提高劳动效能的工作环境，要注意防止和克服管理中的消极弹性 § 参考资料 智库百科 http://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%BC%B9%E6%80%A7%E5%86%97%E4%BD%99%E5%8E%9F%E7%90%86 |
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